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中國僑網消息：據(jù)美國《僑報》報道，10年前在中國創(chuàng)辦“攜程旅行網”的梁建章(James Liang)，被阿里巴巴商業(yè)網站總裁馬云譽為“天才，已經占領先機”；中國媒體對他的評價是：“中國概念股的數(shù)家網絡公司當中，惟一能夠和網易總裁丁磊比高低，勢頭更超過盛大總裁陳天橋的只有梁建章。”
事業(yè)巔峰時 重歸海外留學路
8歲就開始嘗試用電腦寫詩、13歲開發(fā)程序用電腦寫詩獲中國首屆電腦設計大賽金獎、15歲考入復旦大學第一屆少年班的梁建章，也是一位從硅谷回國創(chuàng)業(yè)成功的海歸。
大學尚未畢業(yè)，他就考入美國佐治亞理工大學，20歲獲計算機碩士學位。之后，他放棄攻讀博士學位機會，到硅谷的甲骨文公司總部擔任技術及管理高級職員。
1996年，梁建章回中國國任甲骨文中國公司的咨詢部總監(jiān)，參與策劃民航和中國電信等國有大型企業(yè)管理系統(tǒng)的建設。
1999年，他看到中國未來在網上旅游的發(fā)展?jié)摿蜕虣C，毅然決然地辭去在硅谷高科技企業(yè)的高薪工作，以海歸身份在上海創(chuàng)建“攜程旅行網”并擔任首席執(zhí)行長，全面統(tǒng)籌整個公司的業(yè)務。
2003年，攜程成為中國國內第一個登陸納斯達克的旅游在線企業(yè)，2006年全年的交易量超過100億人民幣，《數(shù)字商業(yè)時代》雜志評選“2008年中國科技百強”企業(yè)中排名第30位。
就在事業(yè)蒸蒸日上、達到巔峰之際，處事低調的梁建章于兩年多前悄然辭去首席執(zhí)行長職務，在擔任公社董事會主席的同時，再度返回美國，在西部著名的斯坦福大學“充電”。
現(xiàn)在，他在寧靜的校園內專攻經濟學博士，并為未來之路冷靜地思索著。
中國國內的媒體為此稱他是“遠離成功光環(huán)的思想者”。
莫著急回國 養(yǎng)精蓄銳待時機
提到海歸的話題，梁建章頗有心得。
他總覺得，回國創(chuàng)業(yè)宜早不宜晚，但永遠不會太遲。可是，在當今的環(huán)境下，如果尚未找到理想的工作，畢業(yè)后馬上回國并非上策。
他的建議是，養(yǎng)精蓄銳，等待時機應該是目前最佳的方案。
針對當今熱門的回國創(chuàng)業(yè)“海歸潮 ”話題，梁建章不久前在接受本報采訪時表示，毋庸置疑，回國創(chuàng)業(yè)精神固然可嘉，但從目前的整個大環(huán)境而言，包括中國在內的世界各國都面臨著經濟衰退的嚴峻考驗。
從短期而言，中國的就業(yè)市場也遇到同樣的問題：僧多粥少，大學生“畢業(yè)意味失業(yè)”的案例屢見不鮮，即使是捧著洋學位回國的海歸人士，要擠進中國就業(yè)市場分一杯羹也非易事。
梁建章的看法是，在現(xiàn)階段規(guī)劃加入海歸行列的留學人員，先不要著急回國，不妨在美再等待一段時間。
他認為，如果畢業(yè)后能在美國找到工作，那是最理想的，原因是在海外尤其是在美國的就業(yè)經驗，常常成為海歸人士手中的王牌，與國內同行相比可能更勝一籌。
所以，先在美國累積工作經驗，但不放棄國內的機會，一旦時機成熟，再打道回府報效國家，或許是一條捷徑。
切不可因等綠卡而錯失良機
這位斯坦福大學經濟學的博士生認為，與美國相比，中國的經濟可望從今年下半年或最晚明年起開始復蘇。
他說，美國相對中國而言，由于超前高消費造成透支過度，經濟復蘇需要一個漫長的痛苦過程。中國則相反，國內的消費市場還有著相當巨大的發(fā)展空間。
他相信，只要中國政府宏觀經濟政策調整有方，尤其是大力挖掘可滿足生活消費的潛力，刺激國內的巨大市場，經濟復蘇的步伐將會加快。屆時，學業(yè)有成并在海外擁有工作經驗的華裔年輕一代，再投入家鄉(xiāng)建設的懷抱成為海歸也不遲。
至于是否等到綠卡拿到手再回國，梁建章認為，彼一時，此一時，現(xiàn)在美國綠卡的含金量已今不如昔，回國創(chuàng)業(yè)只要機會合適，不拿綠卡在中國發(fā)展，照樣可以創(chuàng)下一片天地。所以，切不可因等綠卡而錯失回國發(fā)展的良機。
談及自己的座右銘，梁建章說：“機會永遠是給有準備的人的”——這或許同樣也是對所有準備回中國加入海歸行列人士的最好的座右銘。(陸杰夫)
