回國不再“毅然”

　　更精確的統(tǒng)計數字顯示，大潮比這些人所感知的更早。

　　2002年，中國被世界貿易組織接納的次年，出國與歸國人數之比達到本世紀以來最高的6.94∶1。

　　此后，差距不斷縮小。2010年，2.11∶1；2015年，1.28∶1。

　　少數人的選擇成了多數。到2015年年底，已完成學業(yè)的中國留學生中，回國的占了八成。

　　中國與全球化智庫主任王輝耀指出，中國的發(fā)展模式曾經依靠“人口紅利”，未來30年，要靠“人才紅利”。

　　全球最大職場社交網站領英(LinkedIn)的服務器，更直觀地觀測到了趨勢。

　　從領英向中國青年報·中青在線提供的數據來看，2010年至今，35歲~44歲回國的成熟人才，從只占海歸的6.15%，升到了12%。

　　在2014年，領英所能觀察到的海歸最集中的還是在外企，3年后，是華為、百度、騰訊這類中國企業(yè)。

　　領英中國區(qū)解決方案服務總監(jiān)王歡說，2008年美國爆發(fā)金融危機后，企業(yè)大量裁員，很多華人岌岌可危。當時她幫助中國企業(yè)去“人才抄底”。有人“被迫”考慮了中國企業(yè)。

　　“現在不是抄底了。現在不是被動，是一個趨勢?！?王歡說。

　　過去很長一個時期，當一位高級人才選擇回國，輿論往往稱其放棄優(yōu)厚待遇“毅然回國”。

　　但王歡發(fā)現，現在人們心態(tài)更平等、更開放、更理性，不再“毅然”。很多人不甘于在國外一眼望得到頭的平淡生活，或者忍受少數族裔的“玻璃天花板”。

　　通過領英招募回國的一個海歸，手握26份工作邀約，最后選擇了一個薪酬不是最高、企業(yè)規(guī)模也有限的企業(yè)。

　　“真的是有夢想的?！?/p>

兜售夢想

　　趙海平的選擇就是出于夢想。

　　他承認回國是一個很大的“坎兒”，家庭是不得不考慮的最重要的因素。

　　他好奇中國龐大數字背后的技術挑戰(zhàn)。阿里巴巴11月11日的單日交易額遠超美國感恩節(jié)、“黑色星期五”和網絡星期一的線上交易總和。

　　“這種獨特性是我尋找的東西?！?/p>

　　他表示薪酬不是自己最看重的——“我錢掙得已足夠多”；“技術生命的價值是沒有辦法衡量的”。

　　在硅谷，李才偉曾有4年就職于PayPal。2013年加入螞蟻金服之前，他以為這是中國版的PayPal。

　　但螞蟻金服首席技術官程立對中國青年報·中青在線記者說：“我們在全世界范圍內很難找到對標。”

　　39歲的螞蟻金服人工智能部總監(jiān)盛子夏認為，他們相當于“PayPal+Visa+富國銀行+嘉信理財+AIG+FICO+Lending Club”。

　　程立2005年剛到這里時還沒讀完大學，他記得工程師人手一本介紹PayPal的書。如今，令程立“很羞愧”的一件事是，他當年親手設計的支付寶日交易量上限為一億筆。那時每天交易量只有幾萬筆。7年后，他們不得不花了很大力氣去改進?，F在每秒就可以處理十幾萬筆。

　　“對未來的想象力一定不能夠太小?！彼锌?/p>

　　當李才偉在2013年到來時，他身邊的海歸幾乎為零。3年后，100多名海歸組建了名叫“大圣歸來”的即時通訊群，寓意是神話里“西天取經”的孫悟空。

　　“沒有無緣無故的海歸?！边@家公司的招聘總監(jiān)薛暉說。“絕對是大勢，大勢往哪個方向走，人們就會跟隨那個潮流。”

　　她認為，國外這些人有意愿回國，需要有個場子能夠托住，而他們恰好順應潮流，托住了這樣一股力量。

　　她形容自己的團隊是一個搬家公司。前些年，把人從北京、上?！鞍帷钡蕉€城市杭州，現在是從硅谷、西雅圖“搬人”。他們與近百家獵頭公司合作，“像篦子一樣”篩過國外大企業(yè)，尋找可以“松松土”挖過來的人選。

　　被他們跨?！鞍帷被氐娜瞬?，屬于美國典型的中產階級。他們大多生于1970年代的中國，在美國積累了相當的財富，住著大房子，生活非常安逸，能看到以后二三十年的樣子，很多人入了美籍，看上去什么都不缺。

　　但是，她負責向這些人“兜售夢想”。