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傅建輝：春風迎得燕歸來
2004年1月14日
我于2000年初回國創(chuàng)建高比特公司。公司從無到有、從小到大，從幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的400多人，成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和設備銷售以及網(wǎng)絡運營為一體的多元化的高科技無線通信企業(yè)，公司進入了良性的高速發(fā)展階段。
說到歸國創(chuàng)業(yè)的理由，與大多數(shù)回國人員一樣，我們對祖國有太多的眷戀，人在國外可心系祖國，總想回到母親的懷抱，融入到祖國的建設中去。尤其是近幾年中國經(jīng)濟的快速增長及國際地位的提高，加上國家對海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)的支持，心中時時涌動回國的念頭，想憑自己的綿薄，加入到建設國家的大軍中。
一般人比較傾向于將IT行業(yè)基地選擇在北京、上海、深圳、廣州等城市，但我們?yōu)槭裁磿x擇在廈門？我認為廈門具有良好的投資環(huán)境、較高的國際化水平，是一個創(chuàng)業(yè)、工作、生活都非常適宜的城市。廈門也是一個氣候宜人的、美麗的濱海城市，走在廈門與走在美國圣地亞哥有同樣美好的感覺。
當初決定回國創(chuàng)業(yè)時，我們擁有世界上領先的寬帶無線接入技術，在當時是非�？春玫捻椖�。北京、上海、深圳、大連都在積極爭取我們的項目落戶。在比較了幾個城市之后，我們最后選擇了廈門。我認為廈門作為四個最早開放的經(jīng)濟特區(qū)之一，具有完善的城市基礎設施、便利的海陸空交通網(wǎng)絡以及足夠的創(chuàng)業(yè)期所需要的人、財、物等資源。創(chuàng)業(yè)初期的公司需要穩(wěn)定的人才隊伍，很多大城市的人才流動比較頻繁，實際上不利于創(chuàng)業(yè)初期公司的穩(wěn)定成長，一般來講創(chuàng)業(yè)初期的公司資金和人才都是比較有限的，所以人才隊伍的穩(wěn)定性對初創(chuàng)期的公司是至關重要的。在上海、北京、深圳等城市，規(guī)模大的公司較多，初創(chuàng)期的公司在人才、資金方面的競爭力相對較弱，所以我們選擇了廈門作為創(chuàng)業(yè)基地。最終的實踐證明了我們當初選擇廈門是非常正確的。
廈門市政府是開明、高效、親善的，使得我們與政府的溝通十分方便，我們在創(chuàng)業(yè)中遇到的諸多困難都能及時得到政府的幫助和支援。
高比特公司自成立至今已經(jīng)歷了3年的創(chuàng)建發(fā)展期，在此期間獲得了廈門市政府、信息產(chǎn)業(yè)部、國家計委的大力支持，被國家計委列為寬帶無線接入系統(tǒng)高技術產(chǎn)業(yè)化示范工程。公司現(xiàn)擁有4000多平米的產(chǎn)業(yè)化基地，生產(chǎn)固定無線接入設備、手機、大氣激光FSO等產(chǎn)品。
在信息產(chǎn)業(yè)部無線電管理局的大力支持下，高比特公司第一個在國內(nèi)開通了3.5GHz固定式寬帶無線接入系統(tǒng)的技術實驗網(wǎng)，并且成功通過了信息產(chǎn)業(yè)部無線電管理局組織的專家認證和技術鑒定。在2001年中國國際無線接入技術高級研討會上，高比特3.5GHz固定式寬帶無線接入技術，成為國內(nèi)固定寬帶無線接入的首推技術方案，受到了信息產(chǎn)業(yè)部有關領導的重視。在第一批五個城市3.5GHz頻率招投標中，公司協(xié)助中國移動、中華通信、廈門金橋中標了14個品目中的8個。
2001年高比特公司重組廈門金橋，依托高比特公司的技術支持，廈門金橋在2001年成功中標第一批五個試點城市3.5GHz固定無線接入系統(tǒng)頻率，并在廈門扎扎實實地開展商用運行，至今已為廈門市200多家企事業(yè)用戶、集團公司提供了網(wǎng)絡通信服務，成為信息產(chǎn)業(yè)部無線接入運營的樣板工程，為中國開展無線接入運營提供了成功的經(jīng)驗。在2003年2月進行的全國32個城市3.5GHz地面固定無線接入系統(tǒng)頻率擴大試點招標活動中，廈門金橋作為惟一一家地方性企業(yè)，與包括中國鐵通、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通在內(nèi)的8家全國性通信公司一道成為中標企業(yè)，成為新興的電信運營商，引起了國內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)界的關注。
總結3年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我認為要成為一名成功的歸國創(chuàng)業(yè)者，需具備以下兩方面的要素：
一、內(nèi)部要素
1、創(chuàng)業(yè)者應認識到回國創(chuàng)業(yè)是一個長期、持久而艱辛的奮斗過程，成功不是可以一蹴而就的，因為每個企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展壯大都要有個過程，有些必經(jīng)的發(fā)展階段不會隨著人的意志轉移而省略。不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這種認識，在創(chuàng)業(yè)初期遇到困難時往往產(chǎn)生懷疑、退縮的心理，這樣不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。因此可以說擁有堅忍不拔的毅力是成功創(chuàng)業(yè)的前提。
2、要引進、消化國外先進、帶有突破性的技術，要有好的項目，能占領行業(yè)制高點，樹立行業(yè)品牌。
3、在企業(yè)內(nèi)部管理方面，應注重人才隊伍建設。一個高新技術企業(yè)，除了技術管理、成本管理，最重要的是人才管理，在企業(yè)成長的同時帶出一支吃苦耐勞、素質高穩(wěn)定性強的人才隊伍。同時要協(xié)調好股東結構，保證企業(yè)各項策略的統(tǒng)一性與可執(zhí)行性。
二、外部要素
1、創(chuàng)業(yè)者需對國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有比較明確的認識，意識到環(huán)境對創(chuàng)業(yè)各階段的影響，并充分利用優(yōu)勢環(huán)境促進企業(yè)發(fā)展。目前廈門已出臺全國首部鼓勵留學人員回國創(chuàng)業(yè)的法規(guī)；科技創(chuàng)業(yè)園配套完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美；市各級領導高度重視和大力支持；這些都是在廈門創(chuàng)業(yè)可以利用的優(yōu)勢環(huán)境。
2、要有好的融資渠道，項目再好如果資金匱乏，將極大地限制創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
3、應取得政府等有關部門的支持，并把握好宏觀面與發(fā)展方向，創(chuàng)業(yè)企業(yè)從事的項目最好是當?shù)卮罅Πl(fā)展推廣的產(chǎn)業(yè)。這樣不管在政策上還是實際的工作中都能得到較多的關注與支持。
提到政府支持，我認為政府部門在鼓勵留學人員創(chuàng)業(yè)方面，應重點考慮以下幾個方面：
一、給企業(yè)創(chuàng)造更為寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在政策、資金方面提供扶持，并確保有關職能部門給予貫徹落實；
二、重視歸國留學人才，對人才以誠相待，想人才所想，急人才所急，為吸引人才提供多項優(yōu)惠政策及便利條件；
三、增加風險創(chuàng)業(yè)投資力度，千方百計制訂出政策和措施吸引各方面的資金。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往同時面臨技術、人才、資金、管理等多重困難，遇到“雞生蛋、蛋生雞”的矛盾。政府應創(chuàng)造性地營造一些條件，特事特辦，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服困難，度過難關。同時，政府對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的扶持方法，應與傳統(tǒng)企業(yè)、已形成良性規(guī)模發(fā)展的企業(yè)有所區(qū)別，要有適度的超前風險投資意識。在目前風險投資市場滯后的情況下，政府應拿出一部分資金進行補位和引導。
廈門具有良好的基礎設施和產(chǎn)業(yè)基礎，也為留學生設立了創(chuàng)業(yè)園，提供了很多的優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)園管理辦公室為留學人員企業(yè)提供了便捷、高效的服務。在廈門市政府的幫助下，高比特公司將發(fā)展成為具有一定規(guī)模的、在國內(nèi)寬帶無線接入領域較有影響的公司，我們對今后的發(fā)展有更為堅定的信念。
“春風迎得燕歸來”，中興的中國正催生又一個歸國創(chuàng)業(yè)熱潮，中國復興大業(yè)期待著蕓蕓海外赤子歸來。相信廈門會不斷的給我們留學創(chuàng)業(yè)人員以激情和力量�。ㄗ髡邽閺B門高比特網(wǎng)絡技術有限公司總裁）
個人簡歷：傅建輝，男，生于1967年，電子工程學/工商管理專業(yè)。畢業(yè)于燕山大學，后在美國麻省理工學院及北弗吉尼亞大學深造，獲工學碩士和MBA學位�，F(xiàn)任廈門高比特網(wǎng)絡技術有限公司總裁，廈門市金橋網(wǎng)絡有限公司總經(jīng)理。
公司簡介：高比特公司成立于2000年，被國家計委列為寬帶無線介入系統(tǒng)高技術產(chǎn)業(yè)化示范工程。
廈門市金橋網(wǎng)絡有限公司成立于1996年，主要從事寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入服務、計算機網(wǎng)絡工程的技術開發(fā)、系統(tǒng)集成、企業(yè)ERP咨詢和網(wǎng)絡增值服務，是國家“金橋工程”的建設單位之一。
電話：0592-5315800；傳真：0592-5315833；E-mail:Jeffrey@hi-bit.com
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