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中國(guó)制造的“命門(mén)”
2005年1月24日
在距馬來(lái)西亞首都吉隆坡兩個(gè)小時(shí)車程的汝來(lái)，有一家名為“汝來(lái)三號(hào)市場(chǎng)”的超市，是馬來(lái)西亞最大的中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)。在這里，到處都是折合成20元人民幣一只的手表，10元人民幣一件的衣服。這些來(lái)自中國(guó)的廉價(jià)商品，令當(dāng)?shù)厝撕蛠?lái)這里的西方游客流連忘返。而五年前這里還是一片蕭條的工業(yè)廠房，它的經(jīng)營(yíng)者黃觀生正處于生意的最低谷。
黃觀生從1990年代后期，本身就在當(dāng)?shù)氐娜陙?lái)工業(yè)園從事制造業(yè)，可是在中國(guó)制造業(yè)的沖擊下，當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)開(kāi)始蕭條起來(lái)，黃觀生并沒(méi)有掘到金。1999年，在一片蕭條之中，工業(yè)園開(kāi)始出售廠房。
“可當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不景氣啊，根本賣不出去。”2001年，黃觀生索性將五百間廠房承租下來(lái)，改造成一家規(guī)模空前的超級(jí)市場(chǎng)，專門(mén)出租給中國(guó)商品批發(fā)者。這一次充滿冒險(xiǎn)的舉動(dòng)令黃觀生的事業(yè)獲得了意外的轉(zhuǎn)機(jī)：僅僅用了一年時(shí)間，黃觀生就收回了成本。
“現(xiàn)在中國(guó)貨批發(fā)生意越來(lái)越好做，價(jià)格上實(shí)在有優(yōu)勢(shì)，至少比本地產(chǎn)品便宜三分之一的價(jià)格。你說(shuō)怎么不興旺？”看到生意好了，黃觀生也眉開(kāi)眼笑。
類似于汝來(lái)三號(hào)這樣的新型中國(guó)制造品批發(fā)市場(chǎng)在版圖不大的馬來(lái)西亞已經(jīng)有15家。這些巨大市場(chǎng)的顧客除了普通消費(fèi)者之外，更多的是馬來(lái)西亞各城市的小批發(fā)者，從這里拿到貨物后，再到夜市等地出售。漫步東南亞各大城市的夜間市場(chǎng)，幾乎全部是中國(guó)貨物的天下。
生活在MIC中
“新加坡的節(jié)日市場(chǎng)成了義烏商品的延伸地，幾乎沒(méi)有東西不是來(lái)自中國(guó)浙江的這個(gè)小城。”新加坡零售業(yè)分析師林忠海說(shuō)。
在中國(guó)商品浪潮沖擊下，以前從來(lái)不用中國(guó)貨的馬來(lái)人和印度人也開(kāi)始嘗試接受中國(guó)貨，甚至一些中等收入階層也已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)貨，MIC（MadeinChina）也成了當(dāng)?shù)厝耸煜さ恼f(shuō)法。
“你看我們身上穿的，家里用的，包括吃的，哪一樣不是MIC？”吉隆坡一家廣告公司老板杰曼說(shuō)，“我買(mǎi)一件美國(guó)名牌的運(yùn)動(dòng)鞋，是MIC；買(mǎi)一件日本電器，也是MIC；買(mǎi)一聽(tīng)罐頭，還是MIC；中國(guó)使世界的產(chǎn)品都降價(jià)了。雖然還沒(méi)有自己的知名品牌，但是，我們都知道自己用的是MIC�！�
這不僅是一種消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，甚至影響了東盟各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尤其是東盟以前擅長(zhǎng)的OEM工業(yè)。從1990年代后期開(kāi)始，馬來(lái)西亞的若干家日本企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始將家用電器制造業(yè)轉(zhuǎn)往成本更低廉的中國(guó)，導(dǎo)致曾經(jīng)在1980年代最為興旺的馬來(lái)西亞電子制造業(yè)面臨衰落的危險(xiǎn)。
馬來(lái)西亞制造業(yè)公會(huì)總秘書(shū)郭威廉回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)這在馬來(lái)西亞引起了廣泛的爭(zhēng)議，部分專家覺(jué)得中國(guó)在搶奪FDI，而且本國(guó)的小企業(yè)破產(chǎn)成風(fēng)。除馬來(lái)西亞外，菲律賓和新加坡等國(guó)的小企業(yè)也紛紛破產(chǎn)。一時(shí)間，“中國(guó)威脅論”甚囂?hào)|盟。
1990年代的中國(guó)土地價(jià)格便宜，國(guó)家對(duì)外來(lái)投資有一系列的優(yōu)惠政策，最吸引人的還是人力成本的低廉——即使以2004年已經(jīng)比較成熟的中國(guó)人力資本來(lái)看，其價(jià)格也只有馬來(lái)西亞的一半，可想而知當(dāng)時(shí)中國(guó)低價(jià)勞動(dòng)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。“我們根本無(wú)法和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。”菲律賓貿(mào)易工業(yè)部部長(zhǎng)阿奎那說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整于是開(kāi)始：新加坡已將產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生物科技、IT技術(shù)等高技術(shù)行業(yè)，馬來(lái)西亞決定和中國(guó)制造業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，將旅游、教育、貿(mào)易等企業(yè)重點(diǎn)推廣，在原料加工行業(yè)上加大投入，使本國(guó)的敗落的制造業(yè)重振旗鼓。
“我們想尋找更多機(jī)會(huì)，將勞力密集型產(chǎn)品讓給中國(guó)，而我們自己尋找高科技高增值的制造業(yè)�！瘪R來(lái)西亞貿(mào)工部部長(zhǎng)拉菲達(dá)說(shuō)。
到2004年，除了少數(shù)日本企業(yè)和摩托羅拉之外，多數(shù)家電制造業(yè)和新興的手機(jī)制造業(yè)基本不在東南亞設(shè)置工廠。摩托羅拉公司為了爭(zhēng)奪馬來(lái)西亞市場(chǎng)，公開(kāi)承諾工廠不會(huì)搬往中國(guó)，但許多零配件來(lái)自中國(guó)制造商。
盡管許多中國(guó)制造的產(chǎn)品尚未以自己的本來(lái)面目出現(xiàn)，但在當(dāng)?shù)氐某?jí)市場(chǎng)家樂(lè)福、GIANT中，大量的家電產(chǎn)品以極低價(jià)格出售，大大低于本地同類商品價(jià)格，翻開(kāi)下面包裝，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)小字寫(xiě)著MIC。
“我們生活在中國(guó)家用電器的世界里。”家樂(lè)福吉隆坡分店經(jīng)理這樣說(shuō)。
低檔的陰影
然而，雖然東盟消費(fèi)者已經(jīng)“生活在中國(guó)家用電器的世界”里，但在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，誠(chéng)如上面那位廣告商杰曼所說(shuō)的，中國(guó)貨“還沒(méi)有自己的知名品牌�！边@使得中國(guó)貨陷入了低端產(chǎn)品的困境。在東南亞普遍存在的大型連鎖超級(jí)市場(chǎng)GIANT的電器部，沒(méi)有中國(guó)產(chǎn)品的蹤跡。
“中國(guó)家電產(chǎn)品目前只能以再包裝的面目出現(xiàn)在超級(jí)市場(chǎng)里。雖然我們都知道很多產(chǎn)品的制造地就在中國(guó)，但是現(xiàn)在大家還是普遍相信日本和歐美產(chǎn)品的名氣�！瘪R來(lái)西亞較大的廣告集團(tuán)謀事客集團(tuán)總裁李貴超說(shuō)，“在購(gòu)買(mǎi)大宗產(chǎn)品時(shí)，中產(chǎn)階層肯定會(huì)買(mǎi)日本或歐美的牌子，中國(guó)貨還沒(méi)有擺脫掉低檔的影子�！�
相比之下，日本電器自1960年代進(jìn)入馬來(lái)西亞之后，一直保持著高檔商品的形象。
即使是中國(guó)家電海外營(yíng)銷策略“成功”的海爾集團(tuán)，在馬來(lái)西亞居民心目中，也是一個(gè)“生產(chǎn)冷氣機(jī)，剛剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的中國(guó)貨�！�2004年，海爾在馬來(lái)西亞的銷售額達(dá)8000萬(wàn)人民幣。
馬來(lái)西亞貿(mào)促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)諾丁對(duì)中國(guó)制造商品占領(lǐng)電器領(lǐng)域持保留態(tài)度。他透露，2003年，日本是馬來(lái)西亞第三大貿(mào)易伙伴，韓國(guó)是第七，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是第八，“中國(guó)內(nèi)地盡管排名是第四，但電器產(chǎn)品制造并非貿(mào)易的大頭，更多的是由于和馬來(lái)西亞大宗的原材料交易占到貿(mào)易額第四位的�！�
馬來(lái)西亞最大的私營(yíng)電腦企業(yè)商N(yùn)ATIONLTECH的李宏宇先生透露，他在1988年就開(kāi)始從事電腦銷售業(yè)務(wù)，但是幾乎從沒(méi)有銷售過(guò)中國(guó)的電腦產(chǎn)品，因?yàn)榇蠹疫�不認(rèn)中國(guó)的IT設(shè)備，即使價(jià)格低于同類產(chǎn)品的三分之一也無(wú)法銷售出去。甚至，他聽(tīng)說(shuō)過(guò)有電腦銷售商因銷售同類中國(guó)產(chǎn)品而關(guān)門(mén)的情況。關(guān)于聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)一事，李宏宇認(rèn)為那就是為了品牌知名度的一場(chǎng)收購(gòu)。
“也許再過(guò)五年，這里會(huì)有中國(guó)品牌的一席之地，但現(xiàn)在還言之尚早�！崩詈暧钫f(shuō)。
如何鑄造中國(guó)品牌
隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定的簽署，將會(huì)給中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入東盟市場(chǎng)打開(kāi)方便之門(mén)。但是，如果中國(guó)產(chǎn)品不樹(shù)立自己的品牌，這門(mén)還是只能算開(kāi)了一半。
馬來(lái)西亞曾三屆連任馬中商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)顏清文說(shuō)，中國(guó)制造在馬來(lái)西亞或者說(shuō)整個(gè)東盟市場(chǎng)上要面對(duì)的不是當(dāng)?shù)刂圃焐�，東盟國(guó)家的小制造商早在前幾年就開(kāi)始轉(zhuǎn)向，要不開(kāi)始專門(mén)加強(qiáng)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷，把加工廠辦到成本低的印度、越南去，要不就關(guān)門(mén)了，已經(jīng)不成為中國(guó)的對(duì)手。但是，和日本、歐美制造業(yè)的沖突看起來(lái)是不可避免。
對(duì)產(chǎn)品整體銷售頗有研究的李貴超從1990年代就投資中國(guó)的廣告市場(chǎng)、教育市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)制造品頗有研究。他認(rèn)為，中國(guó)家電制造商應(yīng)該研究日本和韓國(guó)品牌。
“（日本和韓國(guó)品牌）非常國(guó)際化，全部有英文名字，而且朗朗上口。它們?cè)?980年代、1990年代分別走了一條世界營(yíng)銷的道路，這是中國(guó)企業(yè)需要學(xué)習(xí)的�！崩钯F超說(shuō)。
李貴超認(rèn)為，與歐美市場(chǎng)相比，東盟市場(chǎng)更有潛力，因?yàn)榇笈闹虚g階層正在興起，他們的購(gòu)買(mǎi)力一直很強(qiáng)，而從銀行貸款購(gòu)買(mǎi)電器、汽車正成為低收入階層的新習(xí)慣。
“如果在這時(shí)候，中國(guó)的一些附加值高的產(chǎn)品能夠營(yíng)銷成功就好了。”李貴超說(shuō)。
相比之下，馬亞西亞已經(jīng)意識(shí)到，和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)力市場(chǎng)毫無(wú)意義，而值得做的是如何取巧，將制造品附加更高的價(jià)值。為此，馬亞西亞的政府和銀行業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備了大量援助本地制造業(yè)品牌化的“援助貸款。”
“沒(méi)有人懷疑中國(guó)的制造業(yè)會(huì)在幾年后大舉進(jìn)攻東盟市場(chǎng)，但是，這取決于中國(guó)企業(yè)目前的調(diào)整，實(shí)際上，最發(fā)達(dá)的家電行業(yè)在東盟已經(jīng)碰壁，中國(guó)要最終進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，還要慢慢發(fā)展，不是一下子就能成功的�！瘪R中商會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊天培說(shuō)。（來(lái)源/全球財(cái)經(jīng)觀察，作者/王愷）
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