作者：龍牧華 加拿大《社區(qū)報(bào)》總編輯

　　海外紙媒的生存靠的是讀者，盡管絕大部分報(bào)紙是免費(fèi)的，但只要有讀者需要，報(bào)紙上刊登的廣告就會(huì)有效果，市場自然就存在。一旦讀者群萎縮，其連鎖反應(yīng)就是市場萎縮，紙媒難以為繼就成為常態(tài)。

　　筆者認(rèn)為，紙媒要生存，其道理依然是老生常談的金科玉律——內(nèi)容為王。只不過，筆者在這里需要將“內(nèi)容”做一些拓展。簡單來說，紙媒的內(nèi)容要從“郵遞員”的角色轉(zhuǎn)變成“出版商”。那么如何能夠做到這一步呢？筆者建議大家在以下兩個(gè)方面考量：

　　一、做獨(dú)家內(nèi)容。當(dāng)今社交媒體或自媒體盛行，似乎無處不在。談到做內(nèi)容，許多紙媒同行就會(huì)感到頭痛。但是，假若你用心去挖掘的話，獨(dú)家內(nèi)容渠道還是相當(dāng)多的。比方說，你要逐步建立自己的渠道，搜取獨(dú)家的資訊，及時(shí)發(fā)布；你可以從眾多自媒體或社交媒體獲得信息源，充分挖掘與求證素材，再深度加工，獨(dú)家內(nèi)容也不愁。

　　二、創(chuàng)建新內(nèi)容。在當(dāng)今，紙媒要跳出傳統(tǒng)媒體的框架，抓重點(diǎn)，深挖洞。比方說，筆者一直嘗試以“智庫”形式來做內(nèi)容，大體方向可以放在三個(gè)重點(diǎn)，包括所在國與中國經(jīng)貿(mào)與科技方面有深度研究、本地華人社區(qū)成長與發(fā)展研究，以及行業(yè)調(diào)查報(bào)告/研究等。(全文請(qǐng)參閱《第十屆世界華文傳媒論壇論文集》)