中國僑網(wǎng)6月5日電 題：海外華商這波操作很可！

　　新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟帶來巨大沖擊，海外華商所涉及的各行業(yè)也未能幸免。

　　危機當前，華商沒有失去信心，更沒有坐以待斃。而是積極探索新業(yè)態(tài)，尋求自身轉型和發(fā)展。

　　“做直播”、推廣“健康旅游”、拓展網(wǎng)上購物平臺……且看海外華商如何開啟逆襲之路。

　　順勢而為，保持樂觀

　　雖然受到新冠肺炎疫情的影響，但部分華商對未來經(jīng)濟發(fā)展持樂觀心態(tài)。

　　多倫多中餐館“綠的小窩”總裁徐弘益說，自己原計劃今年引入一個中國的餐飲品牌，不料計劃被疫情打亂。他說，所有行業(yè)都會起起落落，自己對餐飲業(yè)長線發(fā)展仍有信心。

　　在倫敦利物浦街附近經(jīng)營米粉店的陳先生談到疫情過后的未來發(fā)展，樂觀地表示，作為80后90后的創(chuàng)業(yè)者，他相信通過平時對市場的敏銳洞察，及時調(diào)整可以快速恢復。

　　在悉尼唐人街經(jīng)營美食城的阿布都·外力對于新冠病毒，顯得很從容。他說：“只要身體好，就不怕。”他相信，再過兩三個月，當那些因為疫情暫時離開了澳大利亞的留學生、旅游者再回來時，他的生意也就會真正地好起來。

　　旅游業(yè)是這次疫情受影響行業(yè)的重災區(qū)。從事旅游業(yè)的劉丹，卻對經(jīng)濟復蘇充滿了信心。

　　2月1日，澳大利亞對中國大陸實施旅游禁令?！敖恪痹诩业膭⒌ぃ瑓s在心里暗暗計劃著，到旅游業(yè)復蘇的時候，他將以怎樣的姿態(tài)復出。

　　劉丹說，疫情對旅游業(yè)是很大的沖擊，就看誰能扛得住。當然，這也是重新洗牌的機會。公司大，成本就多，很難支撐長時間“只出不進”。相反，像他這樣的小公司，人說“船小好調(diào)頭”，更容易恢復及拓展。

　　疫情也沖擊著印度華商的生活和工作，從事印刷包裝生意的陳風瓊表示，“雖然疫情對今年的業(yè)務影響很大，但印度市場機遇還是很大，目光要放長遠一些。現(xiàn)在不止是印度受到疫情影響，全球的狀況都不太好，沒有必要埋怨，也不能逃避問題。先讓自己冷靜下來，等待機會順勢而為，一定會守得云開見月明?！?/p>

　　應時而變，疫中求新

　　疫情帶來考驗的同時，也讓大家看到了機遇。海外華商不斷轉換思路，開拓創(chuàng)新，希望能在嚴峻的形勢下找到新希望。

　　紐約中式簡餐“君子食堂”創(chuàng)始人趙勇和熊貓外賣戰(zhàn)略運營官陳攀文都表示，從1月新冠肺炎疫情在中國暴發(fā)時起，其餐廳和外賣平臺就為疫情期間做好經(jīng)營準備。餐廳推出遠程中餐混搭菜單，每周主題不同，同時提前招募更多外送司機以備不時之需。

　　在美國馬薩諸塞州紹格斯鎮(zhèn)1號公路上，有一家地標性的老字號餐廳“九龍”。餐廳老板Bob黃準備把停車場改為露天汽車電影院，并提供“送餐到汽車”的服務?？芍^費盡心思。

　　此外，紐約市36家中餐廳也聯(lián)合起來，以“抗疫懶人包，美食不打烊”為題，在當?shù)刂形拿襟w刊登整版廣告，推廣主打菜品，重點增加外賣收入。

　　俄羅斯圣彼得堡的哈爾濱飯店也拓展了送餐業(yè)務。他們同外賣平臺合作推出優(yōu)惠活動，把外賣平臺給餐廳的宣傳冊以及自己制作的宣傳單貼在餐廳里，并利用微信群和朋友圈推廣送餐服務。

　　非常時期，為減少市民外出采購染疫的風險，多倫多不少華人超市都推出“網(wǎng)上街市”平臺并提供送貨服務，把新鮮食材和日用品直接送到顧客家中。

　　莫斯科太平洋國際旅行社總經(jīng)理宮偉說，疫情期間，受中醫(yī)專著及理論的啟發(fā)，她認識到健康養(yǎng)生對人們生活的重要性。“疫情后，我要把‘健康旅游’概念做起來?！?/p>

　　尋新商機 積極轉型

　　面對疫情帶來的沖擊，不少華商積極探索新業(yè)態(tài)，尋求自身轉型和發(fā)展。

　　在泰國從事旅游業(yè)的陳王琳介紹說，為了對抗疫情對公司業(yè)務造成的沖擊，其公司也積極開展新的業(yè)務模式，比如讓公司員工網(wǎng)絡直播售賣榴蓮，讓大家利用起微信朋友圈和抖音直播等平臺，賣泰國產(chǎn)品、房產(chǎn)等。

　　疫情期間華人各行業(yè)普遍都受到巨大沖擊，唯一“反其道而行之”的似乎是物流業(yè)。據(jù)從事物流業(yè)多年的海龍國際物流運輸集團負責人Andy觀察，英國本地物流公司業(yè)務激增，亞馬遜等購物網(wǎng)站和生鮮及雜貨店的外送服務業(yè)非?；鸨?，“許多英國人原本不是很熱衷于線上購物，現(xiàn)在也全都轉戰(zhàn)線上了。”

　　因此，行李運送為主的華人物流業(yè)也不得不思考疫情后的轉型問題，Andy表示，目前計劃拓展業(yè)務多樣性，考慮與當?shù)厝A人超市合作開展配送業(yè)務，英國政府的援助資金雖然起到了一定作用，但之后希望能開發(fā)更多樣的客戶群體。

　　經(jīng)營困局之下，不少華人超市也積極尋求轉型，開通網(wǎng)絡銷售平臺，發(fā)展線上業(yè)務。

　　為了彌補在物流配送方面的不足，不少華人超市摸索出了“線上訂貨、到店自提”的新模式，同時在店內(nèi)做好限流、測溫等防疫措施。

　　在瑞典從事旅游業(yè)的華人倪東對行業(yè)的恢復前景“很悲觀”，于是他采取了另一種復工方式——轉型。他開始嘗試轉型做直播購物，“主要做一些北歐的保健品。”在他看來，這種“線下轉線上”的復工方式不僅在華人群體中，也將是一個世界性的趨勢。

　　抗“疫”一路走來，各行業(yè)的海外華人在經(jīng)歷“寒冬”之余不乏竭力調(diào)整、奮力反擊。相信經(jīng)此一“疫”，未來，華商創(chuàng)新發(fā)展之路將越走越寬廣。

　　作者：史詞