人物印象

　　烏干達(dá)共和國(guó)，是“非洲明珠”、赤道之國(guó)。在烏干達(dá)首都探訪季永靈的“中國(guó)制造”企業(yè)，聽(tīng)季永靈幽默而親切講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，筆者油然而生敬佩之情。

　　季永靈，鶴城人，1984-1999年踏遍歐洲，在法國(guó)、西班牙、意大利、匈牙利等國(guó)家多個(gè)城市打工，開(kāi)零售店，做中餐館與酒吧，艱苦奮斗，僅僅“略有所成”。

　　新世紀(jì)前夕，季永靈從東歐國(guó)家看到“中國(guó)制造”的興起，毅然在1999年轉(zhuǎn)赴非洲國(guó)家喀麥隆二次創(chuàng)業(yè)。從人類(lèi)文明高地的歐洲，到“腐敗指數(shù)”全球排名“倒數(shù)”、聯(lián)合國(guó)“重債窮國(guó)”的非洲烏干達(dá)，季永靈出于怎樣的個(gè)人戰(zhàn)略？喀麥隆略通法語(yǔ)，喀麥隆與中國(guó)關(guān)系緊密，這讓季永靈感覺(jué)“友好”；更重要的是，季永靈認(rèn)定物美價(jià)廉的中國(guó)商品一定迎合喀麥隆這個(gè)國(guó)家，市場(chǎng)廣闊。果然不出所料，“中國(guó)制造”讓季永靈在這個(gè)國(guó)家掘到非洲的第一桶金。

　　全球化時(shí)代，任何的價(jià)值洼地都將迅速被填滿。當(dāng)中國(guó)商品的貿(mào)易火遍非洲，利潤(rùn)走窄時(shí)，季永靈決定在非洲尋找更大的商業(yè)空間，轉(zhuǎn)型升級(jí)。他于2006年自喀麥隆轉(zhuǎn)戰(zhàn)烏干達(dá)，2009年在這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)地800余畝，建廠5萬(wàn)平方置廠，強(qiáng)力打造屬于自己的品牌“Iandy”(蘭迪)，并在坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾、喀麥隆等國(guó)開(kāi)設(shè)其產(chǎn)品的貿(mào)易公司與超級(jí)市場(chǎng)，再獲空前利好。這是“在非洲的中國(guó)制造”，讓季永靈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2010年10月29日，季永靈投資創(chuàng)立的“Iandy”蘭迪工業(yè)園區(qū)正式落成。園區(qū)占地2萬(wàn)平方米，設(shè)23條生產(chǎn)線，日產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)多雙拖鞋，產(chǎn)品輻射當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及周邊國(guó)家市場(chǎng)，為東非市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。

　　讓每個(gè)非洲孩子都有鞋穿，季永靈說(shuō)，他走遍了世界一百多個(gè)國(guó)家，走遍了非洲的每個(gè)角落，這兒，是他畢生奮斗的地方！

　　是的，季永靈在非洲創(chuàng)造了“浙商傳奇”。

　　浙商精神是什么精神？是大禹的“因勢(shì)利導(dǎo)，廢寢忘食”，是越王勾踐的“臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治”，是杭州錢(qián)王世界的“保境安民，以人為本”，是知府林啟的“講求實(shí)學(xué)，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”，是溫州葉適學(xué)派的“務(wù)實(shí)不務(wù)虛，功利并重”，是陳亮為代表的“義利雙行”的永康學(xué)派，是黃宗羲的“工商皆本”，是龔自珍的“不拘一格降人才”……是的，在季永靈的身上，我們看到了浙江前賢的精神傳承，看到了浙商“四千精神”：走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦；也看到了浙商“新四千精神”：千方百計(jì)提煉品牌、千方百計(jì)保持市場(chǎng)、千方百計(jì)自主創(chuàng)新、千方百計(jì)改善管理……

　　季永靈當(dāng)選為“青田華僑六十杰”中“十大創(chuàng)業(yè)精英”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，名至實(shí)歸。

　　淺談“一帶一路”

　　“作為華商，我們對(duì)‘一帶一路’建設(shè)的感受與認(rèn)識(shí)是深刻的、真實(shí)的，有‘切膚’之感的?！奔居漓`說(shuō)，將非洲納入“一帶一路”建設(shè)，是歷史與時(shí)代的創(chuàng)舉與挑戰(zhàn)。作為非洲的浙商，自己由衷感受到祖國(guó)的博大胸懷與巨大能量。

　　季永靈表示，在非洲的創(chuàng)業(yè)成就，歸功于“中國(guó)制造”的強(qiáng)大，在非洲的華僑華人制造業(yè)，承接的是中國(guó)技術(shù)，完成的是與非洲人力資源的有機(jī)結(jié)合。大家已深刻感受到中國(guó)制造業(yè)在對(duì)外投資、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)吸引力方面具備了構(gòu)建全球價(jià)值鏈的基礎(chǔ)，這對(duì)非洲將產(chǎn)生翻天覆地的作用，大幅提升非洲的幸福指數(shù)。

　　“從歐洲到非洲，從中餐業(yè)、貿(mào)易業(yè)到制造業(yè)，秉承的是浙商精神，搭乘的是中國(guó)崛起快車(chē)?！奔居漓`說(shuō)，2011年，他受邀參加首屆浙商大會(huì)時(shí)，記住了“繼續(xù)用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，把奮力向外拓展同積極向內(nèi)拓展結(jié)合起來(lái)，把富而思進(jìn)同富而思源、富而思報(bào)結(jié)合起來(lái)……”的諄諄叮嚀。此后多次在北京參加僑領(lǐng)研習(xí)班時(shí)，又深刻領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書(shū)記闡述的“胸中要裝著國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局”——于內(nèi)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)；于外，堅(jiān)定維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為全面建成小康社會(huì)爭(zhēng)取良好國(guó)際環(huán)境，維護(hù)世界和平穩(wěn)定，促進(jìn)共同發(fā)展。季永靈說(shuō)，這“兩個(gè)市場(chǎng)”“兩種資源”“兩個(gè)大局”正是“一帶一路”的精神指導(dǎo)。

　　在烏干達(dá)建有2萬(wàn)平方的標(biāo)準(zhǔn)廠房，擁有一個(gè)成熟的制造團(tuán)隊(duì)，組建一個(gè)輻射周邊十多個(gè)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)，季永靈具備了“為中國(guó)國(guó)企、民企走出來(lái)，走進(jìn)來(lái)服務(wù)”的能力。今天，越來(lái)越多的跨國(guó)公司將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采集、零部件生產(chǎn)、組裝、銷(xiāo)售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，分散至全球不同國(guó)家進(jìn)行，按照各國(guó)的要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，工序在全球進(jìn)行資源配置，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)按照資源最優(yōu)配置到不同國(guó)家，形成 “全球價(jià)值鏈”，每個(gè)國(guó)家通過(guò)融入全球價(jià)值鏈獲得附加值。季永靈說(shuō)，建立全球價(jià)值鏈，是“一帶一路”的預(yù)期成果，“所有華商企業(yè)、華僑華人社團(tuán)及個(gè)人都要做好服務(wù)‘一帶一路’建設(shè)的準(zhǔn)備?！?/p>

　　“非洲首先是一個(gè)新興的未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，商機(jī)很多?！奔居漓`說(shuō)，非洲不是國(guó)內(nèi)人民想象中的到處是貧窮、落后、丑陋的國(guó)家。比如，他所在的烏干達(dá)共和國(guó)，雖然在赤道上，但一千米的海拔與原始森林，讓這個(gè)國(guó)家的氣候出乎意料地怡人。非洲有20多個(gè)國(guó)家超過(guò)了發(fā)展中國(guó)家的人均收入水平。中國(guó)日用產(chǎn)品價(jià)格普遍比歐美低廉。

　　“再說(shuō)，中國(guó)與非洲政府鼓勵(lì)我們?cè)诜侵尥顿Y，因此我們有‘靠山’的感覺(jué)?！奔居漓`表示，非洲華商有過(guò)人的敬業(yè)精神，忠于職業(yè)道德，誠(chéng)信取利，已經(jīng)獲得了非洲當(dāng)?shù)厝嗣竦母叨日J(rèn)可。同時(shí)，非洲華商的觀念轉(zhuǎn)化很快，很快完成了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，從十年前的小商小販很順暢地過(guò)渡到股份制企業(yè)與集團(tuán)。因此，非洲對(duì)接“一帶一路”，天地特別廣闊！相信非洲華商群體將為“一帶一路”發(fā)揮更大的作用。（葉肖忠）