原標(biāo)題：四十年，刮目看華商

　　權(quán)威專家做的估算，他們?nèi)丝诨鶖?shù)以百萬計(jì)，握在手里的財(cái)富達(dá)到驚人的五六萬億美元。

　　他們中的老一輩，憑著菜刀、剪刀和剃刀創(chuàng)天下，曾經(jīng)為討生活血灑路基，曾經(jīng)橫遭排斥而欲哭無淚……卻以堅(jiān)韌頑強(qiáng)和勇毅，筑起事業(yè)的基石，為子孫種下一片福蔭……

　　他們中的新生代，已褪盡先輩含辛茹苦奔波疲累的印痕，憑著資本、知識(shí)和自信，昂首挺胸，攻堅(jiān)時(shí)鎮(zhèn)定自若，致勝時(shí)云淡風(fēng)輕……

　　在東南亞，他們的市場(chǎng)地位舉足輕重；在北美，他們以技術(shù)優(yōu)長(zhǎng)吸人眼球；從歐洲到南美，從中東到非洲，貿(mào)易場(chǎng)上，到處閃現(xiàn)著他們從容的身影……

　　世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，他們聚合起來的力量，令人不能小覷。

　　他們，是華商！

　　因著同根同種同文化，伴隨中國(guó)40年的改革開放，華商的能量得以生動(dòng)詮釋和盡情釋放。

　　改革開放之初，中國(guó)百?gòu)U待興，資金、技術(shù)和管理卻成為亟待發(fā)展的瓶頸和掣肘。不同于西方跨國(guó)公司的猶豫觀望，東南亞華商奮勇?lián)尀V東，一時(shí)各類加工廠風(fēng)行四方。1992年，鄧小平視察南方談話發(fā)表后，華商信心大振，對(duì)華投資不斷加碼。2008年金融危機(jī)時(shí)，華商投資不減反增，對(duì)華投資不斷加碼。2014-2015年，華商占據(jù)了中國(guó)引進(jìn)外資70%的權(quán)重。

　　每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，華商都挺身而出義無反顧。他們不僅帶來了彌足珍貴的資金、技術(shù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際視野，也培養(yǎng)出大批中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)管理人才。華商企業(yè)一直被譽(yù)為職業(yè)經(jīng)理人的“黃埔軍校”。這些企業(yè)管理人才成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展的可靠保障之一。

　　華商是中國(guó)改革開放先行者和建設(shè)者。中國(guó)40年取得的經(jīng)濟(jì)奇跡，他們功不可沒。

　　華商也是中國(guó)改革開放的受益者。在獲得利益回報(bào)的同時(shí)，華商的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理水平也得到了淬煉和提升。身處中國(guó)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的歷練，讓他們的“武功”更加精進(jìn)，修為也登高了一層。

　　華商的力量強(qiáng)大，聚則可以成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)地區(qū)或是一個(gè)國(guó)家，散則單打獨(dú)斗，難以攥成拳頭形成合力。但是，華商不是一個(gè)國(guó)家，甚至不是一個(gè)組織，而是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。聚散的依據(jù)，除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功、個(gè)人能否獲得這些因素外，更有一個(gè)其他民族不具備的顯著特點(diǎn)，那就是特別重感情——重視住在國(guó)人民的情感，同時(shí)永遠(yuǎn)不忘自己的根在中國(guó)。

　　目前，華商在中國(guó)引進(jìn)的外資中，已超越歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。華商過去、現(xiàn)在和將來，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須倚重的力量。我們必須重視和研究華商，有針對(duì)性地解決他們的個(gè)人關(guān)切，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。這是服務(wù)華商的題中之義，也是善待華商的重中之重。

　　華商也要善于汲取一切有益營(yíng)養(yǎng)，用新科學(xué)新思維新視野武裝自己，以更加開放的姿態(tài)擁抱住在國(guó)、祖(籍)國(guó)和第三方，在合作中互惠，在發(fā)展中共贏。

　　如此，華商前景會(huì)更加光明，前途將不可限量！(孫少鋒)