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王定標：連續(xù)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族
幾年前，曾經(jīng)有個杭州公司的老板在飛機上邂逅廣州某報記者，兩人聊得頗為投機。
記者對這家杭州公司非常感興趣，為保持聯(lián)系，臨下飛機前要求交換名片。令人尷尬的是，該老板摸遍全身，卻只找到了一張印有自己名字的一家廣州公司的名片。記者當時便用非常懷疑的眼神打量他，意思是說，敢情聊了半天都是假的啊。
如今，此類場景已經(jīng)不大會出現(xiàn)了。因為，兜里揣著多張名片的老板越來越多，而且每張名片都標注著創(chuàng)始人的身份。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這種現(xiàn)象更是常見。在美國，這些人有個專屬名字叫“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”（serial entrepreneur）。從某種意義上講，就像連環(huán)殺手一樣，一殺便不可收拾。
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
王定標或許是IDG系列投資公司中出現(xiàn)最多的名字，他先后五次創(chuàng)業(yè)，五次拿到IDG的投資。這位在創(chuàng)業(yè)機會面前格外興奮的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在媒體面前卻極為低調(diào)。
今年下半年有望沖擊納斯達克的上海新好耶技術(shù)公司，是王定標創(chuàng)業(yè)生涯中的得意之作，該公司致力于為廣告商提供量身定做的網(wǎng)絡(luò)廣告方案并監(jiān)測其廣告效果。現(xiàn)在，王定標最為人熟知的身份是北京數(shù)動時代公司的CEO，雖然該公司的即時通信聯(lián)盟IMU目前尚未盈利，但IMU在國內(nèi)率先提出的即時通信工具的互聯(lián)互通問題，引起了不少關(guān)注。上面這兩家公司都獲得了IDG的風險投資。而由中國網(wǎng)通和IDG共同創(chuàng)立的天天在線公司，也少不了王定標的參與創(chuàng)立。
去年，在分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司在樓宇廣告方面打得不可開交時，王定標也沒有錯過這波新媒體的熱潮。不過，他避開了火力最為集中的樓宇，而是將這種廣告媒體搬到了學校食堂。這一想法，得到了IDG合伙人章蘇陽的認同。于是，一家名為上海信語通的校園媒體公司誕生。據(jù)說，當時IDG不僅投資了上百萬美元，還借給了王定標100萬美元創(chuàng)立公司。
王定標把自己的每次創(chuàng)業(yè)都稱為一個個項目，這些項目中還包括目前備受投資人追捧的社區(qū)和博客，全球中文論壇網(wǎng)China bbs和博客China Y都是其執(zhí)掌的項目。
“我把創(chuàng)業(yè)當成一個游戲，當一個項目進入穩(wěn)定發(fā)展后，我的興趣就沒了。”在王定標創(chuàng)立公司的第一天起，他便在不停地尋找比自己更適合長期運作公司的人。自稱有點理想主義的王定標認為，好奇心強是他最大的特點。
盡管五次拿到IDG的投資，但王定標卻稱自己并沒那么容易拿到投資人的錢，“拿投資人的錢，我是非常慎重的。如果項目沒有說服自己，我是不愿意要錢的，否則既浪費自己的時間，又浪費別人的錢�！彪y怪業(yè)內(nèi)有人稱王定標是非�？岬囊活惾�，如果是他看好的項目，他可以對投資人自信地說：“你們只用給錢就是了，項目運作不用操心�！�
像王定標這樣對創(chuàng)業(yè)有“癮”的人，不在少數(shù)。吳峻也是個不甘寂寞的創(chuàng)業(yè)者。1999年，不滿30歲的吳峻通過100萬美元的啟動資金拉開了獨立創(chuàng)業(yè)的序幕，這家名為英斯克的公司在2000年和2001年先后獲得千萬美元級的風險投資，并因其后來分拆出來的靈通網(wǎng)上市而名噪一時。在先后兩個創(chuàng)業(yè)公司被收購和上市以后，作為創(chuàng)始人的吳峻又開始醞釀著下一輪創(chuàng)業(yè)的開始。
今年，吳峻領(lǐng)導的北京無限好技術(shù)公司正式公開露面，這次他瞄準了數(shù)字音樂版權(quán)的市場空白。在網(wǎng)絡(luò)音樂、鈴聲、彩鈴如火如荼時，吳峻希望利用一套技術(shù)平臺替唱片公司等音樂版權(quán)所有者監(jiān)督盜版、擴大數(shù)字音樂收入，從而與其分成。此舉一出，不少SP當即表示“沒太大的戲”，但吳峻自己則認為，“一些新的概念，尤其是比較大的概念，我會很興奮�！倍诠緩臒o到有進而做大的過程中，吳峻覺得創(chuàng)業(yè)是最有意思的階段，公司上進的文化也最令人興奮。而有過多次融資經(jīng)驗的吳峻，相信此次公司的融資也應(yīng)該不是難題。
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的名單還在繼續(xù)拉長。創(chuàng)立“愛康網(wǎng)”的e龍創(chuàng)始人張黎剛、創(chuàng)立“快錢”支付公司的原網(wǎng)易副總裁關(guān)國光、創(chuàng)立meUU交友網(wǎng)站的原廣州訊龍公司創(chuàng)始人李松、創(chuàng)立中商網(wǎng)的原連邦軟件、8848創(chuàng)始人蘇啟強等等。更多名字的加入，使得互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了潛在的“創(chuàng)業(yè)貴族”階層。而卷進此次創(chuàng)業(yè)熱潮的還不止這些，一些VC的轉(zhuǎn)行使這個領(lǐng)域更加熱鬧。
投資人創(chuàng)業(yè)
在每次創(chuàng)業(yè)高潮來臨時，總會有一些VC機構(gòu)的投資經(jīng)理轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)。做風險投資工作，終究還是為出資人打工而自己創(chuàng)業(yè)，則可以更真實地掌控企業(yè)。
原西門子移動通信投資公司合伙人居易非，前不久加入了創(chuàng)業(yè)者的行列。還沒完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的他，不得不奔波于兩家公司之間。這兩家公司是居易非5月份離開西門子移動通信投資公司之后參與的項目，上�？普殡娮涌萍脊竞蜕虾Ｍ軗渚W(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司（WAP天下）。這兩個項目分別是車載導航系統(tǒng)和獨立WAP門戶，都是VC重點關(guān)注的領(lǐng)域。
在以往作為VC看項目的過程中，居易非對這兩個領(lǐng)域便興趣濃厚，32歲的他一時間有種無法抑制的創(chuàng)業(yè)沖動，希望此次自己能親自進來試試。上海科臻公司目前已有摩托羅拉等投資商表示了投資意向，而WAP天下也在居易非的帶動下，先后吸引了幾個天使投資人，他相信被VC投資是早晚的事情。
原聯(lián)想風險投資公司副總裁譚涌泉加盟博客中國，出任其首席運營官的新聞也一度在博客上被炒作。博客中國董事長方興東在人們眼里，更像博客和社會性軟件這些概念的宣講者，譚涌泉的加入，則使得博客中國在融資問題上顯得更加高調(diào)。
凱雷投資公司的甘劍平加盟空中網(wǎng)任CFO，也成為近期VC圈聚會的談資。這些動輒指揮千百萬美元投資的VC們，要么甘愿在商住兩用的簡陋辦公室開始創(chuàng)業(yè)生涯，要么甘于在一個早期發(fā)展公司做二三把手，他們希望通過在投資圈積累的豐富人脈關(guān)系，為公司引進資源時帶來便利，從而使自己也能真正享受創(chuàng)業(yè)成功的快感。
要么是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，要么是對行業(yè)非常熟悉的投資人轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)，這兩撥人各有所長，久而久之便在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成了一個很有能力的強勢群體。他們從第一波中的門戶、B2C等模式中跳出來，紛紛搶占了當前最吸引眼球的領(lǐng)域：比較購物、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、電子支付、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)交友等。而且，更為引人注目的是，他們幾乎都不費吹灰之力，就再次獲得了VC們的青睞。
沒有永遠的貴族
“在美國，風險投資家投資那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最容易賺錢。他們會情不自禁地永遠創(chuàng)業(yè)，把公司當作產(chǎn)品，賣掉一家再繼續(xù)創(chuàng)立一家�！睗h鼎亞太投資公司創(chuàng)始人徐大麟如此認為。事實上幾乎所有的投資人都承認，這種有良好“Track Record”的創(chuàng)業(yè)者，更易獲得VC的投資。
長此以往，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)便會形成所謂的“創(chuàng)業(yè)貴族”階層。這些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著連續(xù)創(chuàng)業(yè)記錄的人群，會以相對較低的邊際成本實現(xiàn)每次跳躍。對于投資人來講，這些貴族們良好的創(chuàng)業(yè)記錄，從某種程度上也可以降低其投資風險。這樣，便會出現(xiàn)一個創(chuàng)業(yè)者，多次拿到VC投資的現(xiàn)象，甚至會多次拿到同一個VC的錢。
在VC到創(chuàng)業(yè)者之間切換的人群，他們熟悉創(chuàng)業(yè)和投資兩個領(lǐng)域的游戲規(guī)則，也比較容易獲得投資。當然，還有一種極端的可能，便是VC和創(chuàng)業(yè)者合謀創(chuàng)業(yè)。如果VC主觀上認為某個商業(yè)模式可行，便和曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人一起商量，如果可行，你出人我投錢，一個新興公司便“攢”出來了。
而對于初次創(chuàng)業(yè)者，僅憑一個商業(yè)計劃書便想順利拿到投資的時代已經(jīng)一去不復返了。他們接受VC考驗的時間和過程都將更為漫長和艱難。要獲得相同的投資，初次創(chuàng)業(yè)者往往要在創(chuàng)新程度上高于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)元老們。
互聯(lián)網(wǎng)之所以沒有在封閉的圈子里循環(huán)反復，也正是這些沒有“記錄”的創(chuàng)業(yè)者，打破了原有的圈子并實現(xiàn)了創(chuàng)新。今年所謂草根互聯(lián)網(wǎng)階層突然得到人們很多的關(guān)注，先是廈門百人規(guī)模的個人站長大會，后來又不斷出現(xiàn)各種創(chuàng)新主題的社交聚會。在這些正式或非正式的聚會上，一些“從一而終”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前輩們，也開始來回穿梭會場，希望能嗅出點創(chuàng)新的味道，加入連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的隊伍。如何識別這些初次創(chuàng)業(yè)者，把握住投資機會，便是考察VC眼光的時候了。一旦某種創(chuàng)新迅速獲得市場爆炸，初次創(chuàng)業(yè)者的“富人心態(tài)”反倒使投資人不易接近，他們往往不會輕易讓出股份。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族階層的出現(xiàn)，已成為一種現(xiàn)象。但也有人擔心這些貴族們?yōu)榱思吹美鏁䦶哪撤N程度上阻礙互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新�！敖^大多數(shù)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都不會有更多的創(chuàng)業(yè)激情，他們更多地是追求金錢的回報，他們大多是被迫創(chuàng)業(yè)。而一直保持創(chuàng)業(yè)激情的人，大多數(shù)都尚未成功�！�
其實，創(chuàng)業(yè)“老人”也未必就缺少激情�！拔也粫霭倌昀系�，因為我對不確定的東西有天生的好奇，探險的過程充滿快樂。如果好奇沒了，我就停止，哪怕是明天�！边@些創(chuàng)業(yè)癮君子中，不乏有這種充滿激情的人。
相比2000年上半年，今年的互聯(lián)網(wǎng)熱還只能算個“小年”而已。在這一次5年的輪回中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多熟悉的面孔。但互聯(lián)網(wǎng)的開放性注定其不會是一個封閉的死循環(huán)，更多創(chuàng)業(yè)新人的出現(xiàn)，會將互聯(lián)網(wǎng)推向下一個高峰。而對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族們，如果不能持續(xù)創(chuàng)新，終究免不了各領(lǐng)風騷三五年的命運。（來源/《IT經(jīng)理世界》）
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