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新加坡金鷹集團(tuán)主席陳江和:發(fā)揮華商優(yōu)勢(shì) 架起民心相通之橋

2023年03月22日 14:22   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中新網(wǎng)北京3月22日電 題:新加坡金鷹集團(tuán)主席陳江和:發(fā)揮華商優(yōu)勢(shì) 架起民心相通之橋

  中新網(wǎng)記者 吳侃

  “民心相通是‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展必不可少的社會(huì)和人文基礎(chǔ),華商應(yīng)發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),擔(dān)當(dāng)民心相通的使者,用住在國(guó)民眾樂(lè)于接受的方式推動(dòng)互聯(lián)互通?!毙录悠陆瘊椉瘓F(tuán)主席陳江和在參加博鰲亞洲論壇2023年年會(huì)前夕接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)。

  新加坡金鷹集團(tuán)創(chuàng)立于上世紀(jì)70年代,上世紀(jì)90年代陳江和率領(lǐng)金鷹集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),迄今在華總投資超過(guò)900億元(人民幣,下同),業(yè)務(wù)涉及林漿紙、棕櫚油、特種溶解木漿與纖維素纖維、能源開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。

  “作為一家跨國(guó)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我長(zhǎng)期生活在海外并經(jīng)常前往不同國(guó)家訪問(wèn),在和各國(guó)政府、企業(yè)家交流過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有些人對(duì)中國(guó)還不夠了解。”陳江和表示,華商應(yīng)充分利用自身在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的影響力,鼓勵(lì)和支持更多僑胞參與“一帶一路”建設(shè),為民心相通貢獻(xiàn)力量。

  博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)期間,陳江和基金會(huì)宣布出資1億元支持“一帶一路”人才發(fā)展。多年來(lái),通過(guò)舉辦碩士學(xué)位班和高級(jí)研修班,培訓(xùn)了來(lái)自“一帶一路”沿線國(guó)家的近800名高級(jí)別官員、青年企業(yè)家和專(zhuān)家學(xué)者。2020年,陳江和基金會(huì)又從中出資2000萬(wàn)元在華僑大學(xué)設(shè)立了陳江和“一帶一路”人才發(fā)展基金,資助“一帶一路”沿線各國(guó)的優(yōu)秀青年來(lái)華留學(xué)。

  金鷹集團(tuán)在不斷加碼對(duì)中國(guó)投資的同時(shí),也鼎力支持中國(guó)公益慈善事業(yè),為國(guó)家游泳中心“水立方”建設(shè)捐資,為疫情、雪災(zāi)、洪災(zāi)及地震提供緊急援助,同時(shí)也助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。截至目前,金鷹集團(tuán)已為中國(guó)公益慈善事業(yè)累計(jì)捐款超過(guò)5億元。

  陳江和介紹:“近幾年我們開(kāi)展‘慧育希望’兒童早期發(fā)展項(xiàng)目,在農(nóng)村地區(qū)建立了69個(gè)兒童早期發(fā)展服務(wù)中心,免費(fèi)提供了超過(guò)13萬(wàn)節(jié)課程。今年我們還將繼續(xù)與中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)合作,在國(guó)家鄉(xiāng)村振興幫扶縣建設(shè)55個(gè)兒童早期發(fā)展服務(wù)中心?!?/p>

  “我們始終緊密?chē)@國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)需要開(kāi)展公益事業(yè),這樣的公益活動(dòng)才更有生命力和社會(huì)價(jià)值?!标惤捅硎?,未來(lái)我們計(jì)劃繼續(xù)在教育、人才發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域做深做實(shí)公益項(xiàng)目,以點(diǎn)滴善念積極踐行公益事業(yè)。

  金鷹集團(tuán)向來(lái)重視綠色低碳發(fā)展,2003年開(kāi)始在中國(guó)布局清潔能源業(yè)務(wù),目前金鷹旗下太平洋能源集團(tuán)已在中國(guó)投資建設(shè)了多座天然氣發(fā)電廠和LNG接收站,為各地包括“煤改氣”在內(nèi)的可持續(xù)低碳能源轉(zhuǎn)型提供了源源不斷的動(dòng)力。

  陳江和表示,金鷹集團(tuán)還成立了專(zhuān)門(mén)的碳管理委員會(huì),希望通過(guò)提升能源效率、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)等措施降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放。工廠依托智能化、數(shù)字化的能源管理系統(tǒng),將精益管理納入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,并引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),最大化生產(chǎn)過(guò)程中的能源資源效率。

  他舉例稱(chēng),金鷹中國(guó)區(qū)提出了到2030年實(shí)現(xiàn)減碳30%的目標(biāo)。金鷹旗下企業(yè)亞太森博集團(tuán)目前清潔和可再生能源占比已超過(guò)70%,在此基礎(chǔ)上,廣東工廠新建了80MW燃?xì)鈾C(jī)組,山東工廠也在增加生物質(zhì)能源(黑液)的使用占比,力爭(zhēng)到2030年將這一比例提升至95%。

  “在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我一直堅(jiān)信良好的商業(yè)運(yùn)作必須對(duì)當(dāng)?shù)孛癖娪欣?、?duì)所在國(guó)家有利、對(duì)環(huán)境有利、對(duì)客戶(hù)有利,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!标惤捅硎?,這是金鷹集團(tuán)始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念,也是他在多年實(shí)踐中產(chǎn)生的對(duì)中華商道的體會(huì)和理解。

  在陳江和看來(lái),中華商道別具智慧與魅力,廣大華商能夠在異國(guó)他鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟,離不開(kāi)中華商道的熏陶?!跋嘈旁谥腥A商道的指引下,廣大華商一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),基業(yè)長(zhǎng)青?!?完)

【責(zé)任編輯:王琴】
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