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北大匯豐商學院院長:中標牛津校舍非因“出價高”

2017年04月12日 15:49   來源:環(huán)球時報   參與互動參與互動
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  今年2月,北大匯豐商學院與英國開放大學正式簽約,以880萬英鎊(約合人民幣7400萬元)買下其位于牛津的校舍,著手創(chuàng)辦牛津校區(qū)。據(jù)了解,該校舍是一座占地15英畝的英式莊園,始建于1880年,1976年起成為英國開放大學的牛津校區(qū)。

  收購完成后,北大將成為第一所擁有海外分校的中國大學,有評論認為,這是“中國高等教育發(fā)展的一個重要里程碑”。11日,北大匯豐商學院院長海聞教授接受了《環(huán)球時報》專訪,談了這樁引發(fā)全球教育界關注的“收購”背后故事。

  環(huán)球時報:您聽說英國開放大學準備出售其位于牛津市的一座英式莊園,就決定參與競標,可以認為此舉是偶然嗎?

  海聞:購買校園是一個偶然,但同時又是我們走出去開展國際化辦學的必然趨勢。去年我們的一個戰(zhàn)略就是擴大國際招生,大家知道,很多國際知名高校比如哈佛大學、斯坦福大學、芝加哥大學等在中國都設有中心,這種中心并不只是一個“招生辦”的角色,而是方便開展聯(lián)絡工作。我們最初的構想也是在海外設中心,方便進行國際招生和交流。

  一開始朋友給我們推薦了一些寫字樓,都不太合適。恰巧碰到英國開放大學正在出售校園,這是可遇不可求的機會。我們經過仔細考察,覺得非常適合辦學,這是一棟19世紀的英式莊園,景色也很美。以后我們也會保留這所校園原汁原味的英國文化特點。

  環(huán)球時報:媒體稱購置莊園擊敗了三家競爭對手,想必競爭很激烈,能談談嗎?

  海聞:校園將被出售的消息引起了廣泛關注,據(jù)我所知上百個潛在買家表達了興趣。我們得知消息后,決定試試看,就參加了第一輪競標,這是個很公開的競標,連我們在內一共有十幾家。同時,我們聘請了英國的顧問公司來進行詳細評估,也考慮了自身實力和今后的可持續(xù)發(fā)展。

  與我們共同參與最后競標的還有另外三家,因為在競標是高度保密的,所以那時候我們也不知道競爭對手是誰。事后我們從別的渠道獲悉,其中有一家是牛津大學下屬的學院,據(jù)說該學院很有實力。

  賣家為什么最終選擇了北大?我認為錢并不是最重要的,有媒體稱“北大給出了一個無法拒絕的價格”是可能是誤讀,因為大家都請顧問公司,價格相差幾十萬也不算大。而且,這次競標是“暗標”,也就是說并不是誰出錢高就肯定贏,買家要考慮很多因素,英國方面很在乎誰來成為這所莊園下一位主人,甚至當?shù)厣鐓^(qū)都有發(fā)言權。在這種情況下,我們準備了一份極其認真的標書,這其中包括北京大學到牛津辦學的意義、經過充分論證的辦學方案、財務狀況、與牛津的關系等等因素。最后,出售方告訴我們說“你們的標書是做得最好的!”

  環(huán)球時報:在北大學校內部討論中有沒有一些反對意見?認為錢花的不值?

  海聞:肯定會有一些爭論,但并不在錢的方面,因為錢來自于商學院的自有資金,而非財政撥款。疑慮在于,能不能辦好,因為這所學校只能做好不能做壞。另外,也有人擔心錢能不能出去,因為之前很少有事業(yè)單位到外邊去“投資”的先例,要經過國家審批,我們甚至還準備了第二套方案:萬一錢出不去,我們就請企業(yè)家把它買下來。

  環(huán)球時報:學校招生計劃是怎樣的?只會面向歐洲嗎?將來是否會考慮進軍其他國家?

  海聞:今年5月份,校園才會正式交給我們,等接收以后,我們就開始做招生宣傳,正式的學校開學時間是明年秋天。在明年北大120周年校慶時,我們國內的學生會過去先舉辦一個開學典禮并在那里上課。

  我們教學主要是2年的碩士研究生課程,招生首先是英國和歐洲的學生,但不局限于這個地區(qū),其他任何國家的學生都歡迎。

  至于會不會進軍其他國家,目前沒有計劃。首先我們要辦好牛津校區(qū),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,但也不排除這個可能性,比如紐約大學在上海、阿布扎比都有校區(qū)。去年我到歐洲,當歐洲的高校聽說北大有可能在海外設校區(qū),法國、意大利都很感興趣,我認為學校的全球布局也是一個趨勢。

  當然,也不是說所有的大學都要全球布局,但商學院是跟經濟全球化聯(lián)系最緊密的,當然要走出去。

  環(huán)球時報:您90年代開始在北大工作,當時北大已是中國一流了,這二十多年,您感覺辦學條件有了哪些變化?

  海聞:“985”規(guī)劃以后,國家對高等教育的重視大大加強了,首先是硬件設施,很多人說“一流大學應該是有大師,而不是有大樓”,但沒有大樓、沒有科研設備也是不行的。另外,這20多年國家對人才的重視程度大大提高了,90年代我從海外回來的時候,正教授一個月工資500多塊錢,出租車司機一個月3000多塊錢,這是個扭曲的現(xiàn)象。90年代,高校的老師都是紛紛下海的,而現(xiàn)在高校職位競爭非常激烈。我們當年回國叫“吸引人才”,現(xiàn)在已經變成了“挑選人才”。

  環(huán)球時報:現(xiàn)在,中國一流大學和世界一流大學差距在哪?未來最重要的是?

  海聞:差距肯定是存在的,體制上需要改革,要研究怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新人才、國際型人才。在資金上,我們的大學也跟國外有差距,以哈佛商學院為例,他們有自己的基金作為資金來源。我們在招聘人的時候,在最好的情況下,也只能提供國際一流商學院一半到三分之二的工資待遇。

  不過,資金不是根本問題,我認為未來最重要的是讓學校有更多自主性,要讓各個學校為自己的名聲負責?,F(xiàn)在國內高校水平良莠不齊,但不能因為一些學校的管理不善而采取“一刀切”的政策從而束縛了一流大學的發(fā)展。

【責任編輯:劉郁菁】
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