中國僑網(wǎng)3月4日電 據(jù)馬來西亞《星洲日報》報道，馬來西亞霹靂州萬里望的萬華小學至今已有105年的歷史，老師們多年堅持在華文教育的崗位上，繼續(xù)保護著下一代，肩負培育英才的重任。

　　萬華小學的創(chuàng)始人梁燊南于1914年創(chuàng)立進德學校，1931年因?qū)W生人數(shù)激增而另在戲院街創(chuàng)立平民小學，由于學生日益增加，兩校議決于1937年合并，改名為公立萬華學校。

　　此前，萬華小學經(jīng)歷戰(zhàn)事而停辦，1945年復辦后學生劇增，該校在董事長李坤文、建校委員會張遜凡和校長李任凱等的努力下擴建，并一直蓬勃成長，直至1959年學生人數(shù)暴增至2500多人，校園空間已不敷應用，促使萬華小學正式劃分成一校和二校。

　　校舍重建優(yōu)化校園環(huán)境

　　兩校在各自董事部的領導下逐年擴展，而萬華一校如今擁有1500名學生，是萬里望區(qū)中擁有最多學生的學校，也堪稱是怡保半鄉(xiāng)區(qū)的特大型學校。

　　陳澤揚擔任一校董事長達22年，是該校任期最長的一名董事長，在他的帶領下籌辦了多項籌建活動，2009年因?qū)W校兩排的舊課室被白蟻侵襲急需重建，該校正式啟動了“萬華邁向百年慶”重建校舍籌募計劃，同一年該校也全面實行全日制，可謂是邁入全新的里程碑。

　　一直進行優(yōu)化校園環(huán)境工作

　　2013年一校踏入其輝煌年，成功建竣三座共48間課室的教學樓，增建兩條長廊和6座天橋。

　　萬華一?，F(xiàn)任董事長李志成說，秉持舒適環(huán)境，結(jié)出優(yōu)越成果的信念，優(yōu)化校園環(huán)境的工作一直沒有停頓過，由于原有的食堂空氣悶熱，該校董事顧問劉寶榮慷慨贊助修建工程，前年展開了加高屋頂工程，完善食堂建設，而該校禮堂也同樣在對方的貢獻下在同年完成擴展走廊的工程。

　　電子化教學全面上線

　　李志成說，該校董家教一直傳承著先輩為校奉獻同心合一的精神，三大機構(gòu)為學校的福利幾乎每項活動都自掏腰包，他們?yōu)閷W校的建設費煞心思，去年經(jīng)過一番探討后以低廉的成本將全校48間課室全部電子化。

　　他也說，采用智能投影器教學是經(jīng)過多方面的考慮，以更低的成本達到相同的教學成效。他認為科技日新月異，若現(xiàn)今投入巨大的資本裝置精明課室系統(tǒng)，當科技轉(zhuǎn)換時則會需要耗費龐大的資金來進行提升，而且其保養(yǎng)費用也頗高。

　　每年提供貧寒生福利金

　　萬華一校推崇愛心教育，每年為貧困學生贊助福利金，校長彭宏福說，讓他印象最深刻的案例是去年一名來自單親家庭的女學生，因為家境貧困沒錢乘搭校車，只能等候父親下班后才來接送，每天在校門口等至下午4時許才能回家，讓人心疼。

　　他說，后來學校決定資助她，她下半年的校車費、校服、零用錢等花費全由學校負責。

　　校長是學生的“開心果”

　　彭校長和學生的關系密切，學生都很喜歡這位沒架子的開心果，他說，他已經(jīng)有一組非常稱職的紀律老師監(jiān)管學生，而他則希望能擔當親和的角色。

　　他堅持不訓話的教育方式，選擇透過講小故事向?qū)W生傳達為人處世的道理，他的辦公室放滿了各種小故事文章，教材不夠時他還會上網(wǎng)搜羅，所有努力只為讓學生能在快樂中學習。

　　陳孟利為遷建校奔走25年

　　陳孟利于1976至1978年首任二校董事長，之后于1988年再任董事長一職直至2013年，25年間他奔走在遷校和建校的崎嶇之路。

　　經(jīng)過多方面的考慮，萬華一校選擇以成本較低同時又能達到相同成效的方式將課室全數(shù)數(shù)碼化。

　　萬華校舍建筑物建立多年已非常陳舊，1980年一二校董事部共同擬定開辟萬華新校地的計劃，1999年陳孟利覓得二?，F(xiàn)址建校地段并已取得教育部批準遷校，當年也是霹靂州唯一獲準遷校的華小。

　　期間二校遷校計劃一直面對校地申請的困難，經(jīng)過多番努力終于2003年獲得地契，前后10年數(shù)度爭取遷校終有成，之后大勢展開籌建工作，2005年新校舍工程正式動工，2008年10月27日正式啟用。