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田雄：加快中小企業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收
2004年3月12日
“沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有中國的現(xiàn)代化！”韓建集團董事長田雄代表說，解決“三農(nóng)”問題，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更加重視企業(yè)家隊伍，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)企業(yè)家隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)，建立起積極有效的激勵機制，不斷促進中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
來自北京郊區(qū)的田雄代表是全市聞名的農(nóng)民企業(yè)家。從1978年開始，他就帶領(lǐng)著30多人組建了建筑隊，來到偌大的北京城，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。歷經(jīng)20多年的風霜雨雪，30多人的建筑隊已經(jīng)發(fā)展成為擁有4萬多員工的特級企業(yè)——韓建集團，年產(chǎn)值達20多個億，名列全國集體建筑企業(yè)之首。企業(yè)富了，韓村河人也富了，韓村河從昔日的“寒心河”變成了今朝京郊首富村。
拿起手中厚厚的資料，田雄代表說，中國目前有660多個大小城市，涵蓋了3.5億多人。農(nóng)村人口仍占2/3左右，農(nóng)民人均純收入只有城鎮(zhèn)人均可支配收入的約1/3，“三農(nóng)”問題（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民）是中國全面建設(shè)小康社會面臨的最大難點。同樣，城市化的過程應(yīng)當是城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的。城市化問題，重要的并不僅僅是怎么建設(shè)城市，而是怎樣改變農(nóng)村，怎樣填平城鄉(xiāng)之間的鴻溝。而填平鴻溝的關(guān)鍵，又是如何提高農(nóng)民的收入。要清楚地認識到，中國大多數(shù)農(nóng)民不可能在人多地少的約束下單純靠種糧富裕起來，也不可能都靠進城謀職富裕起來，中國也不可能在農(nóng)民占絕對多數(shù)的情況下實現(xiàn)全面的小康社會。
從英、美等西方發(fā)達國家看，特大型和大型企業(yè)是不多的，90%的企業(yè)是中小企業(yè)。田雄代表認為，就中國而言，廣大中小企業(yè)還有更大的發(fā)展空間，中小企業(yè)的發(fā)展壯大，將是實現(xiàn)國家財政稅收收入增長的重要來源。因此，要在大力發(fā)展中小企業(yè)上下工夫，尤其要更加關(guān)注廣大農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展，這將有利于緊密結(jié)合生產(chǎn)實踐，把科技扎扎實實轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力，帶動農(nóng)村地區(qū)整體進步；有利于拓寬農(nóng)民就業(yè)范圍，提供更多就業(yè)機會，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，促進農(nóng)民增收；也有利于增加國家財政稅收，從而維護社會穩(wěn)定和人民團結(jié)。要盡快研究制定出有效政策，鼓勵和支持這些企業(yè)加快發(fā)展，吸納更多的農(nóng)村勞動力，創(chuàng)造更多的社會財富。田雄代表提出，政府要積極轉(zhuǎn)變職能，履行好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要更多地關(guān)心、愛護和支持企業(yè)發(fā)展，把“誰投資，誰決策，誰收益，誰納稅，誰承擔風險”原則，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展之中。（來源/北京日報，作者/徐飛鵬）
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