三千多元的吹風(fēng)機(jī)，在天貓首發(fā)一秒就被搶光亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤占到一半，進(jìn)入中國六年爆發(fā)性增長

　　中國妹子把71歲的戴森買成英國首富

　　沒有噪音，不傷發(fā)質(zhì)。當(dāng)這兩點(diǎn)出現(xiàn)在一臺(tái)吹風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品介紹里時(shí)，大概沒有一個(gè)女生可以抵抗得住，如果有，那一定是因?yàn)殄X包羞澀。

　　去年，戴森憑借它的卷發(fā)棒火遍全球，3690元人民幣的高價(jià)也阻擋不住“精致女孩”們對它的熱情，一支難求。最近，公開消息顯示，在最新的彭博全球億萬富翁指數(shù)上，戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森(James Dyson)已經(jīng)成為英倫三島最有錢的人，財(cái)富的上升可謂是如坐火箭般飛速。

　　而戴森的財(cái)富離不開中國妹子的貢獻(xiàn)，據(jù)彭博社報(bào)道，目前，亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤已經(jīng)占到戴森公司總利潤的50%。其中，中國無疑占大頭。有網(wǎng)友笑稱：“恭喜中國妹子，你們成功把戴森創(chuàng)始人買成了英國首富?！?/p>

　　公司年利潤近百億

　　71歲的詹姆斯·戴森，被譽(yù)為“家電界的喬布斯”。

　　公開資料顯示，他在上個(gè)世紀(jì)80年代發(fā)明了真空吸塵器“G-Force”，在該款吸塵器中，他發(fā)明了雙氣旋系統(tǒng)，被視為是自1908年第一臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來的首次重大科技突破，解決舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問題，顛覆了傳統(tǒng)吸塵器的設(shè)計(jì)模式，打敗了盤踞市場近百年的胡弗吸塵器。如今該吸塵器成為英美日澳等國吸塵器市場的龍頭產(chǎn)品。

　　憑借這個(gè)發(fā)明，詹姆斯·戴森成為億萬富翁，在當(dāng)時(shí)位列英國富人榜第37位。該公司報(bào)告稱，2018年未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前利潤為11億英鎊(合14.2億美元)，營業(yè)額增長28%，至44億英鎊。戴森本人也憑借著這股“戴森”熱一舉登頂英國首富，根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，戴森的個(gè)人財(cái)富增加了約30億美元，達(dá)到134億美元。

　　而戴森，96%的銷售額來自英國以外。這其中，亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤已經(jīng)占到戴森公司總利潤的50%，中國無疑占大頭。進(jìn)入中國市場六年，戴森的銷售額走出一條陡峭的曲線：2014年和2015年連續(xù)兩年業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大3倍以上，2017年，戴森全球營業(yè)額增長超過45%，其中中國市場增速高達(dá)159%。有戴森高管曾表示，戴森在中國起步后，僅僅花費(fèi)四年時(shí)間就發(fā)展到與美國市場相當(dāng)?shù)乃健?/p>

　　詹姆斯·戴森對中國市場的潛力表示很有信心，他表示，“未來會(huì)在中國開設(shè)更多旗艦店，通過實(shí)體店面近距離去接觸消費(fèi)者?！?/p>

　　為什么超貴還成為網(wǎng)紅

　　讓戴森品牌成為網(wǎng)紅的，不是吸塵器，而是一臺(tái)吹風(fēng)機(jī)。在此之前，人們無法想象，吹風(fēng)機(jī)還能中空、靜音、不傷頭發(fā)、低溫度高風(fēng)速，在最短時(shí)間內(nèi)速干絕大多數(shù)用戶的頭發(fā)。

　　這樣的產(chǎn)品特征，是沒有妹子可以抵抗得了?？纯此谥袊匿N售記錄就明白：去年，戴森卷發(fā)棒在天貓首發(fā)，1秒鐘被搶光，還登上了天貓2018年100款最佳新品的美容儀器榜第一名。

　　而在京東，輸入吹風(fēng)機(jī)，top5清一色被戴森占據(jù)。高端、顏控、時(shí)尚，小紅書社區(qū)的2.8萬條相關(guān)筆記里，這三個(gè)詞出現(xiàn)頻率最高，戴森用機(jī)身上的一抹粉紅，更成為精致女孩的心頭愛。

　　戴森的出現(xiàn)，讓吹風(fēng)機(jī)這一細(xì)分市場，也變得躁動(dòng)不安。中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年全國吸塵器零售份額中，戴森占比60.97%坐穩(wěn)頭把交椅，成為多數(shù)消費(fèi)者的首選。

　　真的是因?yàn)楹糜?？有不少消費(fèi)者表示，購買后的失望是需要用自我安慰去填補(bǔ)的。大部分人看中的，是它不斷被種草，以及高冷價(jià)格背后自帶的小眾輕奢屬性，可謂是中產(chǎn)人士的收割者。

　　阿里大數(shù)據(jù)顯示，戴森中國的購買者中，93.9%為較高消費(fèi)水平人群，77.5%居住在上海、北京、大連等一二線城市，研究生及以上學(xué)歷者居多。

　　有人曾問詹姆斯·戴森，為什么同樣的產(chǎn)品戴森會(huì)貴10倍？他想了想回答：“你覺得一個(gè)讓你欲罷不能的痛點(diǎn)值多少錢？”

　　有調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，戴森全年的營銷費(fèi)用將近營業(yè)收入的20%，其中數(shù)字化營銷投入就有1.1億~1.4億元。（朱銀玲）