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郭振宇：海歸舞滇虹
語錄：“我是個享受過程的人，我喜歡一個個困難被我征服的時刻。”
最欣賞的商人：華為科技公司總裁任正非
所經(jīng)歷過最艱難的事段或事件：出國留學(xué)第一年
最希望聽到別人對自己的評價：他對云藥的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)
感覺最驕傲的事情是：總是能夠自己設(shè)定目標(biāo)
認(rèn)為人生中最重要的是：責(zé)任和榮譽
在家經(jīng)常對孩子說的一句話：爸爸愛你
在家族里最尊敬的長輩是：母親
最喜歡去哪里旅行：加勒比海
坐在總經(jīng)理辦公室里，他是公司的一個決策者；站在演講臺上時，他是一個思想者，聽眾會隨著他的思想一起飛揚。很多認(rèn)識他的商界精英在談及他時都會說上這么一句：“云南企業(yè)老總中，做好企業(yè)的多，能演講的也不少，但既能做好事業(yè)又能說的就太少了——郭振宇就是其中一個�！�
郭振宇在演講臺上能“說”，是因為他還有一個身份——美國華盛頓大學(xué)終身教授、博士生導(dǎo)師。企業(yè)的良性、迅速發(fā)展與他在美國的經(jīng)歷有著很大的關(guān)系：作為華盛頓大學(xué)的終身教授，他有自己的實驗室，而在美國的實驗室也是需要經(jīng)營的�！八形以诿绹膶嶒炇覍嵸|(zhì)上也是一個小企業(yè)�！�
郭振宇2003年初回國出任昆明滇虹藥業(yè)公司總經(jīng)理。上任伊始，他想公司全體員工公開承諾：“當(dāng)年的銷售回款增加7000萬元，整個銷售做到2.6個億，做不到我就卷鋪蓋走人！”2002年公司整體銷售只有1.9個億，而當(dāng)初從1個億到1.9個億，滇虹共用了5年的時間。
他做到了。選擇“康王洗劑”進(jìn)行重點打造，成為滇虹繼“皮康王”之后的第二個支柱產(chǎn)品，在2003年銷售就突破1億——云南省到現(xiàn)在為止，共有6個銷售上億元的單品種藥品，滇虹就占了兩個。2003年，整個滇虹銷售回款達(dá)到2.7億。目前，他的目標(biāo)是在2008年工業(yè)銷售回款達(dá)到10億元，并讓公司上市，同時進(jìn)入藥品零售。
公益事業(yè)：近5年來，滇虹藥業(yè)向希望工程、解放軍、災(zāi)區(qū)等捐贈現(xiàn)金以及藥品共計1000多萬元。
朋友評價：云南省民營科技實業(yè)家協(xié)會理事長助理楊艷：已是華盛頓大學(xué)終身教授的郭振宇到滇虹掌舵顯然并不是經(jīng)濟利益的驅(qū)使，他追求的是一種更高的理念。他是云南“海歸”派的杰出代表。
同行評價：云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)董事長阮鴻獻(xiàn)：他是云南制藥工業(yè)的希望，是云南制藥走出國門、走向世界的希望，也是云藥學(xué)習(xí)的榜樣。
下級評價：昆明滇虹藥業(yè)有限公司銷售經(jīng)理楊映菊：他有一種天然的領(lǐng)導(dǎo)能力和親和力，不管是員工和經(jīng)銷商，與他見面后都想靠近他。他總能給我們一種方向感。（來源/生活新報，作者/李浪、汪卡卡）
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