“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化正是擺在華商面前的時代機遇，跑得越勤快，施展拳腳的舞臺才會越廣闊?！泵绹罇|華人社團聯(lián)合總會主席梁冠軍在接受中國僑網(wǎng)“僑商道·博鰲華商錄”專訪時說道。

　　闖美國：從白手起家到創(chuàng)立“零售帝國”

　　梁冠軍出生于1961年的端午佳節(jié)，恰逢他的父親在龍舟比賽中奪冠，父母因此為他取名“冠軍”?！斑@個名字，后來成了我人生的方向標，凡事爭先，事事求優(yōu)?！绷汗谲娙缡钦f。

　　改革開放初期，年輕的梁冠軍捕捉到時代機遇，成為廣州最早“吃螃蟹”的個體戶之一。1980年，他投資新中國第一套生肖郵票“猴票”，短時間內(nèi)便成為“萬元戶”。

　　1982年，帶著廣府人骨子里的沖勁和韌勁，梁冠軍遠赴美國尋求新的機遇。瞄準房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展風口，他創(chuàng)立萬寶路建筑公司，將中國建筑材料運往紐約承接工程。“那時候利潤空間很大，例如一把普通門鎖在中國賣幾十元人民幣，運到美國則能賣到幾十美元?！?/p>

　　為了做好生意，梁冠軍每年至少十余次往返中美。在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的年代，全靠他自己挑貨訂貨、聯(lián)系航運。而后他又將目光投向零售行業(yè)，生意鼎盛時他在唐人街開設(shè)門店四十余家，業(yè)務(wù)涵蓋時裝、家具、參茸、電器等多個領(lǐng)域。朋友開玩笑地對他說：“你走過整條唐人街，根本不用帶錢。”

　　如今，他將旗下企業(yè)整合為“萬寶路國際企業(yè)集團”，25家分公司遍布保健品、進出口貿(mào)易、地產(chǎn)等領(lǐng)域?！叭f寶路”這三個字，也成了他多方拓路的真實寫照。

　　抓教育：搭建科技人才“蓄水池”

　　創(chuàng)業(yè)的第二十個年頭，梁冠軍在家鄉(xiāng)成立了廣州軟件學院，專注軟件與信息技術(shù)人才培養(yǎng)。“未來的競爭，說到底是科技和人才的競爭。我創(chuàng)辦這所學校，就是看到了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢?！绷汗谲娬f。

　　2025年9月，廣州軟件學院江門校區(qū)正式建成開學，3200多名新生走進校園。辦學過程中，梁冠軍常鼓勵學生要開闊視野，主動接觸和學習新鮮事物。

　　“高新智能不是高高在上的概念，它正在滲透到各行各業(yè)?！彼麑W生說道，“市場流行什么就主動學什么，在學校里把前沿工具練扎實，畢業(yè)不管就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，心里才有底?！?/p>

　　學校順著這個思路，鼓勵學生用新興技術(shù)解決實際問題。江門當?shù)靥禺a(chǎn)新會陳皮，學生們關(guān)注到這款特色農(nóng)產(chǎn)品，組隊做起助農(nóng)項目。不同于簡單的電商銷售，他們嘗試用人工智能技術(shù)開展市場分析，借助大數(shù)據(jù)做精準營銷。

　　梁冠軍辦學有自己的堅持，他認為人才培養(yǎng)既要“頂天”也要“立地”。既要培養(yǎng)攻克“卡脖子”技術(shù)的頂尖科技人才，也要培育扎根基層、服務(wù)鄉(xiāng)村的實用型人才。為此，他多次前往西藏，捐建希望小學、資助當?shù)卮髮W生，用實際行動做教育、育人才。

　　聚僑力：當好雙向互通“聯(lián)系人”

　　30多年來，梁冠軍常年往返于中美兩地，積極參與僑團建設(shè)和社會活動。作為美東華人社團聯(lián)合總會主席，他牽頭凝聚223個僑團、20多萬名會員，為華人社區(qū)的發(fā)展貢獻力量。

　　“我們常年在海外打拼，既懂中外的市場規(guī)則，也熟悉東西方文化?！绷汗谲娫趯ＴL中這樣總結(jié)華商的優(yōu)勢。他把華商的未來機遇，歸結(jié)為四個字——“高新智能”。

　　“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化不是選擇題，而是必答題?！痹谒磥?，在數(shù)字經(jīng)濟時代，華商應(yīng)該當好雙向互通“聯(lián)系人”，將海外數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的優(yōu)秀人才、項目、發(fā)展模式引進來，為探索數(shù)字經(jīng)濟國際合作新模式牽線搭橋。

　　談及即將到來的博鰲亞洲論壇2026年年會，梁冠軍充滿期待。他說：“海南自貿(mào)港封關(guān)運作后，政策和區(qū)位優(yōu)勢明顯。華商應(yīng)該拓寬思路，推動資金、技術(shù)、人才、信息在海南匯聚流動?！?/p>

　　記者／編輯：吳侃 紀嘉欣