發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，有分析認(rèn)為，韓國(guó)流通業(yè)界要想成功打入中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，就要制定徹底的當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略。
Homeplus集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李承漢6月25日在韓國(guó)工商協(xié)會(huì)在首爾廣場(chǎng)飯店舉辦的“第三次流通委員會(huì)”上提出上述主張。
李承漢強(qiáng)調(diào)說：“家樂福和沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)流通企業(yè)之所以在中國(guó)取得成功，就是因?yàn)橹贫朔袭?dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了將中國(guó)打造成第二個(gè)內(nèi)需市場(chǎng)，有必要分析成功企業(yè)的戰(zhàn)略。”
希杰O Shopping代表理事李海善也表示，當(dāng)?shù)鼗窃谥袊?guó)市場(chǎng)生存的秘訣，并介紹了希杰O Shopping的事例。
李海善介紹說：“2004年由希杰O Shopping和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)合資設(shè)立的東方希杰，在大型電視購物企業(yè)多達(dá)30多家的競(jìng)爭(zhēng)格局中，每年實(shí)現(xiàn)了近80%的增長(zhǎng)率。憑借完整的消費(fèi)者分析及與合資方深厚的互信，取得了成功�！�
此外，還有人建議將當(dāng)?shù)卣恼咦兓D(zhuǎn)化為機(jī)遇。
韓國(guó)成均館大學(xué)現(xiàn)代中國(guó)研究所博士文哲柱(音)指出，進(jìn)入中國(guó)的企業(yè)應(yīng)通過徹底的事前調(diào)查，來決定是選擇單獨(dú)投資還是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系。
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