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鄧孝成：大展宏圖在中國
2004年1月14日
祖國日新月異的變化，產(chǎn)業(yè)全球化的推進和中國加入WTO，巨大的國內(nèi)市場和商機舉世矚目。新經(jīng)濟時代的來臨，造就了無數(shù)類似中關(guān)村科技園的發(fā)展和騰飛。
那么我們這些回國人員如何走出一條創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成功之路，是大家所關(guān)心的問題。我結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)路談一點體會。
由于20世紀(jì)末高科技，尤其是IT電腦業(yè)的革命性突破，使世界經(jīng)濟格局發(fā)生了質(zhì)的變化，對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊前所未有。新經(jīng)濟的發(fā)展使世界各國幾乎處在同一起跑線上，因此各國越來越認(rèn)識到人才在新經(jīng)濟時代將發(fā)揮著決定性的作用。北京作為中國的首都和政治、經(jīng)濟、文化中心，為我們海外歸來的創(chuàng)業(yè)者提供了得天獨厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在某種意義上講北京的成功就意味全國的成功�？萍紩r代的發(fā)展總是給人一種措手不及的感覺。在人們還沒有完全熟悉所謂“信息時代”的時候，它已經(jīng)開始過時，隨之而來的是“信息+知識”時代。眾所周知，目前因特網(wǎng)上的信息量超過30億頁，如果沒有足夠的知識去辨識和篩選信息，我們將無所適從。“信息+知識+人才”就是我們今天的新經(jīng)濟時代特征。
我們這些海外赤子看著新經(jīng)濟給祖國帶來的強勁發(fā)展和勃勃生機，每一位都有躍躍欲試、報效祖國、成就事業(yè)、實現(xiàn)人生價值的理想。中國正處在一個從弱國走向強國的歷史時期。WTO的加入和北京獲得2008年奧運主辦權(quán)加速了中國和北京的發(fā)展，同時也創(chuàng)造了無限的商機。用一句成語講叫大展宏圖。我就是帶著這種信念回國發(fā)展的。
以下的三個定位就是我的創(chuàng)業(yè)指南：
第一是優(yōu)勢定位。所謂優(yōu)勢定位就是創(chuàng)業(yè)者或者是已有的國外中小企業(yè)已經(jīng)具備的在某一領(lǐng)域的專長和技術(shù)。由于在海外多年的學(xué)習(xí)和工作積累了大量的經(jīng)驗知識，在科技和工業(yè)化生產(chǎn)中，走專業(yè)化是一條成功的經(jīng)驗。這一點非常重要，由于現(xiàn)代高科技更新周期越來越短，即使是在自己從事的領(lǐng)域里，要跟上時代步伐都需要付出極大的努力。所以我認(rèn)為跨行業(yè)發(fā)展要十分謹(jǐn)慎，否則成功的機會非常小。我舉一個例子，我在美國有一個朋友，搞進出口生意，做得非常好。1999年正當(dāng)IT事業(yè)正火的時候，火到有一個概念就可一夜致富（Change life）。那時候很多人和媒體的說法是IT創(chuàng)造了一個新世界、新空間（虛擬世界），而且這個世界無限大，可以把我們的地球裝進去，將來想去哪就去哪。例如想到的地方，不需飛機了，只要戴上面罩就可周游世界，而且是瞬間就可到想到的地方。概念的炒作讓人興奮得睡不著覺。所以當(dāng)時形容IT業(yè)的發(fā)展類似幾個世紀(jì)前的跑馬占地，搶注域名投資IT是最明顯的例證。這位朋友與另外兩個伙伴投資200萬美元到中國投資B2B。由于是外行自己不懂，不到一年放棄了。這說明在這個以“知識+信息+人才”為主要特征的新經(jīng)濟時代，單一地想憑借信息跨行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險是極大的。我和我美國公司的優(yōu)勢是能源環(huán)保行業(yè)。我熟悉中國的國情，又熟悉美國能源環(huán)保領(lǐng)域。這是我的優(yōu)勢。所以我的定位就是能源環(huán)保行業(yè)。
第二是市場定位。企業(yè)要成功，就必須熟悉市場行情，密切關(guān)注市場，結(jié)合市場作出正確的判斷，能夠看出市場內(nèi)在的規(guī)律和機會，尋找適合自己的切入點。切不可本末倒置，憑自己的主觀臆斷。因此，我所選擇的當(dāng)然是能源環(huán)保市場。我們公司在進入中國前，所做的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)從水、汽、油、酸、塵和在線監(jiān)測等等領(lǐng)域，可以說是環(huán)保問題無處不在。這也是中國發(fā)展20年所欠下的環(huán)保帳，而現(xiàn)在該還了。在美國，工業(yè)煙囪是看不見煙的。環(huán)保署在每一個區(qū)域都有監(jiān)測中心，在線實時監(jiān)測，管理得非常嚴(yán)格。目前中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術(shù)屬初級階段，但環(huán)保市場卻有4000億美元的份額。從2000年后每年的環(huán)保投入至少有25%以上的增長，北京由于申奧可能達到35%以上的增長。環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛力無限。
第三是切入點定位。除了把握好以上兩方面的定位，回國得以順利的發(fā)展，還有賴于天時、地利、人和這三個重要因素。地利、人和就是切入點。來北京后，在公司成立過程中，我得到中關(guān)村管委會和北京市僑辦的大力支持。公司注冊一星期內(nèi)全部完成。僑辦還派專人陪同我熟悉北京環(huán)境。良好的切入點使我的公司很快便進入了運行狀態(tài)。兩年多來，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。
對于一個公司的發(fā)展，外部環(huán)境非常重要，但公司的內(nèi)部環(huán)境更是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為一個高科技環(huán)保公司，優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才是公司發(fā)展的動力。中國國內(nèi)的人才資源非常豐富，在國內(nèi)的年輕人有熱情、執(zhí)著的工作態(tài)度和技術(shù)水平。我深信，只要給予他們一個良好的工作環(huán)境和管理機制，他們就能夠發(fā)揮出自身的最大潛能。因此在我的公司中，我力爭為員工創(chuàng)造一個公平競爭和寬松的人性化管理環(huán)境，建立相互間的信任和團隊精神，逐步培養(yǎng)一批中國自己的技術(shù)、管理人才，以適應(yīng)國家的經(jīng)濟發(fā)展需要。
今天，我深深地感到自己的幸運，因為我能親身參與祖國的建設(shè)和發(fā)展。中國正在走向強盛，今日中國正處在中國近代從未有過的巨變時期，經(jīng)濟發(fā)展使祖國日新月異，商機無限，人才輩出。大展宏圖是這一時代人的特征。（作者任職于北京藍德世通環(huán)�？萍加邢薰荆�
個人簡歷：鄧孝成，男，生于1957年，電子工程專業(yè)。1993年獲英國巴斯大學(xué)電力研究生院工科碩士學(xué)位；同年赴美，致力于高科技領(lǐng)域的應(yīng)用研究和系統(tǒng)工業(yè)化研究。回國后，創(chuàng)辦北京藍德世通環(huán)保科技有限公司。
公司簡介：北京藍德世通環(huán)保科技有限公司成立于2000年，總部位于美國加利福尼亞州，是集科研、開發(fā)、設(shè)計、制造于一身的高科技環(huán)保企業(yè)。
電話：010-62252770；傳真：010-62255202；E-mail:jack@landstone.com.cn
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