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創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于均衡發(fā)展
創(chuàng)業(yè)是最能體現(xiàn)自我價值的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)也是最具挑戰(zhàn)性的事業(yè)。商海茫茫，變數(shù)無常，有成功也有失敗。調(diào)查顯示，每年約有60%的人想創(chuàng)業(yè)，但在創(chuàng)業(yè)第4年還存活的企業(yè)不到10%。經(jīng)濟學中有個原理稱為“木桶原理”，說的是桶能裝多少水是由最短的木板決定的。對創(chuàng)業(yè)而言，“木桶原理”形象地說明了創(chuàng)業(yè)失敗往往因薄弱環(huán)節(jié)而起，而成功的關(guān)鍵在于均衡發(fā)展。因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說，有必要了解自己最短的“木板”在哪里。
“我找不到合適的工作，如今創(chuàng)業(yè)熱火朝天，我也要創(chuàng)業(yè)”，“我有一個非常好的創(chuàng)意，保證有市場”，“聽朋友說有個項目很適合我，而且好賺錢”，“我有錢，隨便做什么項目都能成功”……創(chuàng)業(yè)初期，有這樣想法的不在少數(shù)。但這恰恰應當引起警覺。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項系統(tǒng)工程，得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情，而非僅憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就可以順利開業(yè)的。
因此，在創(chuàng)業(yè)初期必須關(guān)注以下幾點：了解創(chuàng)業(yè)目的，客觀評價自身能力創(chuàng)業(yè)者首先應了解自己想干什么，適合干什么，有什么資源。在創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標之前還存在多少鴻溝，還有多少難點。如果不切實際地跟風創(chuàng)業(yè)，反而誤解了創(chuàng)業(yè)的意義。
腳踏實地作好市場分析，不輕信他人一些在自己看來非常有潛力有創(chuàng)意的項目，市場反應卻未必有想象的好。創(chuàng)業(yè)者容易親信市場過度宣傳或親人朋友的推薦，而忽視市場調(diào)查。就算是一個公認的好項目，也會因經(jīng)營方式、投資規(guī)模、選址、營銷等問題產(chǎn)生不同的結(jié)果，少走彎路的方法就是腳踏實地開展市場分析。
多投資金并不是唯一的制勝關(guān)鍵很多創(chuàng)業(yè)者一開始就喜歡把攤子鋪得很大，對未來估計過于樂觀，一旦市場發(fā)生風險，投資者就會陷入危局和困境。開業(yè)者應從風險與收益平衡的角度考慮企業(yè)的投資導向，選擇合適的投資項目，并且將投資規(guī)�？刂圃谶m度的范圍內(nèi)。在具體投資時，應將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應留有余力，以防萬一環(huán)境變化，風險發(fā)生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。（來源/解放日報）
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