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莫天全:像GOOGLE一樣搜房

2005年9月27日

    
    2005年7月14日晚上八點(diǎn),是莫天全的“Big Day”。法國分類廣告與出版業(yè)巨頭Trader Classified公司和他執(zhí)掌的搜房網(wǎng)正式簽署協(xié)議,投資2.2人民幣以獲得搜房網(wǎng)15%的股權(quán)。根據(jù)這個協(xié)議,Trader Classified還獲得了進(jìn)一步控股到100%股權(quán)的權(quán)利,這筆交易的金額最高可達(dá)2億美元。當(dāng)然,前提是搜房網(wǎng)無法在18個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外上市。
    
    莫天全站在北京中糧廣場4樓的辦公室里躊躇滿志。他5年前一手創(chuàng)立的搜房網(wǎng),目前已成為全球規(guī)模最大、訪問量最高、房產(chǎn)家居資訊最全的中文房地產(chǎn)垂直門戶網(wǎng)站,每日獨(dú)立訪問用戶量已達(dá)120萬,今年年底將覆蓋內(nèi)地、港臺地區(qū)的40多個城市;蛟S不久有一天,他的網(wǎng)站將改寫整個房地產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
    
    垂直門戶模式
    
    莫天全是時下典型的“海歸派”,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士,1991年赴美國印第安那大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)與管理雙博士學(xué)位;1993年任道瓊斯Teleres(美國最大的房地產(chǎn)在線)亞洲及中國董事、總經(jīng)理;后任美國亞洲開發(fā)投資公司ADF執(zhí)行副總裁;1996年起任中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)秘書長。
    
    他自認(rèn)為屬于“骨子里流著創(chuàng)業(yè)者血液”的那種人。在美國他就開始了創(chuàng)業(yè)的腳步,到美國半年后,在第一次回國探親期間,他開始與約旦的一位富商之子和印第安那大學(xué)法學(xué)院一位老教授在老家桂林辦了個合資葡萄酒廠,借了比錢,請了兩個人管理,然后他就回到了美國?刹坏3個月,這個廠就倒閉了。他回憶說:“這是我創(chuàng)業(yè)中的一個失敗的例子。”不過原因很簡單,他因?yàn)樵诿绹鴮W(xué)業(yè)繁重?zé)o法投入過多的時間來進(jìn)行經(jīng)營。
    
    莫天全1996年回國開始做網(wǎng)站,他當(dāng)時最大的愿望是在中國做一個與道瓊斯、路透、布隆博格齊名的信息提供商。莫天全當(dāng)初鐵了心辭去了美國投資公司里的職務(wù)創(chuàng)辦房地產(chǎn)網(wǎng)站,他直覺這件事值得做,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是中國未來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),而他自身具備一定的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),辦房地產(chǎn)網(wǎng)站有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。最早開通的網(wǎng)址是www.Chinaproperties.com,后來莫天全想找一個中西合璧,又與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的網(wǎng)名,并將之作為品牌來發(fā)展。www.soufun.com隨之越入腦海。
    
    當(dāng)然光有名字還不行,還要解決資金問題,于是莫找到同窗好友、現(xiàn)任中銀國際總裁李山,希望李山能幫他弄來投資。1999年初,兩人從香港新世界集團(tuán)入手,商談融資事宜。當(dāng)時投資方十分感興趣,一天七、八個會,每個會上一個小時左右的演講。可因?yàn)?000萬美金的風(fēng)險投資不是一筆小數(shù)目,而當(dāng)時國內(nèi)網(wǎng)站發(fā)展情景尚未明朗,以致于此事在最后階段告吹。但經(jīng)過這一段,他們也更加肯定此事是可行的,國外多的是錢在急于找好的投資項(xiàng)目,所以只要自己的項(xiàng)目好就不用擔(dān)心錢的問題。
    
    不久莫天全就拿到了美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)的風(fēng)險投資,并于1999年在英屬維京群島注冊成立了搜房資訊有限公司,注冊資本為4億港幣。說到如何獲得IDG的青睞,莫天全很輕松的表示,沒有什么困難,當(dāng)時連項(xiàng)目計劃書都沒有詳細(xì)寫,就把自己的想法寫了一頁紙盒IDG談,結(jié)果一拍即合。
    
    雖然莫天全認(rèn)為搜房從來就不缺錢,但在搜房創(chuàng)業(yè)的頭三年里,莫天全幾乎沒有拿公司的一分工資,他笑著解釋說,也許這樣說法不是很準(zhǔn)確,當(dāng)時公司給他發(fā)的是每月5000元人民幣的工資,和他在美國拿著25萬美金的年薪比起來是等于沒有拿工資,幾乎完全是在吃從美國人那里掙來的老本。
    
    莫天全比較得意的一點(diǎn)是:搜房成立至今。唯一沒做的事情是“廣告”,沒在這方面花過一分錢:“當(dāng)時投資方認(rèn)為我們動作太慢,但我們一直沒想清楚投資廣告到底有多大回報,所以也一直沒有這方面的花費(fèi),F(xiàn)在投資方認(rèn)為我們是對的。”但搜房網(wǎng)的擴(kuò)張的步伐卻很快,在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后,通過低成本收購香港、臺灣和深圳當(dāng)?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,搜房一躍成為大中華地區(qū)最大的房地產(chǎn)網(wǎng)站,而且還拿到了高盛的新的風(fēng)險投資。
    
    擴(kuò)張
    
    莫天全透露,搜房之所以能活到現(xiàn)在,關(guān)鍵在于搜房能夠養(yǎng)活自己——“我們一直在花錢,可是也一直能找到錢。”現(xiàn)在搜房的年盈利已經(jīng)在千萬美元以上。
    
    搜房主要包括三個方面的盈利方式,第一靠內(nèi)容服務(wù)。第一塊包括網(wǎng)站信息、廣告、行業(yè)出版物、職業(yè)培訓(xùn)還有網(wǎng)站資源共享的授權(quán)報酬。第二是應(yīng)用服務(wù),包括出售營銷工具、建立網(wǎng)絡(luò)平臺、提供解決方案。第三是交易費(fèi)用,主要是拿網(wǎng)上房地產(chǎn)拍賣等平臺服務(wù)的中介費(fèi)用。
    
    莫天全的目標(biāo)是那些有上網(wǎng)條件的城市白領(lǐng),現(xiàn)在只要想到買房或者租房,就會有其中80%的人想到上網(wǎng),而其中又有50%到60%的人就會直奔搜房網(wǎng)。房地產(chǎn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占整個GDP的20%。希望搜房網(wǎng)以后能在這個20%里面拿到1%——這是他1999年創(chuàng)辦搜房之時就勾畫好的前景。
    
    與綜合性門戶網(wǎng)站不同,搜房網(wǎng)是面向大眾的房地產(chǎn)專業(yè)類的垂直縱深網(wǎng)站。莫天全正在推進(jìn)“百城戰(zhàn)略”,把力量滲透到國內(nèi)各地,在各個城市建起地方搜房網(wǎng)基地。搜房的全國性戰(zhàn)略布局方案就是推進(jìn)“百城戰(zhàn)略”,把搜房的勢力擴(kuò)展到國內(nèi)100個城市,這也算是搜房網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年底搜房已經(jīng)做到12個城市,今年計劃做到30個至40個城市,保守預(yù)計3到5年內(nèi)做到100個城市,形成群集效應(yīng)。2005年的重點(diǎn)是省會城市和計劃單列市,以及長三角、珠三角地區(qū)的城市。莫天全的目標(biāo)是將搜房網(wǎng)建成亞太地區(qū)最大的房地產(chǎn)專業(yè)門戶網(wǎng)站和產(chǎn)業(yè)平臺。
    
    為此,搜房最近斥資800萬元購得網(wǎng)易房產(chǎn)頻道內(nèi)容及廣告的制作經(jīng)營權(quán)。未來2年,搜房將通過網(wǎng)易這個門戶網(wǎng)站平臺加大其自身的影響力。據(jù)悉,這是搜房迄今為止,在運(yùn)營上的最大一筆投資。有觀察人士分析,合作雙方可謂優(yōu)勢互補(bǔ),一方擁有門戶網(wǎng)站的平臺價值,注冊用戶高達(dá)兩億;一方是作為覆蓋全國20多個城市的房產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站。龐大的房地產(chǎn)廣告市場成為雙方共同的利益驅(qū)動器。不過更多層面也是出于境外對于企業(yè)多元化滲透、經(jīng)營能力提升的考量。
    
    當(dāng)然莫天全對搜房最大的規(guī)劃就是能在美國上市,為次他開始調(diào)整搜房整體格局,將原先垂直管理改為由各公司自我管理、靈活性更強(qiáng)的扁平式管理,以期更符合境外公司上市的組織架構(gòu)和運(yùn)營模式。
    
    莫天全表示,今年搜房網(wǎng)的房產(chǎn)廣告收益有望上升至2億元,比去年攀升100%,將占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)廣告市場50%的份額!拔覀儗⒃18個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)!能在美國NASDAQ上市最好!辈贿^在搜房不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖的同時,各種問題也在困擾其前行步伐。一位已經(jīng)離開搜房的高級傳媒經(jīng)理這樣形容它,搜房就像一只天空中的風(fēng)箏,當(dāng)他想飛的越高越遠(yuǎn)的時候,地面對其控制力卻越來越弱了。據(jù)該人士介紹,搜房的結(jié)構(gòu)體系十分龐雜,管理難度相當(dāng)大,對于旗下分公司、子公司運(yùn)作常常處于失控狀態(tài),影響了企業(yè)的整體發(fā)展。去年年底,搜房武漢分公司就曾發(fā)生管理層集體跳槽事件,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)一度陷于癱瘓。
    
    目前國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的降溫也可能會給搜房的盈利帶來影響,但莫天全表示,雖然現(xiàn)在公司盈利的60%左右是來自房地產(chǎn)的廣告收入,但如果房子真的不好賣了,反而地產(chǎn)商們會加大廣告的投入。
    
    莫天全表示,現(xiàn)在自己最希望能有一個符合董事會要求的CEO來接手他的工作,這樣他就可以全身心的考慮搜房未來5年后的發(fā)展規(guī)劃。這是他最想做的,因?yàn)樗逊康慕裉炀褪撬?年前規(guī)劃的。(來源/環(huán)球企業(yè)家)
    

 

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