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楊崇和：“成功”的意義就是“創(chuàng)新”
第一次見到楊崇和是2003年的5月，其時，距上海新濤科技以8500萬美元被美國半導(dǎo)體大鱷IDT并購已整整過去了兩年�；厥讋�(chuàng)業(yè)之初的艱辛種種，展望當下發(fā)展的大好態(tài)勢，身為總裁的楊崇和意氣風發(fā)，躊躇滿志。
再見楊崇和，沒有想到的是，這位被譽為“上海版硅谷神話的締造者”，已然決意從新濤離職，重新下海，開始自己新的創(chuàng)業(yè)之旅。對于這位內(nèi)心始終激情涌蕩的“永遠的創(chuàng)業(yè)者”而言，他所作的、所努力的，更重要的是“走出通向羅馬的千萬條道路中的某一條”；在他主題為“開辟”的人生辭典中，“成功”的意義就是“創(chuàng)新”。
新濤的成功，并不在于它究竟產(chǎn)生了多少市值，盈利了多少錢；對于新濤最大意義的價值發(fā)掘，就在于“新濤公司在中國首創(chuàng)了國有資金和國際風險投資基金共同投資、利用留美華人學者的智慧和經(jīng)驗、在上海共同創(chuàng)業(yè)的成功范例”，在于“開風氣之先”！
開風氣之先
——誕生：“高新技術(shù)+風險投資”的硅谷模式
1994年放棄專業(yè)IC設(shè)計工作離開硅谷回國的楊崇和，始終相信“中國大陸沒有理由不能將IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來”。在與當時的電子部領(lǐng)導(dǎo)交流了有關(guān)以硅谷模式在中國發(fā)展IC設(shè)計業(yè)的想法，并得到肯定的答復(fù)后，楊崇和與自香港留美的岑英權(quán)博士及自臺灣留美的黃浩明先生經(jīng)過半年多的籌備，共同在硅谷注冊成立了新濤半導(dǎo)體有限公司。實際上，新濤的運作根基是其在上海的新濤科技有限公司，研發(fā)團隊成員主要是本地人才。新濤在1997年成立時，是國內(nèi)第一家以風險投資＋硅谷模式運作的IC設(shè)計公司。
集成電路行業(yè)由于技術(shù)更新快，設(shè)備和軟件工具昂貴，故需要大資金投入，是一個高投入、高風險的行業(yè)；同時，由于不斷采用最新技術(shù)進行產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品的技術(shù)含量和含金量，因此，也是投資回報率相對較高的行業(yè)。在美國，由于多年來金融資本和資本經(jīng)營十分發(fā)達，在風險投資（亦稱創(chuàng)業(yè)投資）這一行業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗并建立了一整套相關(guān)法律和行業(yè)制度。正是這種“高新技術(shù)＋風險資本”的運作模式造就了包括英特爾公司在內(nèi)的硅谷奇跡。這樣的硅谷模式，也是美國的高科技企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，新產(chǎn)品層出不窮，新老公司優(yōu)勝劣汰，從而使美國能夠保持世界領(lǐng)先地位，并在世界性的經(jīng)濟不景氣的今天仍能一支獨秀的重要原因。
當時，風險投資在中國還是一個較新的概念。新濤公司的創(chuàng)辦人基于在硅谷的創(chuàng)業(yè)和工作經(jīng)驗，計劃把“高新技術(shù)＋風險資本”的硅谷運作模式帶入國內(nèi)，并希望由此為中國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和參與國際競爭走一條新路。具體地說，就是將公司的經(jīng)營者和投資者分開，并分別以技術(shù)和資金對公司持股。投資人僅在董事會中占有席位，不參加公司的日常管理工作。在公司一方，所有的技術(shù)和行政人員都在不同程度上持有公司股份或股票期權(quán)，成為公司的股東，使公司的成敗直接影響員工的利益，從而在最大限度上調(diào)動員工的積極性。
這種企業(yè)經(jīng)營模式不僅得到了國際著名的創(chuàng)業(yè)投資公司的支持，同時也得到了中國政府的大力支持。在原電子部領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，上海華虹微電子有限公司（國家909項目執(zhí)行單位）決定以風險投資方式投資新濤，使新濤成為中國第一家含有政府資金的，按硅谷模式建立的高科技企業(yè)。
新濤公司的主要投資股東有：國際著名投資公司華登國際投資集團，上海華虹微電子有限公司，日本野村證券及中國臺灣地區(qū)的著名創(chuàng)業(yè)投資公司和投資人。因此可以說，新濤公司的投資股東是一個環(huán)太平洋經(jīng)濟圈的、非常有實力的資本集團。這樣一個強有力的股東集團，對公司日后的發(fā)展和壯大無疑是非常有利的。
——成長：技術(shù)與市場“形散而神不散”
公司籌劃之初，如何確定新濤的經(jīng)營運作模式，是討論得最多的問題。集成電路產(chǎn)品技術(shù)更新快，產(chǎn)品生命周期短，而且產(chǎn)品方向的確定和選型，與國際上相關(guān)技術(shù)的進步和市場的發(fā)展密切相聯(lián)。一家集成電路公司的成功，必須立足于國際技術(shù)和市場的最前沿。美國的硅谷由于發(fā)展了多年，集中了許多半導(dǎo)體企業(yè)，形成了一個最新技術(shù)動態(tài)與產(chǎn)品需求方面的信息的集散地，是重要的信息來源。另一方面，國內(nèi)的廣闊市場和豐富的技術(shù)人力資源以及政府對高科技的重視和支持為公司提供了良好的發(fā)展前景。
綜合以上考慮，新濤公司決定在硅谷和上海同時運作，利用置身硅谷的優(yōu)勢，隨時掌握國際上技術(shù)發(fā)展的最新動向，并與國際先進的整機廠商建立密切聯(lián)系，不失時機地進入國際市場。在上海，除了利用國內(nèi)的各種優(yōu)勢，建立公司的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)基地，同時也與國內(nèi)正在崛起的集成電路產(chǎn)業(yè)和電子、通訊整機廠商緊密結(jié)合，有的放矢地開發(fā)產(chǎn)品。這種太平洋兩岸同時運作的方式，可以充分利用兩地優(yōu)勢有效地進行資源互補，使公司從一開始就處于極有競爭力的地位。
新濤半導(dǎo)體公司于1997年4月下旬在硅谷正式成立，5月即到上�；I建新濤科技（上海）公司。目前公司共有員工近百人，開發(fā)的產(chǎn)品十多項，其中一些已進入大批量生產(chǎn)和銷售，并成功地打入了國際市場，被日本、歐美的著名公司所選用。
新濤公司的新產(chǎn)品都集中在中國研發(fā)，設(shè)計完成后選擇全球一流的芯片廠商進行生產(chǎn)，并對全部生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。這樣的經(jīng)營模式所產(chǎn)生的結(jié)果是產(chǎn)品的性能價格比大大提高，對中國、亞太地區(qū)用戶有很強的技術(shù)支持能力，通過新濤公司分布在上海，深圳，香港和美國硅谷的市場及銷售力量，建立起了包含美國、加拿大、墨西哥、巴西、日本、韓國、新加坡、中國大陸及香港地區(qū)、臺灣省等國家和地區(qū)在內(nèi)的龐大的國際性銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售額迅速上升，2001年新濤產(chǎn)品的銷售額超過1000萬美元。
——盈利：與跨國公司的合并
2001年4月，新濤科技（上海）有限公司宣布與美國IDT公司合并，IDT公司以8500萬美元左右的價格并購新濤公司，新濤科技（上海）有限公司更名為IDT-新濤科技（上海）有限公司，總部為設(shè)在美國硅谷的IDT公司。新濤公司累計總投資金額為940萬美元。
這個合并，對于雙方來講是一個強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、雙贏的合作方式。IDT公司具有完整的全球性銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有世界一流的客戶群和雄厚的技術(shù)、資金實力；新濤公司則擁有先進的設(shè)計能力和成熟的、具有自身特色的通信集成電路產(chǎn)品，并已和中國的主要通信廠商建立了非常良好的關(guān)系。由于新濤產(chǎn)品和IDT產(chǎn)品存在很強的互補性，通過這次合并，IDT公司可以借此建立起完整的產(chǎn)品線，在迅猛發(fā)展的國際和國內(nèi)通訊市場提升競爭能力，擴大其在全球的市場份額，進一步深入中國市場，并有能力通過新濤的技術(shù)人員對亞太地區(qū)的用戶提供更及時更完善的技術(shù)服務(wù)。鑒于這些原因，新濤公司對于像IDT這樣的跨國公司來講是很有價值的。
新濤與IDT合并，使上海華虹微電子集團投入的150萬美元國有資金在3年零3個月的時間里實現(xiàn)了近8倍的增值。而這一增值是由國際知名的硅谷大公司（IDT）所認可和支持的，這在國有企業(yè)的投資行為中是少見的。
更為重要的是，新濤的成功為國內(nèi)高科技企業(yè)的發(fā)展開辟了一條新路：在中國首創(chuàng)了國有資金和國際風險投資基金共同投資、利用留美華人學者的智慧和經(jīng)驗，在中國共同創(chuàng)業(yè)的成功范例；它表明在中國，特別是在上海漕河涇高技術(shù)開發(fā)區(qū)這樣的高科技園區(qū)里完全可以培育出世界一流的集成電路設(shè)計公司，也標志著上海市已具備了良好的高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
關(guān)鍵在于團隊和環(huán)境
——團隊：互補的結(jié)構(gòu)，本地化的“海歸”
一家高科技公司的創(chuàng)建，發(fā)起人在技術(shù)、市場及管理等方面的知識與經(jīng)驗至關(guān)重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展與成功，也直接影響到企業(yè)是否能夠順利地融資。新濤科技的3位創(chuàng)始人分別來自香港、臺灣和大陸，均在美國留學和工作多年：
3人中，有2位是半導(dǎo)體及微電子專業(yè)的博士，1位碩士。3人在美國硅谷的工作經(jīng)驗的總和超過50年，這其中包括了產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、半導(dǎo)體制造與工藝、產(chǎn)品質(zhì)量控制、市場營銷及企業(yè)管理等多方面的經(jīng)驗。此外，在創(chuàng)立新濤之前，他們都在上海的合資或外資高科技企業(yè)工作過，為在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)做了較充分的準備。
這樣一支創(chuàng)業(yè)團隊為公司籌集資金和廣納人才提供了極有吸引力的條件，也為公司的建立和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我們認為，創(chuàng)辦人的資深經(jīng)驗可以為公司確定發(fā)展方向和目標，而公司的技術(shù)力量則保證了所確定的目標的可行性。這是一家高科技企業(yè)能夠獲得生存與發(fā)展的決定性因素。
——環(huán)境：創(chuàng)業(yè)中心的“環(huán)境孵化”
在楊崇和看來，一個小企業(yè)就像一個孩子，需要相對恒溫、恒濕的環(huán)境才容易快速、健康地成長起來，而對于創(chuàng)業(yè)中心而言，“營造這樣一種適合小企業(yè)長大的環(huán)境才是最重要的”。
“新濤的成長得益于漕河涇創(chuàng)業(yè)中心營造的高科技企業(yè)成長的良好環(huán)境�？梢韵胂螅h(huán)境的‘缺位’雖不會讓新濤就此死亡、活不下去，但是活得很累。創(chuàng)業(yè)中心的環(huán)境給了新濤快速成長所需的最佳空間！
“當然，創(chuàng)業(yè)中心在企業(yè)經(jīng)營活動中為企業(yè)提供的諸多方便，一些具體的優(yōu)惠政策或便利措施為企業(yè)省了不少心；但是，真正能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)中心最大意義和功效的，還是創(chuàng)業(yè)中心營造的適合企業(yè)成長的環(huán)境�！�
“事實上，對創(chuàng)業(yè)中心的意義考評無需量化到細致的層面，關(guān)鍵是要在宏觀上營造出一個適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的環(huán)境！”
“瀾起”推“新濤”
楊崇和為即將創(chuàng)辦的公司起名為“瀾起”，引的是蘇轍的一句詩“動作濤瀾起”，期間既寄予了楊崇和對新濤的延續(xù)之意，更飽含著對“后浪推前浪”的期望。
楊崇和認為，無論做什么事情，只要大方向?qū)α�，跟著大的潮流走又沒有太大的失誤總會取得成功，關(guān)鍵是你看到的潮流是否確實是潮流。“在前幾年硅谷最熱的時候，同事、朋友們都笑話我回國走錯了。后來我去硅谷開會，他們又認為我回國走對了。其實我從1994年回國以來一直沒有后悔過，因為我堅信中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一定會發(fā)展起來，中國一定有我的用武之地。而且往后看10年，我的信心更足。不管如何講，今后的幾年將是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的黃金時代。這也是我之所以要離開新濤，重新創(chuàng)辦一個公司的原因之一�！保▉碓�/《科技創(chuàng)業(yè)》，作者/俞崇武）
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