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高校陸續(xù)開學(xué) 中國學(xué)生更多地把目光投向歐洲

2020年11月02日 10:32   來源:北京青年報   參與互動參與互動
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  歐洲各國高校10月陸續(xù)開學(xué) 有留學(xué)意向的中國學(xué)生更多地把目光投向歐洲

  后疫情時代歐洲高等教育 他何去你何從?

  任淼淼

  10月份是歐洲高校的傳統(tǒng)開學(xué)季,今年即使受到新冠疫情的影響,各國大學(xué)生們依然陸續(xù)返校,迎接新學(xué)期的到來。

  而由于新冠疫情的沖擊,許多中國學(xué)生選擇留學(xué)的目標(biāo)國家也在重新調(diào)整變化之中。作為現(xiàn)代“通識教育”的發(fā)源地,歐洲憑借其深厚的教育積淀以及在當(dāng)前全球知識信息化時代的探索和變革,日漸吸引著更多中國學(xué)子。

  在英國上大學(xué)雖然學(xué)費昂貴,但學(xué)制時間短,學(xué)位國際認可度高,因此英國一直是中國留學(xué)生赴歐洲的首選。然而,英國政府在過去幾年里大量削減國家教育經(jīng)費,使得大學(xué)過度依賴學(xué)費收入,教育私營化的缺陷在新冠疫情和脫歐僵局的面前暴露無遺。

  德國以專才教育著稱,注重培養(yǎng)具有“工程師精神”的專業(yè)人才。德國高校數(shù)量多,沒有學(xué)費而且生活成本低,但寬進嚴出的學(xué)制讓學(xué)生輟學(xué)率一直居高不下。近些年,德國高校紛紛開設(shè)新興交叉學(xué)科,這讓新生面臨一個艱難的選擇:做專才還是通才,就業(yè)前景哪個更靠譜一些?

  芬蘭是全球教育的標(biāo)桿,“基于現(xiàn)象的學(xué)習(xí)”的跨學(xué)科主題式教學(xué)被各國爭相效仿。不同于英國的精英教育,芬蘭走的是平民化路線,國家在財力物力上對教育的支持不遺余力,教師是最受歡迎最受尊重的職業(yè)。然而,芬蘭的教育界依然有深深的危機感,害怕成為下一個“諾基亞”。

  在新冠疫情對留學(xué)教育帶來巨大沖擊和不確定性的大背景下,本版特編發(fā)此文,對比呈現(xiàn)歐洲比較有代表性的三個國家的高等教育模式以及新環(huán)境下他們各自面臨的挑戰(zhàn),希冀引起社會各界對大學(xué)教育含金量和留學(xué)規(guī)劃的理性思考。

  英國

  高度精英化導(dǎo)致家世人脈比學(xué)識更重要?

  特色:精英化和經(jīng)營化

  代表人物和理念:約翰·亨利·紐曼和“博雅教育”

  挑戰(zhàn):大學(xué)過度依賴學(xué)費收入,私營化缺陷在新冠疫情和脫歐僵局面前暴露無遺

  19世紀神學(xué)家、教育家約翰·亨利·紐曼是英國現(xiàn)代教育的奠基人。他在《大學(xué)的理想》一書中不僅詳盡地論述了自由教育思想,而且明確提出,對受教育者而言,大學(xué)教育就是自由教育。這正是后來“通識教育”的理論淵源,也即最初可追溯到古希臘的“博雅教育”。

  所謂“博雅教育”,又翻譯為“自由教育”,由希臘的“自由七藝”發(fā)展演變而來。古希臘哲學(xué)家亞里士多德最早提出了自由教育思想——教育不是為了實用需求,而是為了心靈的自由;通過發(fā)展理性,實現(xiàn)人的身心和諧發(fā)展。古希臘把幾何、算術(shù)、天文、音樂、邏輯、修辭、語法這“自由七藝”作為一種提升修養(yǎng)的訓(xùn)練手段。一旦完成這些科目,便可進入自然哲學(xué)和辯證法等高級科目的學(xué)習(xí)。直到13世紀,巴黎、博洛尼亞以及晚一些成立的牛津、劍橋等大學(xué)都一直保持“自由七藝”的傳統(tǒng),修讀完這些基礎(chǔ)科目后,方可進入法學(xué)院、醫(yī)學(xué)院和神學(xué)院,可見“博雅教育”扮演著大學(xué)預(yù)科角色。

  “博雅教育”一直被視為貫通知識和造就高貴精神氣質(zhì)的手段,現(xiàn)在火熱討論的“通識教育”這個詞與“博雅教育”并沒有本質(zhì)區(qū)別,只是前者出現(xiàn)的時間較晚。1828年,耶魯大學(xué)在其發(fā)表的教育報告中首次使用了“通識教育”這個詞,通識教育在內(nèi)容上除了人文,還強調(diào)自然和社會這兩個領(lǐng)域。

  伴隨著18世紀宗教政治改革,劍橋和牛津大學(xué)打破宗教限制,開啟了現(xiàn)代精英教育。直至本世紀90年代,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,英國逐步敞開大學(xué)校門,實施教育國際化。據(jù)最新統(tǒng)計,2018-19學(xué)年度英國共有165所高等教育機構(gòu),238萬學(xué)生就讀,以牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等24所大學(xué)為代表的羅素集團組成了英國精英大學(xué)。英國對精英大學(xué)的資源和經(jīng)濟支持占整個高等教育投入的絕大部分。

  如今,雖然英國的教育專家不斷呼吁私立學(xué)校“去精英化”,否則會影響社會穩(wěn)定,但英國上層社會依舊“高度精英化”。2014年英國社會流動性委員會公布了一項調(diào)查結(jié)果,通過調(diào)查4000多名最高決策層成員的背景,發(fā)現(xiàn)75%的資深法官、59%的內(nèi)閣成員、57%的高級公務(wù)員、50%的外交官、38%的議會上院議員、33%的影子內(nèi)閣成員、24%的議會下院議員都擁有精英學(xué)校文憑,而這些人把持著英國社會主導(dǎo)權(quán)。

  2019年英國社會流動性委員會公布的最新報告再一次表明:“過去四年來,社會流動一直停滯不前,上層社會的孩子天生享有特權(quán)。”在這種社會架構(gòu)中,家世人脈比學(xué)識更重要,社會底層的孩子很難躍遷。

  其實,早在2013年英國政府就提出在全球推廣英國教育的戰(zhàn)略,打造英國教育品牌,并開放高等教育市場,歡迎國際學(xué)生。英國的大學(xué)開始擴招國際學(xué)生,通過市場化機制實現(xiàn)“盈利”。三年本科、一年碩士的“短時間鍍金”學(xué)制也備受國際學(xué)生歡迎。根據(jù)英國國際學(xué)生事務(wù)理事會的數(shù)據(jù),2017/18年度共有458490名國際學(xué)生在英國大學(xué)注冊,占學(xué)生總數(shù)的20%。

  在英國上大學(xué)一直是一種“奢侈”的教育,即使是歐盟學(xué)生也要支付高額學(xué)費。由于英國脫歐,對于歐盟公民而言,赴英國上學(xué)將很快變得更加昂貴。根據(jù)英國政府在今年6月做出的決定,歐盟學(xué)生的學(xué)費每年會上漲到大約10000到38000英鎊不等,而脫歐之前,對歐盟學(xué)生的收費最高不超過9000英鎊/年。脫歐問題無疑會影響到英國大學(xué)對歐盟留學(xué)生的吸引力。

  新冠疫情讓英國高等教育一直存在的系統(tǒng)性問題也暴露無遺。過去的財政分配上,英國政府大量削減國家教育經(jīng)費,導(dǎo)致大學(xué)的資本化運營過分依賴國際學(xué)生的學(xué)費收入,其中高校總收入的14%來自國際學(xué)生的學(xué)費,“羅素集團”中國際學(xué)生的學(xué)費更是占了總收入的45%。

  薩塞克斯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授彼得·多爾頓在給國家經(jīng)濟和社會研究所的論文中寫道:“據(jù)大學(xué)自己評估,75%的國際學(xué)生因為新冠疫情暫時不考慮繼續(xù)學(xué)習(xí)?!边@意味著除了牛津和劍橋,英國所有的大學(xué)都將面臨數(shù)十億英鎊的經(jīng)濟損失,甚至可能破產(chǎn)。英國大學(xué)聯(lián)盟也發(fā)出警告:“如果不有效控制新冠的傳播,可能會導(dǎo)致明年失去約30000個大學(xué)工作崗位?!?/p>

  德國

  洪堡教育鼓勵“術(shù)業(yè)有專攻”

  特色:專才教育和“工程師精神”

  代表人物和理念:威廉·馮·洪堡和職業(yè)化專才教育

  挑戰(zhàn):跨界學(xué)科興起使“通才”和“專才”的選擇成為兩難

  德國教育改革家威廉·馮·洪堡是德國現(xiàn)代教育的奠基人,他在普魯士國王威廉三世的支持下創(chuàng)辦了一所現(xiàn)代“柏林大學(xué)”,但民眾喜歡稱它為“洪堡大學(xué)”,從這座名校走出的名人包括黑格爾、馬克思、費爾巴哈、愛因斯坦、海涅等大師級人物。1806年,洪堡寫信給當(dāng)時普魯士的外交部部長提出:一個國家只有通過教育普及智慧、美德、禮儀和知識,才能使這個社會的內(nèi)在價值提高。于是,1809年洪堡從外交官被調(diào)任為普魯士王國教育大臣。他成功說服國王威廉三世,普及終身學(xué)習(xí)的高等教育,建立了一所由國家資助、男女合校的高等學(xué)府。洪堡提出的“現(xiàn)代大學(xué)應(yīng)當(dāng)是以知識學(xué)術(shù)為目的,培養(yǎng)健全人格”的教育理念影響至今。

  和英國現(xiàn)代教育奠基人紐曼的博雅理念不同,洪堡要求學(xué)生畢業(yè)時必須對一個專業(yè)有比較精深的了解。為了讓學(xué)生們做到這一點,很多專業(yè)的學(xué)生需要五年(英美通常四年)才能畢業(yè),而最后的兩年則是完全學(xué)習(xí)專業(yè)知識,這為當(dāng)時一蹶不振的普魯士王國培養(yǎng)了大批國家復(fù)興的專業(yè)人才。洪堡教育可以說是低成本的專才教育典范,也讓術(shù)業(yè)有專攻的“工程師精神”融入德意志民族的血液中。

  據(jù)德國統(tǒng)計局的最新統(tǒng)計,德國目前有424所高校,其中綜合性大學(xué)107所。德國的大學(xué)沒有重點大學(xué)與普通大學(xué)之分,大體分為三類:綜合性大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)和??圃盒?如高等師范學(xué)院、音樂藝術(shù)學(xué)院、神學(xué)院等)。綜合性大學(xué)偏重于理論知識和學(xué)術(shù)研究,適合將來從事科研和教學(xué)的學(xué)生;應(yīng)用技術(shù)大學(xué)則傾向于結(jié)合社會對就業(yè)的需求,為企業(yè)培養(yǎng)有實踐能力的學(xué)生。

  1.專業(yè)比排名更重要

  德國的大學(xué)排名不像美國一樣進行綜合排名,而是院系排名,比如慕尼黑工業(yè)大學(xué)的建筑學(xué),柏林洪堡大學(xué)的會計金融學(xué),卡魯理工大學(xué)的土木工程,柏林自由大學(xué)的教育學(xué)等等,都是德國排名第一的專業(yè),想要申請成功必須有漂亮的成績單。

  2.畢業(yè)難,淘汰率高

  德國大學(xué)素有“寬進嚴出”之說,學(xué)生輟學(xué)率一直居高不下。據(jù)德國高校與科學(xué)研究中心估測,約1/3的綜合大學(xué)學(xué)生和1/4的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)學(xué)生無法完成學(xué)業(yè),建筑工程專業(yè)學(xué)生輟學(xué)率甚至高達50%。有些專業(yè)的學(xué)生因為掛科畢不了業(yè),只好中途換學(xué)校和專業(yè)。在德國大學(xué)里,最痛苦的要數(shù)寫學(xué)期論文和畢業(yè)論文,德國人對學(xué)術(shù)的嚴謹和敬畏是出了名的,對論文剽竊造假決不姑息。2011年,原聯(lián)邦國防部長卡爾-特奧多爾·楚·古滕貝格因博士論文大段抄襲且未標(biāo)明出處,不得不放棄博士頭銜并引咎辭職。

  德國高等教育體制一直是其他國家效仿學(xué)習(xí)的對象,然而近些年這個榜樣的角色已經(jīng)開始發(fā)生改變。德國大學(xué)也開始追求國際化排名,希望趕超英美的頂尖大學(xué),爭取進入世界前10名。

  從最權(quán)威的世界大學(xué)排名來看,德國大學(xué)與英美大學(xué)相比,仍存在較大差距。在今年9月揭曉的《泰晤士高等教育副刊》2021大學(xué)排名中,前20名世界頂尖大學(xué)中沒有一所德國大學(xué)。在該榜單中,德國慕尼黑大學(xué)位列第32名,慕尼黑工業(yè)大學(xué)列第41名,海德堡大學(xué)排名第42。

  為提升德國大學(xué)在全球的學(xué)術(shù)競爭力和影響力,自2006年起聯(lián)邦政府推出了“卓越計劃”,并與16個聯(lián)邦州政府共同簽署了《大學(xué)卓越倡議》,為德國精英大學(xué)提供額外經(jīng)濟資助。2016年,聯(lián)邦政府繼續(xù)加大財政支持力度,出臺了高??蒲幸粩堊臃桨?,每年投入5.33億歐元資金,以改善大學(xué)高精尖科研項目環(huán)境,使德國大學(xué)更具國際競爭力。

  除此之外,特別值得注意的一種新趨勢是:德國高校紛紛開設(shè)交叉學(xué)科的新專業(yè)課,除了經(jīng)典科目(法律、工商管理或化學(xué)科)外,還新增了建筑材料工程、商業(yè)心理學(xué)和醫(yī)學(xué)信息技術(shù)。這些新興跨界專業(yè)的增加使許多新生面臨艱難的決定:應(yīng)該成為傳統(tǒng)行業(yè)的專業(yè)人才,還是學(xué)習(xí)新興學(xué)科成為所謂通才?將來的就業(yè)前景哪個方向更靠譜一些?

  芬蘭

  教育的目的是教孩子成為幸福的人

  特色:普及教育公平的平民教育路線

  代表人物和理念:馬嬌·凱洛寧和“基于現(xiàn)象的學(xué)習(xí)”

  挑戰(zhàn):高等教育經(jīng)費不斷緊縮引發(fā)教職員工失業(yè)潮

  芬蘭借鑒了他國的先進經(jīng)驗來建立完善的高校體系,然后不斷創(chuàng)新,自成一體。1917年獨立前,芬蘭效仿的是瑞典和俄羅斯的做法,獨立后借鑒了德國教育理念,進入到20世紀90年代后,又學(xué)習(xí)了美國、丹麥等國的經(jīng)驗。從1640年第一所圖爾庫大學(xué)創(chuàng)立,到目前為止芬蘭共有14所綜合大學(xué),24所應(yīng)用技術(shù)大學(xué),6個大學(xué)中心和3所特別大學(xué)(阿蘭德應(yīng)用科學(xué)大學(xué)、警察學(xué)院和國防大學(xué))。

  赫爾辛基基礎(chǔ)教育發(fā)展服務(wù)部負責(zé)人馬嬌·凱洛寧擁有教育學(xué)博士學(xué)位,她的博士學(xué)位論文研究方向是學(xué)校的未來和領(lǐng)導(dǎo)力。她的教育理念是教育不僅可以建立社會,還能促進社會凝聚力和幸福感,她也是芬蘭“基于現(xiàn)象的學(xué)習(xí)”這一理念的主要倡導(dǎo)者。

  所謂“基于現(xiàn)象的學(xué)習(xí)”是通過跨學(xué)科的“主題式”教學(xué),啟發(fā)學(xué)生們從多維度綜合思考事物和世界的復(fù)雜性,做到知識的“融會貫通”。“主題式”教學(xué)在芬蘭中小學(xué)只占總課程設(shè)置的10%左右,剩下的90%依然是傳統(tǒng)的科目,如數(shù)學(xué)、物理等。唯一不同于以往的新政策是:芬蘭從2021年開始,高中也要開始普及這種主題式教學(xué)了。

  20世紀60年代初,芬蘭的教育水平全球排名一度靠后,為此芬蘭對教育方式進行了顛覆性的改革,從教師資質(zhì)、課程設(shè)計和社會福利三個方面重新定義了教育的意義。在引入新教育機制后,芬蘭的學(xué)生從2003年到2012年這近10年間,在每三年舉辦一次的PISA測試中一直排名第一。到最近一次2018年的測試,芬蘭仍然排名第七。

  排名第七,這好像也沒什么值得炫耀的吧?但要知道,芬蘭學(xué)生每周的作業(yè)量要遠遠低于OECD成員國的平均水平:芬蘭初中生平均每周花35個小時學(xué)習(xí);而新加坡的初中生每周至少要花51個小時學(xué)習(xí),上海是57個小時。

  大家都說芬蘭的教育是未來的風(fēng)向標(biāo)。讓我們來看看它的高等教育又有哪些不同之處?

  1.普及教育公平

  芬蘭的教育體系追求平等的受教育權(quán)利,各個階層的孩子都能上得起學(xué),從幼兒園到大學(xué)的學(xué)費全部由國家支付?;A(chǔ)教育階段不僅免除學(xué)雜費,還免書本費,免費供應(yīng)午餐。如果家庭距離學(xué)校超過3公里,還為這些孩子安排交通出行。大學(xué)階段不但學(xué)費免除,因為學(xué)生不和父母居住在一起,還會有住宿補助。

  芬蘭重視提升國民的整體教育水平,力求實現(xiàn)人人機會均等的教育環(huán)境。在高校的運作模式上則奉行國家督導(dǎo)、地方執(zhí)行、自主管理和學(xué)術(shù)自由的原則。

  芬蘭的大學(xué)全部是公立的,主要由芬蘭政府資助,自籌資金只占很少一部分。目前芬蘭人口的大學(xué)教育普及率是40%,到2025年的教育愿景是:20歲至24歲年齡段中,超過90%的人完成中等教育,88%完成高等教育;30歲至34歲年齡段的人口中,將有1.1%的人擁有博士學(xué)位。

  2.教育系最受歡迎

  教師是芬蘭最受尊敬和信任的職業(yè),芬蘭的教育理念深信:只有優(yōu)秀的老師才能因材施教,培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。所以每一個芬蘭教師入職,都要經(jīng)過嚴格的選拔和培養(yǎng)。在芬蘭,即使小學(xué)老師也必須擁有教育學(xué)碩士學(xué)位。如果一個高中畢業(yè)生想報考教育系,除了優(yōu)異的高考成績以外,還需要經(jīng)過面試和筆試選拔,被選拔出來的教育系學(xué)生都必須擁有三項不同能力: 可教導(dǎo)性、人格魅力和學(xué)習(xí)動力。每一個教育系學(xué)生,除了傳統(tǒng)的教育理論和教學(xué)法以外,領(lǐng)導(dǎo)力、社會性情緒、合作教學(xué)、認知科學(xué)等也是必修課。

  教育系一般是五年制本碩連讀,2019年共有8500名畢業(yè)生申請赫爾辛基大學(xué)教育碩士,但最終只錄取700人,錄取率只有8%。在一個關(guān)于芬蘭教育的紀錄片中,記者問一所中學(xué)的老師們:“教育的目的是什么?”老師們的答案是:“教孩子們怎樣成為一個幸福的人!”

  由于受到歐俄間貿(mào)易制裁的沖擊,芬蘭近幾年的經(jīng)濟一直在低谷徘徊,導(dǎo)致政府對高等教育的經(jīng)費支持不斷緊縮。財政上的窘?jīng)r促使各大學(xué)不得不通過機構(gòu)合并和刪減學(xué)術(shù)項目的方式應(yīng)對,但這種做法又引發(fā)了教職員工的失業(yè)潮。面對資金短缺,芬蘭高校也采取了許多應(yīng)對措施,比如,拓展經(jīng)費來源渠道,積極爭取歐盟資金和其他私人資金對其研究課題的資金支持;加強校際合作,聯(lián)手企業(yè)共同進行應(yīng)用技術(shù)開發(fā)。

  盡管芬蘭的教育水平獨樹一幟,但芬蘭人依然有強烈的“危機感”。2009年芬蘭的社會學(xué)家、未來學(xué)家以及教育學(xué)家曾聯(lián)名發(fā)出呼吁:防止芬蘭教育重蹈諾基亞的命運。他們對比了諾基亞和芬蘭基礎(chǔ)教育的發(fā)展軌跡,發(fā)現(xiàn)有很多相似之處:二者成為全球創(chuàng)新標(biāo)桿的峰值線幾乎一樣,都是一路遙遙領(lǐng)先;但隨著智能手機的出現(xiàn),諾基亞的業(yè)績陡然下滑。芬蘭專家擔(dān)心,芬蘭的教育也會呈現(xiàn)這樣的斷崖走勢。所以他們反復(fù)提醒說,牢記諾基亞前CEO的臨別贈言:不要停留于過去的成功,永遠要把注意力放在對下一個趨勢的發(fā)現(xiàn)上。

【責(zé)任編輯:梁異】
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