(廣東)順德均安人歐陽志杰2011年從英國(guó)碩士畢業(yè)歸來，放棄年薪20萬元的“筍工”，投身社工行業(yè)。兩年時(shí)間，“又做阿爸又做阿媽”，將銳智社會(huì)服務(wù)中心培育成為有著40人的機(jī)構(gòu)。雖然已經(jīng)在順德4個(gè)鎮(zhèn)街承接了社會(huì)服務(wù)工作，但歐陽志杰依然“全年無休”，希望讓這個(gè)機(jī)構(gòu)得到更多父老鄉(xiāng)親的認(rèn)可。

　　放棄高薪投身社工行業(yè)

　　2011年10月，歐陽志杰從英國(guó)?？巳卮髮W(xué)碩士畢業(yè)回到佛山，經(jīng)歷了一段找工作的迷惘期。

　　由于本碩讀的都是商科，歐陽志杰剛開始找的都是跟專業(yè)相關(guān)的工作。他曾拿到一些外企的職位，年薪可達(dá)20萬元。一次偶然機(jī)會(huì)，歐陽志杰認(rèn)識(shí)了在東莞從事社會(huì)工作的朋友，產(chǎn)生了在順德成立一家社工機(jī)構(gòu)的想法。

　　“我回來的時(shí)候，珠三角已成為社工行業(yè)發(fā)展的熱土，政府也在積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)移，打造小政府，大社會(huì)。順德的社工服務(wù)業(yè)發(fā)展還處于萌芽期，可這是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)?！睔W陽志杰說。

　　出于對(duì)社工服務(wù)行業(yè)的看好，2013年5月，只是工薪家庭出身的歐陽志杰籌措了3萬元作為啟動(dòng)資金，與幾個(gè)小伙伴一同成立了順德區(qū)樂從鎮(zhèn)銳智社會(huì)工作服務(wù)中心，他擔(dān)任理事長(zhǎng)，正式投身社工行業(yè)。

　　“我們這個(gè)機(jī)構(gòu)比較草根，很多成員都是半路出家的，是順德的第一批社工?！弊灾鶞\薄，歐陽志杰的團(tuán)隊(duì)以勤補(bǔ)拙，邊做服務(wù)邊學(xué)習(xí)。

　　今年年初，由歐陽志杰策劃的“認(rèn)種一分地，共建豐收田”，成為順德區(qū)第一個(gè)通過政府購買的形式，向社會(huì)非營(yíng)利組織購買的扶貧服務(wù)項(xiàng)目。目前，銳智社工還承接了大羅村家庭綜合服務(wù)中心、樂從社區(qū)服務(wù)中心、龍江鎮(zhèn)家庭教育心理咨詢服務(wù)中心、杏壇鎮(zhèn)馬東村永春故里幸福驛站、鄭裕彤中學(xué)駐校服務(wù)中心等多個(gè)服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)工作。

　　幫到別人覺得很開心

　　“從英國(guó)回來，很多同學(xué)在一線城市發(fā)展，就算是打工也有幾十萬元年薪。跟他們比起來我的收入不高，但是我覺得這份工作很有意義。”歐陽志杰說，每當(dāng)他幫到別人的時(shí)候，就會(huì)覺得很開心。

　　去年，他們剛接手大羅村家庭綜合服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)管理工作，曾服務(wù)過一個(gè)小朋友，父母都是吸毒人員，父親在暑假去世了，母親生命也危在旦夕，他由外婆照顧。接到這個(gè)服務(wù)個(gè)案時(shí)，歐陽志杰發(fā)動(dòng)了很多社會(huì)資源幫他，包括對(duì)個(gè)人進(jìn)行心理輔導(dǎo)，關(guān)愛幫助等。“他現(xiàn)在比以前活潑多了，也成為了我們‘5點(diǎn)學(xué)堂’的學(xué)員，每天下午放學(xué)后，在我們這里托管，接受德育教育之類的免費(fèi)服務(wù)?！?/p>

　　在開展服務(wù)過程中，歐陽志杰發(fā)現(xiàn)，佛山人的本土意識(shí)很強(qiáng)，而順德的老人家更是如此。為此，銳智社工的團(tuán)隊(duì)有近八成是本地人。他希望打造一個(gè)本土化、受本地人認(rèn)可的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　扎根均安，做好服務(wù)

　　實(shí)際上，土生土長(zhǎng)的均安人歐陽志杰也同樣有著強(qiáng)烈的本土情懷。“我是均安人，我在廣州讀大學(xué)的時(shí)候，就明確了以后要回到順德均安發(fā)展?！?/p>

　　均安社會(huì)綜合服務(wù)中心在11月中旬公開招投標(biāo)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，銳智社工成功中標(biāo)。12月，歐陽志杰派了14人團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，1人對(duì)接1個(gè)村居，面向全鎮(zhèn)開展社區(qū)服務(wù)工作。

　　對(duì)于這次招投標(biāo)，歐陽志杰可謂“蓄謀已久”?！吧弦粋€(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)還沒到期，我就提前確認(rèn)到期時(shí)間，準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，調(diào)查完群眾需求后再寫標(biāo)書，去競(jìng)投，整個(gè)過程都發(fā)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)全力以赴?！闭f起這件事，歐陽志杰還相當(dāng)開心，“我們的服務(wù)方案是幾個(gè)競(jìng)標(biāo)機(jī)構(gòu)中得分最高的”。

　　現(xiàn)在，銳智社工團(tuán)隊(duì)有近40人，放在順德眾多的社工機(jī)構(gòu)中來看，屬于中等規(guī)模。但在歐陽志杰看來，機(jī)構(gòu)還處于創(chuàng)業(yè)生存階段，他幾乎全年無休，早出晚歸也是常態(tài)。而今，最困擾他的是，社工機(jī)構(gòu)80%~90%的收入來源于向政府購買服務(wù)，如果項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)到賬，怎么給員工發(fā)工資也是一個(gè)讓人頭疼的問題?！跋愀鄣纳绻C(jī)構(gòu)只有六成收入是來自于政府采購，我們希望把銳智做出公信力，降低這個(gè)比例?！?nbsp;(阮鳳娟)