2017年才過兩個(gè)多月，我(福建)省幾家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在國際化戰(zhàn)略上取得突破：網(wǎng)龍VR+教育與美國哈佛大學(xué)合作，業(yè)界稱之為網(wǎng)龍國際化的新起點(diǎn)；美圖年初上線的手繪自拍濾鏡爆紅歐美、俄羅斯等地區(qū)的社交平臺(tái)，成為其在港交所上市后的又一國際化大事件……

　　這些我(福建)省的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭企業(yè)，朝著一個(gè)又一個(gè)國際化小目標(biāo)小步快跑，到全球化大潮中討海，彰顯互聯(lián)網(wǎng)無國界的理念。

　　網(wǎng)龍的“走出去”和“引進(jìn)來”

　　美東時(shí)間1月13日，一場VR教育與沉浸式學(xué)習(xí)研討會(huì)在哈佛大學(xué)召開，網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長劉德建作為特邀講師出席。其間，網(wǎng)龍與哈佛大學(xué)、北京師范大學(xué)智慧學(xué)習(xí)研究院簽署了合作授權(quán)書。

　　“哈佛大學(xué)給予我們EcoMUVE軟件的永久學(xué)術(shù)授權(quán)，在此后的三個(gè)月內(nèi)，我們將研發(fā)這個(gè)軟件的中英文VR版本?！眲⒌陆ū硎?，此番合作標(biāo)志著網(wǎng)龍的VR+教育得到世界頂級(jí)教育學(xué)府的認(rèn)可。

　　研討會(huì)上，網(wǎng)龍牽頭打造的中國·福建VR產(chǎn)業(yè)基地將最新研究成果帶到哈佛，為與會(huì)專家打造了一節(jié)“VR沉浸課堂”。

　　“在教育領(lǐng)域，中國是我見過的最早將VR投入課堂的國家之一。”哈佛教育學(xué)院教授克里斯說，他剛剛體驗(yàn)過VR天文知識(shí)、VR海洋科普等內(nèi)容，并親自用VR編輯器設(shè)計(jì)一整套VR素材。

　　“走出去”的同時(shí)，網(wǎng)龍也在積極“引進(jìn)來”。

　　福建省華漁教育科技有限公司是網(wǎng)龍集團(tuán)旗下專門負(fù)責(zé)教育領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)和投資的機(jī)構(gòu)。就在此前不久，網(wǎng)龍華漁與全球領(lǐng)先的教育公司培生教育集團(tuán)宣布共同研發(fā)沉浸式教育應(yīng)用產(chǎn)品，并將在全球范圍內(nèi)的高等院校或機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品測試升級(jí)。網(wǎng)龍將提供精英級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尤其是VR/AR技術(shù)的支持，以及在教育產(chǎn)品方面獨(dú)特的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新理念；而培生將為華漁提供教育內(nèi)容(英文版)、教育設(shè)計(jì)、HoloLens設(shè)備及開發(fā)指導(dǎo)。

　　今年初以來，網(wǎng)龍的教育戰(zhàn)略布局逐漸在公眾面前明朗化。但作為我省最具代表性的新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，網(wǎng)龍似乎不急于在教育行業(yè)做“圈地運(yùn)動(dòng)”，而是率先提出構(gòu)建全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)。無論是走進(jìn)哈佛，還是攜手培生，都是這一戰(zhàn)略的一部分。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在雄厚的技術(shù)實(shí)力及豐富的產(chǎn)品支撐下，通過并購英國老牌教育企業(yè)普羅米修斯而進(jìn)入全球100多個(gè)國家教育市場的網(wǎng)龍，對(duì)如何布陣國際化教育，已胸有成竹。

　　美圖的國際化與本土化

　　說美圖是近期最火的互聯(lián)網(wǎng)公司一點(diǎn)不為過。

　　1月11日，美圖秀秀的手繪自拍功能一推出，就在歐美、俄羅斯等地區(qū)的社交平臺(tái)爆紅。

　　在美國蘋果應(yīng)用商店，手繪自拍功能上線一周內(nèi)，美圖秀秀就從免費(fèi)總榜1000名開外躥升到第11位，創(chuàng)下美圖旗下APP的最好成績，也是中國影像應(yīng)用產(chǎn)品在美國市場的最好成績。而在“照相與攝影”分類榜，美圖秀秀排名第4，僅次于大名鼎鼎的Instagram、Snapchat和YouTube。1月20日，美圖秀秀還分別在俄羅斯、立陶宛、中國香港等8個(gè)國家和地區(qū)的免費(fèi)總榜上登頂……

　　美圖公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，海外市場的戰(zhàn)果累累，與企業(yè)多年來循序漸進(jìn)地推進(jìn)國際化戰(zhàn)略息息相關(guān)。

　　早在2014年，美圖就設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)擴(kuò)展國際業(yè)務(wù)。目前，美圖已在巴西、新加坡、印度、印尼、日本、美國及我國香港等7個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立辦事處，并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)研究市場、設(shè)計(jì)或更新產(chǎn)品。

　　“就美圖秀秀而言，我們的國際化戰(zhàn)略不僅是將它翻譯成外文版，而且是針對(duì)不同的膚色、審美和使用習(xí)慣去做本地化改變?！泵缊D國際業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理傅侃認(rèn)為，美圖不單是工具類的軟件，還涉及文化、生活方式以及社交分享等元素，國際化實(shí)際上是逐漸本土化的過程。

　　目前，美圖推出兩款專為海外設(shè)計(jì)的產(chǎn)品——BeautyPlus和Airbrush。此外，美圖秀秀、美妝相機(jī)等產(chǎn)品都有針對(duì)不同國家和地區(qū)的版本。

　　去年5月，美妝相機(jī)與韓國知名美妝大師Pony聯(lián)合推出全球獨(dú)家聯(lián)名妝容，韓流明星紛紛在社交平臺(tái)上曬美妝照，一時(shí)風(fēng)靡韓國。美妝相機(jī)因此數(shù)次登臨韓國App Store下載量榜首。而美圖秀秀海外版在推廣中亦發(fā)現(xiàn)，歐美用戶特別注重牙齒的美白和保健，美圖為此專門針對(duì)歐美市場推出牙齒美白功能，果然廣受好評(píng)。

　　傅侃表示，美圖在國內(nèi)已有數(shù)年的圖像處理和人像美化經(jīng)驗(yàn)，并時(shí)刻關(guān)注用戶尤其是女性用戶的社交圖像處理需求變化，在圖像處理和人像美顏上已有巨量的用戶積累和領(lǐng)先的技術(shù)支撐?！叭蛉丝诤芸鞎?huì)達(dá)80億，這是一個(gè)巨量市場，對(duì)積累深厚的美圖而言，國際化是必由之路?！?/p>

　　國際化的大戰(zhàn)略和小目標(biāo)

　　在我省，還有一些在各自細(xì)分領(lǐng)域頗有特色與知名度的企業(yè)，它們也正在努力邁向國際化。位于廈門的指揮家VR就是其一。

　　近期，一款名為《原罪》的VR射擊游戲一上線就引起業(yè)界關(guān)注。知名游戲網(wǎng)站評(píng)測認(rèn)為，完美的虛擬現(xiàn)實(shí)場景、交互與任務(wù)設(shè)計(jì)、獨(dú)有的3v3的真人對(duì)戰(zhàn)，都讓這款游戲突破傳統(tǒng)的VR第一人稱射擊類游戲的玩法。業(yè)內(nèi)人士表示，在目前的VR游戲市場中，具有這樣開發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)數(shù)量很有限。

　　在《原罪》的國內(nèi)外發(fā)布會(huì)中，?？梢钥吹胶商m游戲制作人弗蘭克的身影，這讓不少人誤會(huì)這款游戲是進(jìn)口貨。但實(shí)際上，弗蘭克領(lǐng)銜的這個(gè)叫作Shortfuse的公司正是指揮家VR旗下的游戲團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)指揮家VR聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心介紹，Shortfuse最大的特色便是國際化，正是來自荷蘭、美國、中國等國的藝術(shù)家、工程師、設(shè)計(jì)師在一起切磋技藝，共同造就了這款游戲。

　　在陳銘心看來，不同國家員工的融合常常能產(chǎn)生意想不到的效果?！澳壳?，VR在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中還是新領(lǐng)域，圈子還較小。當(dāng)前，最尖端、最領(lǐng)先的技術(shù)還在歐美。從這個(gè)層面說，國際化其實(shí)是企業(yè)自身發(fā)展的需要?！?/p>

　　據(jù)了解，指揮家VR此前數(shù)款較有影響力的VR看房產(chǎn)品常選擇在國外發(fā)布，也是出于這個(gè)考慮?！拔覀兊膱F(tuán)隊(duì)對(duì)新工具的更新學(xué)習(xí)是以周來計(jì)算的，保持對(duì)國際前沿技術(shù)和團(tuán)隊(duì)的交流和對(duì)接很有必要。”陳銘心說

　　采訪中，不少福建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為，在國際化大戰(zhàn)略中，他們更看重的是進(jìn)程中的每一步，即“小目標(biāo)”。另外，相較于北京、上海這樣的國際化大都市，福建在互聯(lián)網(wǎng)人才、上下游資源方面也相對(duì)缺乏，迫切需要通過國際化來對(duì)接國外優(yōu)勢資源。

　　業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，在人口紅利消失殆盡之后，對(duì)接國際最先進(jìn)資源、走國際化路線正成為中國科技巨頭的共識(shí)。當(dāng)前，不論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是小米、樂視等硬件大鱷，均在加快出海步伐。

　　美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO、閩籍企業(yè)家王興認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)下半場的機(jī)會(huì)在全球化和國際化。他表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化的正確策略應(yīng)與當(dāng)年華為的國際化一樣，一方面要高科技，一方面要接地氣，即進(jìn)行本土模式的創(chuàng)新。

　　“高科技必不可少，但如果你不接地氣，單純就比拼核心技術(shù)資源而言，我并不認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比美國有更大的優(yōu)勢?！蓖跖d認(rèn)為。