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海歸聚首“留學(xué)論壇”:找準(zhǔn)定位就能成功
華聲報(bào)訊:據(jù)人民日?qǐng)?bào)海外版報(bào)道,近日,在由人民日?qǐng)?bào)海外版、歐美同學(xué)會(huì)、《神州學(xué)人》、北京電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)等幾家新聞媒體共同舉辦的“留學(xué)論壇”上,幾十位留學(xué)歸國(guó)人員就歸來(lái)后如何踏入職場(chǎng)展開(kāi)了熱烈討論。幾位成功的留學(xué)生代表就如何找準(zhǔn)定位,規(guī)劃回國(guó)后的發(fā)展提出了精彩的見(jiàn)解。 HR人才網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李葳原本是學(xué)法律的,畢業(yè)后自己也當(dāng)過(guò)老板開(kāi)過(guò)廣告公司,后來(lái)投身互聯(lián)網(wǎng),留學(xué)英國(guó)。他說(shuō):“我大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候,就雄心勃勃地開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。這次留學(xué)回來(lái),我首先問(wèn)自己:沒(méi)有資金,沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有很好的資源;我也不能踩在巨人的肩膀上,我該怎么辦?但我知道自己的長(zhǎng)處和短處,能很好地給自己定位。為盡快了解這個(gè)城市,融入這里的生活我選擇了一家企業(yè)。” “在國(guó)外的時(shí)候,很深的感觸就是,我們跟國(guó)外還很有差距,國(guó)內(nèi)需要我們回來(lái)建設(shè)。我看到很多待在國(guó)外的人——尤其是低齡化的留學(xué)生——無(wú)所事事。所謂‘海泡’這些人,他們的目的非常不明確。命運(yùn)總是眷顧有準(zhǔn)備的人。雖然每個(gè)人能力有高低,但每個(gè)人各有專長(zhǎng)。所以在想前途問(wèn)題的時(shí)候,我總是先問(wèn)一下自己是不是做好準(zhǔn)備了?我有很遠(yuǎn)大的目標(biāo)嗎?我是要成為這樣的人嗎?我有沒(méi)有能力成為這樣的人”。 中芯國(guó)際工程部經(jīng)理徐根保是中國(guó)改革開(kāi)放后的第一屆大學(xué)生,獲南開(kāi)大學(xué)學(xué)士學(xué)位,美國(guó)西北大學(xué)博士,二十幾年來(lái)一直專攻材料科學(xué)!拔业矫绹(guó)讀完博士,進(jìn)了惠普公司,覺(jué)得工作很輕松。兩個(gè)孩子,一棟房子,一部汽車,每天朝九晚五上下班,生活很安逸。后來(lái)看到中國(guó)發(fā)展得很快,就開(kāi)始想回國(guó),回國(guó)當(dāng)然是想創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)也不容易,我就開(kāi)始嘗試。我回來(lái)后參加了中國(guó)重大通信課題的研制,我們用很短的時(shí)間,從研發(fā),到生產(chǎn),創(chuàng)了5個(gè)世界第一。 “在我回來(lái)之前,最大的困難就是如何規(guī)劃子女的教育問(wèn)題。我3年前回來(lái)的時(shí)候,兒子在上高中,是進(jìn)入大學(xué)前的沖刺階段,他是非常優(yōu)秀的學(xué)生,我離開(kāi)美國(guó)后就很難經(jīng)常性地指導(dǎo)他,我只能保持跟他的溝通,F(xiàn)在他以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)了美國(guó)加州理工大學(xué)。我女兒現(xiàn)在正上初中,成績(jī)也不錯(cuò)。在這些方面,回國(guó)容易有些損失,所以要從多方面作好規(guī)劃。如果報(bào)效祖國(guó),國(guó)內(nèi)是我們很好的去處!
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