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西部重工公司召開2024年度經(jīng)營銷售工作會

2024年10月7日上午，西部重工公司組織召開2024年度經(jīng)營銷售工作會。公司黨委書記、董事長白天雄同志出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席浪成江主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室及作業(yè)區(qū)班子成員、管理技術(shù)人員代表、班組長代表、大學(xué)生代表、職工代表及異地單位等150余人在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了9月26日召開的中共中央政治局會議精神，要求各單位深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確把握會議提出的各項要求和目標(biāo)任務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總經(jīng)理、黨委副書記李村和副總經(jīng)理胡寶成分別發(fā)言，系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營銷售工作，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢和市場環(huán)境，謀劃部署2025年經(jīng)營銷售重點(diǎn)工作，動員公司全體干部職工以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，接續(xù)奮斗、砥礪前行，奮力推動西部重工公司高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)“專精特新”中小一流企業(yè)目標(biāo)而不懈奮斗。

黨委書記、董事長白天雄作總結(jié)發(fā)言，指出本次經(jīng)營銷售會議籌劃部署早、準(zhǔn)備充分，經(jīng)過多次集體研討，對經(jīng)營銷售工作進(jìn)行全面梳理和深入探討，對經(jīng)營銷售工作進(jìn)行全面深入系統(tǒng)思考，確定了公司近階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)建西北地區(qū)專精特新中小一流企業(yè)明確了方向。同時，為推進(jìn)經(jīng)營銷售工作提出建設(shè)性意見和建議，為經(jīng)營銷售工作提供了多元化的思路和解決方案，將為西部重工公司在2025年乃至未來的發(fā)展中提供堅實保障和有力指引。

白天雄對下一步工作提出具體要求：

一是對全年經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析評價，堅定了完成年度經(jīng)營目標(biāo)的信心。強(qiáng)調(diào)各單位要正確看待市場環(huán)境的劇烈變化，積極應(yīng)對、主動作為，既要服務(wù)主業(yè)，也不能完全依賴主業(yè)，要多渠道補(bǔ)償、全方位應(yīng)對，堅定不移走專精特新專業(yè)化道路，擴(kuò)大支撐性產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的社會市場份額，切實提升公司核心競爭力，避免未來公司經(jīng)營因市場變化發(fā)生較大波動。

二是總結(jié)了2024年完成的主要工作。經(jīng)過大量前期調(diào)研、對接、集體研究決策，公司在“四新一控”治企思路的形成和完善，“三定”方案的審定落實、建設(shè)一流企業(yè)方案的制定落實、職工平均工資增長達(dá)到預(yù)期、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊“兩種能力”建設(shè)、洛陽公司注銷、慶陽公司華能塔筒訂單落地、歷史遺留訴訟案件處理、等方面均取得重大進(jìn)展和突破，為后期公司健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展信心。

三是對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行說明。重點(diǎn)闡述了建設(shè)“專精特新”中小一流企業(yè)的由來及公司戰(zhàn)略方向和定位的確立。強(qiáng)調(diào)研究院和銷售要做一流企業(yè)建設(shè)的先鋒團(tuán)隊，圍繞集團(tuán)公司鋼鐵、有色、能源化工、鎂業(yè)、鐵合金等產(chǎn)業(yè)，著重技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)、市場調(diào)研、向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)向，要以優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、誠心的高質(zhì)量服務(wù)和配套政策，支撐西部重工走專業(yè)化銷售的道路。要堅持先破后立、新老結(jié)合、培育新人、統(tǒng)籌謀劃，改造傳統(tǒng)優(yōu)勢老產(chǎn)業(yè)，制定任務(wù)清單，壓茬推進(jìn)落實，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的新的支撐性產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品目錄。

四是針對2025年經(jīng)營銷售工作的提升提出具體要求。各單位要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、依法合規(guī)的經(jīng)營方針不變，抓制度學(xué)習(xí)，按流程辦事，強(qiáng)化基層和機(jī)關(guān)崗位人才交流機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的“兩種能力”建設(shè)，特別是黨建統(tǒng)領(lǐng)能力建設(shè)，以走專業(yè)化道路為方向，走好西部重工的高質(zhì)量發(fā)展之路。要進(jìn)一步正確理解生存與發(fā)展的關(guān)系，深刻理解公司積極創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，堅持風(fēng)險防控永遠(yuǎn)在路上。公司黨委將進(jìn)一步做好授權(quán)管理，堅持防風(fēng)險、抓履職，特別關(guān)注廣大職工的切身利益，從思想、黨建引領(lǐng)、軟實力保證層面抓落實保實效，圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

最后，浪成江同志要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、思考總結(jié)會議精神和要求，切實做好貫徹落實。同時，各單位要抓好節(jié)后職工收心教育工作，確保安全生產(chǎn)。臨近年末，各單位要認(rèn)真梳理全年工作的成效及不足，全力以赴抓好四季度黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保及綜合治理等工作，全力以赴完成全年工作目標(biāo)。

會議還安排異地單位班子成員李永江、賈連科、楊顯珍簡要介紹了個人年度工作情況。