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張鴻康：創(chuàng)業(yè) 崛起 回報
2004年1月14日
一、迎難而上 敢于挑戰(zhàn)
我于1963年出生在北京的一個醫(yī)學世家，1985年赴日本留學，在早稻田大學畢業(yè)后，我曾到阿根廷辦過牧場，后又到日本開過餐館。在海外的8年中，開拓了自己的視野，充實了自己的知識，有意識地結交了許多工商界的朋友，并重點考察了日本的市場，為日后回國創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎。月是故鄉(xiāng)明，人是故鄉(xiāng)親。從出國的那一天起，我就立志必須回國發(fā)展自己的事業(yè)。
1993年回國后，我和幾位朋友在秦皇島入股開辦中外企業(yè)（即現在企業(yè)的前身——陽光時裝公司）。由于種種原因到1995年公司負債230萬元，債主紛紛上門討債，法院傳票紛至沓來，企業(yè)瀕臨破產。在此種狀況下，我有兩個選擇，一是虧本一走了之，二是全部接受過來，重打鑼鼓另開張。經過冷靜的分析，我認為只要產品有銷路，企業(yè)管理得當，外界關系處理得好，緊緊把住人才，把辦企業(yè)的幾個要素和整個社會資源重新配置，企業(yè)必將起死回生。
決心下定后，我毅然按照合同接管了整個企業(yè)的債權債務。首先賣掉了自己的奔馳車，給工人發(fā)了工資，先把人心穩(wěn)住。而后立即專程赴日本尋求客戶、尋找定單。精誠所至，金石為開。一個日本商界老朋友聽了我的振興計劃后，決定與我共同發(fā)展，直到今天我們仍然保持著很好的合作，他把我們的關系比喻成“十年夫妻”，永遠是相互依扶、唇亡齒寒的。經過全廠員工的同心努力，公司很快償還了債務。公司目前已擁有3個服裝加工廠，6個聯營廠，并擁有自己的制線廠、刺繡廠、服裝學校；職工3000人，年生產服裝300萬套（件），年出口創(chuàng)匯700多萬美元。產品全部出口日本，并在日本1500多家大型連鎖店經銷。為了能夠滿足客戶業(yè)務量的需要，現在已經開始了投資額達5000萬元的新廠投資計劃，我的目標是建成北方地區(qū)最大的時裝生產基地。
二、人才是寶 誠信是本
作為一個企業(yè)家，我深深懂得人才的重要性。企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，要想企業(yè)永遠立于不敗之地，獨領風騷，就必須廣攬人才，重用人才，愛護人才。
辦企業(yè)萬事開頭難，難的也是人才。我采取的措施，一是留住現有有用之才，與他們談心交心，分析企業(yè)的優(yōu)勢與不足、當前的困難和發(fā)展前景等，給他們留下來的信心和勇氣；二是廣攬人才，除把以前走的人才設法招回外，又在京津地區(qū)和南方服裝城市公開高薪招聘了設計、裁剪、管理、外貿人才。對他們以誠相待，在生活上進行合理、細致的安排，解除他們的后顧之憂，增強各類人才對企業(yè)的凝聚力。為了提高企業(yè)員工的整體素質，對一般員工我們采取崗前嚴格培訓，采取經過考試合格后才能上崗的做法。企業(yè)的口號是“愛廠如家、廠興我興、廠富我富”。
在管理上，公司制定了十幾項制度，重點是質量管理與激勵制度。制度的建立，標志著企業(yè)正規(guī)化的開端，也擺脫了我自己事無俱細，眉毛胡子一把抓的現象。采取任務分解、分工明細、各司其職、各負其責、責任追究的分工管理制度，一級抓一級，一級管一級，每個人都在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的才智。此外，廠里還建立了工會、黨團支部，文藝、體育活動非�；钴S，整個公司緊張而有秩序，嚴肅而又活潑，使每個職工的工作、生活很有意義。我和員工們都以廠為家。
誠信是企業(yè)的形象，是企業(yè)生存的根本。一個企業(yè)不管在什么地方發(fā)展，要有很好的信譽度和良好的社會聲譽，否則誰都不愿與你打交道。企業(yè)從我接手時的50人發(fā)展到現在的3000人，靠的就是誠信。1997年，日本發(fā)生金融危機，日元貶值147：1美元，日本服裝行業(yè)特別是零售業(yè)更是一落千丈，在這一年多的時間里，每天都有幾十家日本企業(yè)倒閉，國內與日本有業(yè)務關系的服裝行業(yè)也損失慘重。但我認為此種現象不會長久。這對我來說是一個考驗，更是一個機遇，我決心挺過去。其措施之一是嚴格控制成本，降低價格，借機擴大影響，并以零利潤向日方供貨，支持日本客戶渡難關并長期占據市場；二是在保證質量的前提下，加大產品更新力度，使款式由原來的每月100多個品種增加到300多個品種，將原來一個月的生產周期縮減到十天左右，甚至三天。日方也是看中了我的誠信度，去年主動吸納我為日本集團公司唯一的一名中國董事。
由于我公司良好的出口業(yè)績和信譽，秦皇島市農業(yè)銀行在我們企業(yè)沒有貸款的情況下，主動向省行為我們爭取來了“AAA企業(yè)”的信用等級。
三、發(fā)展現在 放眼未來
作為一個企業(yè)家，有了一點成績后切忌沾沾自喜。更應該放眼未來，立足發(fā)展。俗話說沒有遠慮，必有近憂。企業(yè)也不能永遠停留在一個水平上，也不可能只經營單一品種。特別是中國加入世貿后，又給各行各業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，這也正是各路有識之士大顯神通的時機。
2001年6月，我投資入股長白山參業(yè)股份公司，并出任該公司的副董市長兼證券部主任，邁出了發(fā)展道路上具有轉折意義的一步；后投資入股中辰國際集團，出任集團公司副董事長；先后參與發(fā)展安徽亳州中藥基地，與美國康奈爾大學合作開發(fā)生物制藥，建立中辰香河高科技生物工業(yè)發(fā)展園，與臺灣合作開發(fā)納米保濕用以防止水土流失等項目。另外個人在北京參與的房地產投資也產生了理想回報。2002年7月，協助中辰國際集團與土耳其商會會長Fahrettin KOLAN先生建立了永久的、唯一的貿易伙伴關系，并簽署長期合作協議。同時由于我父親長期在德國居住的關系，大膽地在德國合作經營中國城。通過他近兩年的努力，已經拿到全歐洲的中藥藥品經營許可證，而我也在國內注冊成立秦皇島達鴻生物開發(fā)有限公司，主要經營生物制藥及中成藥，并將其推向國際市場，目前第一批產品靈芝孢子粉已在德國打開了市場。
在此期間，具有較高科技含量并被列入國家高科技研究發(fā)展計劃（863）和國家火炬計劃項目、四川省一號工程的、以研發(fā)聚苯硫醚（PPS）為主要工程的四川華拓吸引了我。經過近半年的實地考察，我果斷的進行投資，持股并成為該公司的第二大自然人股東。目前此項投入已經得到了幾倍的回報；而且，更大的回報也已經近在眼前。
拓寬投資和經營范圍的成功，給了我很大的信心。我想我的事業(yè)才剛剛開始，我們企業(yè)已經奠定了堅實的基礎，我堅信未來的前途會更加燦爛。
四、回報社會
我之所以能有今天的成功，是與國家的改革開放政策以及商業(yè)界同仁等鼎立支持分不開的。羊有跪乳之恩，鴨有反脯之意。作為社會的一分子，決不能忘記國家和社會�！爸赂凰荚�，思而奮進”。我回國至今，無論企業(yè)狀況如何，我從沒有停止對社會公益事業(yè)的捐贈。從1995年至今，先后向希望工程、見義勇為基金、慰問公安干警等捐款總計已超過百萬元，2002年捐建的“僑心中學”也已投入使用�？吹綄W生們在我援建的校舍里書聲朗朗，心里深感欣慰。
我雖然為社會做了一點微不足道的事情，黨和政府卻給了我很高的榮譽。先后被推選為秦皇島市政協委員，河北省僑商會副會長，全國僑聯委員和全國僑聯青年委員。我非常感謝黨和政府，社會各界對我的關愛。今后我將一如既往，把企業(yè)做大做強；積極宣傳中國的招商引資政策，增強投資者的信心，以實際行動繼續(xù)回報社會，在自己有限的人生中，為祖國的繁榮富強貢獻自己的力量！（作者為秦皇島達鴻時裝有限公司董事長）
個人簡歷：張鴻康，男，生于1963年，經濟管理專業(yè)。曾留學日本，后回國投資創(chuàng)立秦皇島陽光達鴻時裝有限公司。
公司簡介：秦皇島陽光達鴻時裝有限公司成立于1993年，產品主要出口日本。公司先后為希望工程等捐款100多萬元。
電話：0335-8078988；傳真：0335-8388018；E-mail:sun@da-hong.com
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