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杭州華豐紙業(yè)有限公司

2004年11月26日

公司簡介

    
    杭州華豐(新豐)紙業(yè)有限公司創(chuàng)建于1993年,是由華豐造紙廠與海外發(fā)展(新加坡)有限公司、中國煙草物資公司合資成立,總投資5700萬美元。目前擁有固定資產(chǎn)7億元,職工人數(shù)2000人,其中技術(shù)人員300余人。其前身華豐造紙廠創(chuàng)建于1922年,是中國造紙重點骨干企業(yè)和全國卷煙紙行業(yè)龍頭企業(yè)。
    
    公司占地面積37萬余平方米,擁有10條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力5萬噸,其中七號機和八號機是具有世界先進水平的卷煙紙生產(chǎn)線,年產(chǎn)高檔卷煙紙15000噸。公司主要產(chǎn)品有:各種系列卷煙紙、成型紙、拷貝紙、電話紙、牛皮箱紙板、紗管紙板、靜電復(fù)印紙、打字紙等10多個品種。公司擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,已獲得ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO10012計量體系認(rèn)證。“龍牌”是浙江省著名商標(biāo),“龍牌”卷煙紙是浙江省名牌產(chǎn)品,HH系列高檔卷煙紙是國家級新產(chǎn)品和卷煙行業(yè)替代進口的首選產(chǎn)品。
    
    華豐產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量和信譽,暢銷國內(nèi)外市場。卷煙紙國內(nèi)市場占有位居前列,并擁有進出口自主權(quán),年出口創(chuàng)匯500萬美元以上。
    

合資嫁接增活力改制轉(zhuǎn)機促發(fā)展

    
    杭州華豐(新豐)紙業(yè)有限公司是以生產(chǎn)特種薄型紙為主的大型造紙企業(yè)。公司的前身——華豐造紙廠是全國32家重點骨干造紙企業(yè)之一,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,一度陷入低谷。經(jīng)多方尋找合資伙伴,最終與新加坡海外發(fā)展有限公司合資成功。1993年底成立了杭州華豐、新豐紙業(yè)有限公司,總投資5700萬美元,外方控股56%。合資公司的經(jīng)營方向是把公司建成國內(nèi)高檔卷煙紙生產(chǎn)的主導(dǎo)企業(yè)。
    
    合資初期,中外雙方對華豐主導(dǎo)產(chǎn)品卷煙紙市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了翔實的分析,決定集雙方技術(shù)優(yōu)勢,把強項搞強。合資后公司首先于1994年利用現(xiàn)有廠房,引進一流的造紙設(shè)備,并且率先在國內(nèi)生產(chǎn)出能替代進口的HH系列高檔卷煙盤紙,成為國產(chǎn)化的首選產(chǎn)品。1998年公司又投入3250萬美元,實施更大規(guī)模、更高起點的生產(chǎn)線引進工程,產(chǎn)品投放市場后,很快就產(chǎn)銷平衡,成為企業(yè)發(fā)展的新增長點。這些年的實踐使華豐認(rèn)識到,面對變幻莫測的茫茫商海和競爭激烈的市場搏弈,企業(yè)必須找準(zhǔn)自已的市場定位,并堅持科技領(lǐng)先,做到創(chuàng)新制勝。
    
    華豐在充分發(fā)揮先進設(shè)備效能的同時,積極轉(zhuǎn)變觀念,在機構(gòu)設(shè)置、用工制度、分配制度上采取了一系列改革,逐步形成了一套科學(xué)的管理體制。一是改革用工制度,簽訂集體合同和員工勞動合同。實施競爭上崗制度,開展末位管理,成立廠內(nèi)勞務(wù)市場。二是改革分配制度,實行由崗位工資、工齡補貼、職務(wù)津貼、考核獎金四塊組成的組合工資,突出崗位工資,并根據(jù)業(yè)績實行動態(tài)管理,拉開了差距。三是在減人增效中采取了發(fā)展生產(chǎn)不招工,自然減員不補員等措施,并注重招聘大中專畢業(yè)生,改善職工隊伍結(jié)構(gòu)。
    
    在基礎(chǔ)管理上,以貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),根據(jù)戰(zhàn)略實施的需要進行資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、組織重組和業(yè)務(wù)流程重組,改進生產(chǎn)方式和管理方式。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施增強企業(yè)在市場上的競爭力;通過剝離非主價值鏈的部門,達到減員增效的效果;通過做細(xì)做實目標(biāo)成本管理的工作,完善量化指標(biāo)考核,降低單位消耗;通過逐項分析管理費用,降低支出;通過盤活資產(chǎn)存量,改善企業(yè)資金運行質(zhì)量;通過開展目標(biāo)管理,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu);通過開展增產(chǎn)減耗、找難題、攻難關(guān)、解難題等活動,運用激勵機制促使企業(yè)效益的提高。
    
    華豐合資已近十年,由于投資各方的精誠合作,2002年創(chuàng)造了銷售收入、稅利、利潤和職工年收入的四項歷史新高。
    

“丁香大王”蔡道行

    
    蔡道行先生1947年出生于印尼,祖籍福建福清,世界著名華人實業(yè)家,東南亞有名的“丁香大王”。鹽倉集團是東南亞地區(qū)有名的華人企業(yè)集團,由蔡道行之父蔡云輝在1958年創(chuàng)辦。八十年代中期,蔡道行先生接手管理父親遺留的產(chǎn)業(yè)后,把家族事業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大,被譽為表現(xiàn)最出色的印尼第二代華裔企業(yè)家。鹽倉集團是印尼最大的丁香煙生產(chǎn)公司,鹽倉牌丁香煙占印尼丁香煙市場的50%左右。除了核心業(yè)務(wù)丁香煙外,還擴展至金融、酒店、旅游及地產(chǎn)業(yè)。目前是印尼著名財團之一,在最新世界華人500強中排第38位。
    
    蔡道行先生是最早在華投資的實業(yè)家之一,在浙江、福建等地投資工廠。1993年,蔡道行先生投資1559萬美元控股杭州華豐紙業(yè)有限公司和杭州新豐紙業(yè)有限公司,通過引進先進適用技術(shù)對老國有企業(yè)進行改造,并首先開發(fā)出世界一流水平的替代進口的高檔卷煙紙,填補了國內(nèi)的空白,使國有老企業(yè)走出困境,并成為國內(nèi)高檔卷煙紙生產(chǎn)骨干企業(yè)。2001年,蔡道行先生又投資245萬美元控股杭州華晶鈣業(yè)有限公司,引進世界最先進技術(shù)生產(chǎn)卷煙紙用高檔碳酸鈣。目前,蔡道行先生利用杭州華豐(新豐)紙業(yè)有限公司近年來所得的紅利又以增資擴股方式投入杭州新豐紙業(yè)有限公司,引進世界一流卷煙紙生產(chǎn)設(shè)備。
    
    蔡道行先生十分關(guān)心中國的教育事業(yè)。1994年,蔡先生主動捐資20萬美元建立“杭州市康輝育才基金會”,為經(jīng)濟困難而有志于勤奮學(xué)習(xí)的學(xué)生提供助學(xué)金。2001年、2002年又捐資在云南、甘肅等地興建了多所康輝希望小學(xué)。
    

企業(yè)精神

    
    “華在自強,豐在科技,精在管理,神在創(chuàng)新”
    
    “華在自強”是華豐發(fā)展的動力。
    
    “豐在科技”是華豐發(fā)展的支撐。
    
    “精在管理”是華豐發(fā)展的保證。
    
    “神在創(chuàng)新”是華豐發(fā)展的靈魂。




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