中國僑網(wǎng)2月27日電 據(jù)北京市僑聯(lián)網(wǎng)站消息，近日，北京朝陽區(qū)僑聯(lián)發(fā)出倡議，號召僑商企業(yè)全力做好疫情防控工作，盡早盡快推動復工復產(chǎn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，恢復經(jīng)濟秩序做貢獻。

　　連日來，朝陽區(qū)僑資企業(yè)、僑創(chuàng)園區(qū)積極響應中央 、市委、區(qū)委疫情防控和復工復產(chǎn)工作部署，提振信心，迎難而上，穩(wěn)妥有序的推進復工復產(chǎn)，體現(xiàn)出僑界企業(yè)的責任與擔當。

　　正大集團卜蜂蓮花：全力保障民生需求

　　疫情發(fā)生后，正大集團一方面號召旗下零售企業(yè)卜蜂蓮花超市的一線員工，在做好自身防護的同時堅守陣地，一如既往的為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)服務；另一方面全力保障民生商品供應，加強生鮮食品安全防控，努力保持價格穩(wěn)定，及時盤點庫存，合理儲備，豐富市場供給。

　　為了確保員工和消費者的身體健康和生命安全，北京卜蜂蓮花超市(北苑店)第一時間制定應急預案，組織實施各項防控措施；全體人員進入聯(lián)防聯(lián)控狀態(tài)，層層落實責任，做到防患于未然；積極開展防疫知識宣傳教育，增強顧客、員工防范意識和防范能力；全體員工嚴格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早處理“五早”要求，對于可能發(fā)生的疫情做出快速反應；加強對商店環(huán)境的消毒和清掃力度，堅決不留衛(wèi)生死角，讓顧客安全購物，放心消費。

　　華夏董氏實業(yè)集團：抗疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤

　　為了保證復工復產(chǎn)安全有序，華夏董氏實業(yè)集團堅決把住疫情防控關口，明確疫情防控主體責任，妥善安排返崗職工居住食宿，嚴格落實隔離防控措施，實施封閉式管理，最大限度減少人員聚集、降低傳染風險，做到抗疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

　　自2月10日以來，集團所屬承德鑫發(fā)礦業(yè)、唐山馬家溝礦業(yè)、河北唐山灤通商貿(mào)等煤炭企業(yè)相繼復工復產(chǎn)；集團北京朝陽區(qū)十八里店建筑垃圾資源化處理基地也于2月18日開機生產(chǎn)。

　　實際上，面對嚴峻的疫情形勢，春節(jié)剛過，集團董事長董配永就首先啟動了集團所屬北京董氏兄弟農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，開始籌備應急的大米、面粉、雜糧等綠色有機食品，加班加點清理了春節(jié)前后的積存訂單，完成了3萬多斤的貨物快遞任務。他還把春節(jié)期間在京值班人員和提前返京人員組織在起來，建立了“有機食品抗疫保障群”，為東城區(qū)、朝陽區(qū)、唐山、綏棱等地奮戰(zhàn)在防疫第一線的醫(yī)務人員家屬、社區(qū)干部群眾等，慰問捐助了豐厚的有機食品物資。

　　國創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園：多措并舉，守護園區(qū)企業(yè)安全復工復產(chǎn)

　　為應對返京、返崗、復工高峰，國創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園未雨綢繆，在春節(jié)放假期間提前啟動應急保障預案，采購儲備了口罩、消毒液、消毒噴灑設備、防護服、護目鏡、測溫計和一次性手套等必備防控物資，為復工后開展嚴格細致的防控工作打下了基礎。

　　發(fā)布了《致入園企業(yè)及員工的公開信》，從組織領導、防控宣傳、進出管理、消毒清潔、訪客管理、就餐管理、公共設施管理七個方面，嚴密制定防控預案，嚴防死守，盡最大力量維護園區(qū)和入園企業(yè)員工的平安和健康。

　　入園企業(yè)正式復工后，國創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園對入園企業(yè)的復工復產(chǎn)制定了系列防控措施，發(fā)放了復工企業(yè)防疫告知書，與復工企業(yè)簽訂防疫責任書，對復工企業(yè)員工進行登記造冊，督促復工企業(yè)制定防疫緊急預案；園區(qū)進行了嚴格的疫情管控措施，每天認真做好入園人員的測溫、登記，定時消殺，并對每個已復工的企業(yè)每天統(tǒng)一進行兩次消殺，號召園內(nèi)人員分散就餐，較好地保障了入園企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生安全和員工的健康安全。

　　金港汽車公園：轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”，開辟汽車線上營銷服務

　　2003年“非典”后，金港汽車公園推動了汽車休閑產(chǎn)業(yè)和賽事產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，同時也推動了園區(qū)汽車銷售的井噴式發(fā)展。面對2020年新冠疫情，金港產(chǎn)業(yè)園顯得更加成熟、更加胸有成竹。隨著近期入駐企業(yè)的陸續(xù)復工復產(chǎn)，金港企業(yè)市場管理部門和物業(yè)部門全力出擊，全員部署，第一時間制定了開園和疫情防控方案，建立了園區(qū)企業(yè)疫情檢查有設備、場地消毒有專人、人員進出有防范的聯(lián)動體系，實現(xiàn)了園區(qū)開園零感染的初戰(zhàn)勝利。

　　突如其來的疫情給金港園區(qū)企業(yè)發(fā)展帶來了異乎尋常的挑戰(zhàn)。針對疫情中緊張、焦慮和恐慌的情緒，董事長葉明欽親自為大家線上分享如何做好自我防護，并通過2003年非典中企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的成功案列，輔導園區(qū)企業(yè)在危機中找準新市場發(fā)展方向。

　　園區(qū)各主管環(huán)節(jié)迅速調(diào)整工作布局，在“企鵝網(wǎng)絡”主持線上賽車講壇，向大眾傳播汽車文化，普及汽車賽事文化，同時利用直播的形式號召賽車界和汽車人共同抗擊疫情，打贏疫情阻擊戰(zhàn)。園區(qū)入駐企業(yè)創(chuàng)新思維，積極自救，開辟網(wǎng)絡看車、網(wǎng)絡銷售、網(wǎng)絡維修等創(chuàng)新服務方式，力爭把疫情帶來的影響降到最低。

　　郎園Vintage：超八成企業(yè)復工復產(chǎn)

　　郎園Vintage認真落實北京市、朝陽區(qū)樓宇和園區(qū)疫情防控工作要求，嚴格實施園區(qū)封閉式管理、拉網(wǎng)式排查等措施，同時幫助企業(yè)組織員工統(tǒng)一返程、有序復工。據(jù)悉，目前郎園Vintage超八成企業(yè)復工復產(chǎn)。

　　疫情期間，郎園Vintage成立了疫情防控總調(diào)度小組，制定了嚴密的疫情防護方案及工作指南，從組織機構(gòu)、一線防疫工作人員保障、物資保障、園區(qū)疫情排查、人員及空間管理、預案及溝通機制等方面，全方位部署疫情防控措施；并與園區(qū)企業(yè)一起成立疫情防控專項線上小組，合力做好疫情防控工作，實現(xiàn)了疫情聯(lián)防聯(lián)控中，入駐企業(yè)被動接受管理向主動參與的轉(zhuǎn)變。

　　為了科學高效的開展疫情防控管理工作，郎園Vintage使用小程序軟件，實時動態(tài)掌握入駐企業(yè)員工返京信息；每日發(fā)布防疫日報，實時通報園區(qū)疫情動態(tài)、企業(yè)動態(tài)、物業(yè)人員動態(tài)、疫情防護動態(tài)等。為把防控工作做嚴做實，還專門設定隔離區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病情，第一時間上報并單人單房隔離，及時聯(lián)系租商戶代表、政府衛(wèi)生防疫機構(gòu)進行進一步處置。

　　疫情防控關乎生命安全，復工復產(chǎn)關系國計民生。在抗擊疫情的關鍵期，在全面建成小康社會的決勝期，只要我們鼓足干勁，創(chuàng)新施策，統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)，就能夠度過寒冬，行穩(wěn)致遠，為實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務貢獻僑界力量。