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遇性騷擾投訴怎么處理 美華裔律師支招華人雇主

2018年02月28日 11:23   來(lái)源:中國(guó)僑網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中國(guó)僑網(wǎng)2月28日電 據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道,最近數(shù)月以來(lái),反性騷擾風(fēng)潮刮遍全球。一些華人雇主對(duì)加州和美國(guó)的相關(guān)法律不夠了解,華裔律師王振邦建議,雇主需要學(xué)習(xí)相關(guān)法律以便處理員工此類(lèi)投訴,有效維護(hù)職場(chǎng)的秩序和安定。

  王振邦表示,加州法律“公平就業(yè)和住房法”(FEHA)中對(duì)歧視、騷擾和報(bào)復(fù)都有明確規(guī)定,要求雇主要采取合理措施,防止和糾正工作場(chǎng)所的此類(lèi)行為。為了讓雇主明確了解自己防止和糾正這些行為的義務(wù),負(fù)責(zé)執(zhí)行這項(xiàng)法律的加州公平就業(yè)和住房局(Department of Fair Employment and Housing)提供文件,為雇主提供指導(dǎo)。

  首先,該部門(mén)希望主管們?cè)诖耸律嫌邪駱幼饔?,因此該法律要求針?duì)主管和管理人員提供兩小時(shí)培訓(xùn),包括針對(duì)投訴處理者的培訓(xùn),投訴反應(yīng)和調(diào)查人員的培訓(xùn),以便能對(duì)員工的投訴進(jìn)行及時(shí)、全面和公正的調(diào)查。

  王振邦表示,假如雇主收到關(guān)于騷擾和不正當(dāng)行為的報(bào)告,一定要將其作為首要事務(wù)處理,首先確定其嚴(yán)重程度是否到了需要正式調(diào)查的程度。假如不是很?chē)?yán)重,例如員工表示不是很喜歡某同事或主管的一些隨意的恭維話,那么雇主可以通過(guò)和個(gè)人談話來(lái)解決。但假如有不良行為的指控的話,雇主要盡快調(diào)查是否屬實(shí)。

  進(jìn)行調(diào)查時(shí),雇主一開(kāi)始最好親自和投訴方面談了解情況。雇主需注意的是,要給被指控者一個(gè)機(jī)會(huì),讓其也能親自講述另一方面的故事。被投訴者有權(quán)知道是什么指控,但雇主最好不要在談話前就告訴他或她,可以在談話中再說(shuō)。在一些情況下最好不要明說(shuō)投訴者是誰(shuí)。

  接著雇主可以跟有關(guān)人士面談,比如可能的目擊者,并試圖收集一些文件或證據(jù)。根據(jù)這些面談的結(jié)果和證據(jù),雇主可以達(dá)成一個(gè)相對(duì)合理和公正的結(jié)論。雇主需要將調(diào)查結(jié)果向當(dāng)事者雙方都保密,假如不是雇主本人,而是經(jīng)由別的人員調(diào)查,該調(diào)查員無(wú)權(quán)將這些信息對(duì)雇主保密。

  雖然雇主多不希望員工討論這類(lèi)調(diào)查,但根據(jù)法院判決,雇主無(wú)權(quán)要求員工不要對(duì)別人談到這項(xiàng)調(diào)查,因?yàn)閱T工有權(quán)討論自己的工作條件。因此雇主可以向律師咨詢有關(guān)這類(lèi)問(wèn)題。

  王振邦表示,雇主調(diào)查一定要盡快,有助于阻止騷擾行為,也能表明雇主的重視,有利于證據(jù)的保存和更好的證人記憶等,最大程度地減少對(duì)工作場(chǎng)所的干擾。

  在華人群體中常有一些特殊情況,例如被騷擾者不希望鬧大,因而要求雇主不要做任何事。雇主若遇到這種情況,可以看事件的嚴(yán)重程度,假如是小的指控且投訴人希望自己處理,雇主可以給投訴人一些指導(dǎo),且一定要跟進(jìn)且確保騷擾已經(jīng)停止。假如是比較嚴(yán)重的指控,雇主務(wù)必要查清是否屬實(shí),以便采取必要行動(dòng),這種情況下,即使當(dāng)事人要求自己處理也不能答應(yīng)。

  此外,雇主若是接到匿名投訴也必須盡量調(diào)查,不能因?yàn)槟涿涂梢宰鳛椴徽{(diào)查的理由。若匿名投訴中的信息夠多,可以用普通方法調(diào)查,若信息不夠,雇主可能需要挨個(gè)面談該部門(mén)的員工,了解他們的互動(dòng),看他們是否有目睹或者遇到什么不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  假如調(diào)查結(jié)果屬實(shí),且騷擾行為沒(méi)有上升到違法或需要法律介入的程度,雇主必須采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施來(lái)糾正。雇主要確保不當(dāng)行為在上升到非法程度之前停止,并阻止其再次發(fā)生。雇主可采取一對(duì)一面談、培訓(xùn)等,也可提出“最后機(jī)會(huì)”的協(xié)議作為警告,或是降職、減薪、取消獎(jiǎng)金等手段。(李雪)

【責(zé)任編輯:陸春艷】
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