中國僑網(wǎng)12月14日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》報道，原是一家新加坡傳統(tǒng)中醫(yī)藥行，在年輕掌門人胡鼎仁的領導下成功轉(zhuǎn)型，讓擁有40多年歷史的老字號轉(zhuǎn)向數(shù)碼營銷，進軍海外市場，在國外打響本土品牌。

　　胡鼎仁(31歲)是新加坡中醫(yī)藥家族企業(yè)保利藥業(yè)的第三代接班人。過去五年，這家中醫(yī)藥行的足跡開始遍布各地，除了緬甸、柬埔寨、菲律賓、中國等亞洲國家，也進軍美國和英國等西方市場。胡鼎仁笑言，大學畢業(yè)后原本從未有加入家族生意的念頭，但與父親的一次談話，改變了他的想法。

　　當時他從美國南加利福尼亞大學畢業(yè)，考取金融和商業(yè)管理雙學位，加入德勤(Deloitte)會計事務所擔任管理顧問，事業(yè)一帆風順。直到有一天父親問他：“你為別人提供顧問服務，怎么不幫幫自己人？”胡鼎仁頓時被問倒了。

　　他說：“家庭對我來說一直很重要。經(jīng)過那次對話，我開始認真思考轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道。要作出這個決定不容易，因為一旦跨出去就沒有回頭路，所以我跟父親商量，決定先從最底層做起，看能否適應?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　五年前當胡鼎仁加入時，保利藥業(yè)依然處于傳統(tǒng)營運模式，沒有涉足海外市場或嘗試數(shù)碼營銷。他加入后，開始著重聘請更多年輕人，改變員工的思維模式，并積極推行數(shù)碼營銷。

　　他也刻意采用現(xiàn)代包裝和以英文推出新品牌如“TruLife”，以打入西方市場?！爸兴帤v史悠久，現(xiàn)代人或許對它不夠了解，但無可否認的是它確實有效?！?/p>

　　能協(xié)助家族生意擴大，為胡鼎仁帶來無比的滿足感，但他也深知未來還有很長一段路要走?！拔迥昕此埔欢魏荛L的時間，但這只是轉(zhuǎn)型的開始，我們還有很多事情要做?？吹焦救找娉砷L，及員工對工作的熱忱，都是我的推動力?！?鄧華貴)