后危機時代的法國華商:轉型“有道” 樹立品牌
中國僑網(wǎng)12月30日電 據(jù)法國《歐洲時報》報道,2014年,在歐洲經(jīng)濟危機沖擊下,法國華商的生意遭遇了沉重的打擊,事業(yè)發(fā)展面臨重重難題。如何從“后危機時代”進入“新常態(tài)”,實現(xiàn)經(jīng)濟轉型升級是他們的共同思考。
在經(jīng)過幾次世界性經(jīng)濟危機的洗禮,法國的一些華商逐漸摸索出了自己的轉型之路:創(chuàng)立品牌與電子商務。
品牌之路:偏向虎山行
戴維光最初在法國從事的是皮具加工業(yè), 1998年才改行轉為經(jīng)營服裝。2007年,戴維光聘請讓-呂克•弗朗索瓦擔任設計師,共同開發(fā)品牌。經(jīng)過幾年的投入階段,戴維光打造的品牌開始顯現(xiàn)效益。
從事眼鏡貿(mào)易的蔡良勇從一開始創(chuàng)立企業(yè),就注冊了自己的一系列品牌。他在從事貿(mào)易的同時,一直熱心于媒體事業(yè),從事媒體的益處之一就是讓他知道了品牌和專利的重要性。
今年,他購買了國內(nèi)著名的微信第三方平臺“微網(wǎng)”的法國代理權,開始為法國華商打造公眾平臺。他首先從餐飲業(yè)、休閑購物著手,創(chuàng)立“吃玩購在巴黎”公眾平臺,把巴黎比較知名的華人餐廳、商店搬到了平臺上,免費為這些華人企業(yè)做推廣。他說,目前盈利不是目的,關鍵要讓華商認識這個平臺,通過這個平臺進入“微電商”階段,最后正式進入電商階段。
“他山之石,可以攻玉”
法國華商在創(chuàng)立品牌時,有不少人“借力出擊”。李傳敏的SNOWBALL就是其中之一。他將這個牌子注冊成了自己的旅行系列產(chǎn)品的商標。
從事電商,他認為時下最流行的O2O營銷模式(Online To Offline,又稱離線商務模式,是指線上營銷線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費)最適合法國、歐洲華商,因為大家畢竟都擁有自己的實體店,并且還不是一家。
他說,現(xiàn)在最大的問題是創(chuàng)新。從事電商,設計跟不上,最終會被淘汰?,F(xiàn)在,他又聘請了不少年輕的設計師,爭取為產(chǎn)品帶來新的突破。
2014:法國華人電商的“美好時代”
11月7日,“義烏購”法國跨境電商與法國萬利貿(mào)易公司簽訂了合作協(xié)議,法國華人電商進入了一個新的時期。在此之前,法國華人電商已經(jīng)進入了“群雄爭霸”的“戰(zhàn)國時代”。
目前,法國在歐洲電子商務市場規(guī)模排名第三,排在英國和德國后面。法國在全球排名第六,排在美國、中國、日本和英德后面。因此,法國乃至歐洲的電子商務市場潛力還是非常大。
華人批發(fā)商圈的發(fā)展進入“瓶頸期”是不爭的事實,如何突破也是華商們苦苦思索的問題。商業(yè)模式的突破無疑是關鍵,電子商務平臺,無疑將會讓華人商圈再現(xiàn)輝煌。
品牌是根本,電商是渠道,2014可謂華商轉型“有道”。(孔帆)










