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海歸聚首“留學(xué)論壇”：找準(zhǔn)定位就能成功
華聲報(bào)訊：據(jù)人民日?qǐng)?bào)海外版報(bào)道，近日，在由人民日?qǐng)?bào)海外版、歐美同學(xué)會(huì)、《神州學(xué)人》、北京電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)等幾家新聞媒體共同舉辦的“留學(xué)論壇”上，幾十位留學(xué)歸國(guó)人員就歸來(lái)后如何踏入職場(chǎng)展開(kāi)了熱烈討論。幾位成功的留學(xué)生代表就如何找準(zhǔn)定位，規(guī)劃回國(guó)后的發(fā)展提出了精彩的見(jiàn)解。
HR人才網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李葳原本是學(xué)法律的，畢業(yè)后自己也當(dāng)過(guò)老板開(kāi)過(guò)廣告公司，后來(lái)投身互聯(lián)網(wǎng)，留學(xué)英國(guó)。他說(shuō)：“我大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，就雄心勃勃地開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。這次留學(xué)回來(lái)，我首先問(wèn)自己：沒(méi)有資金，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有很好的資源；我也不能踩在巨人的肩膀上，我該怎么辦？但我知道自己的長(zhǎng)處和短處，能很好地給自己定位。為盡快了解這個(gè)城市，融入這里的生活我選擇了一家企業(yè)。”
“在國(guó)外的時(shí)候，很深的感觸就是，我們跟國(guó)外還很有差距，國(guó)內(nèi)需要我們回來(lái)建設(shè)。我看到很多待在國(guó)外的人——尤其是低齡化的留學(xué)生——無(wú)所事事。所謂‘海泡’這些人，他們的目的非常不明確。命運(yùn)總是眷顧有準(zhǔn)備的人。雖然每個(gè)人能力有高低，但每個(gè)人各有專長(zhǎng)。所以在想前途問(wèn)題的時(shí)候，我總是先問(wèn)一下自己是不是做好準(zhǔn)備了？我有很遠(yuǎn)大的目標(biāo)嗎？我是要成為這樣的人嗎？我有沒(méi)有能力成為這樣的人”。
中芯國(guó)際工程部經(jīng)理徐根保是中國(guó)改革開(kāi)放后的第一屆大學(xué)生，獲南開(kāi)大學(xué)學(xué)士學(xué)位，美國(guó)西北大學(xué)博士，二十幾年來(lái)一直專攻材料科學(xué)�！拔业矫绹�(guó)讀完博士，進(jìn)了惠普公司，覺(jué)得工作很輕松。兩個(gè)孩子，一棟房子，一部汽車，每天朝九晚五上下班，生活很安逸。后來(lái)看到中國(guó)發(fā)展得很快，就開(kāi)始想回國(guó)，回國(guó)當(dāng)然是想創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)也不容易，我就開(kāi)始嘗試。我回來(lái)后參加了中國(guó)重大通信課題的研制，我們用很短的時(shí)間，從研發(fā)，到生產(chǎn)，創(chuàng)了5個(gè)世界第一。
“在我回來(lái)之前，最大的困難就是如何規(guī)劃子女的教育問(wèn)題。我3年前回來(lái)的時(shí)候，兒子在上高中，是進(jìn)入大學(xué)前的沖刺階段，他是非常優(yōu)秀的學(xué)生，我離開(kāi)美國(guó)后就很難經(jīng)常性地指導(dǎo)他，我只能保持跟他的溝通�，F(xiàn)在他以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)了美國(guó)加州理工大學(xué)。我女兒現(xiàn)在正上初中，成績(jī)也不錯(cuò)。在這些方面，回國(guó)容易有些損失，所以要從多方面作好規(guī)劃。如果報(bào)效祖國(guó)，國(guó)內(nèi)是我們很好的去處�！�
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