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包德為:我的創(chuàng)業(yè)體會(huì)

2004年1月14日

   
    1977我從內(nèi)蒙古大興安嶺山區(qū)考入吉林大學(xué)化學(xué)系,結(jié)束了五年回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的知青生涯。大學(xué)畢業(yè)后,在中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所獲得碩士學(xué)位。1987年出國(guó)留學(xué),獲得美國(guó)Oklahoma州立大學(xué)化學(xué)系博士學(xué)位。此后在美國(guó)Alabama大學(xué)進(jìn)行博士后研究。1995年任職于美國(guó)IM公司,并擔(dān)任研究開發(fā)部主任,主持參與了新一帶表面貼裝材料的研究和制作。2000年加盟美國(guó)BV生物技術(shù)公司后,因工作之便有更多時(shí)間回國(guó),親身感受到祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)日新月異、蒸蒸日上的風(fēng)貌,同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域的情況進(jìn)行了較為詳細(xì)的實(shí)地考察。
    
    為了圓一個(gè)夢(mèng),一個(gè)淡淡地縈繞在心頭,卻又無法割舍的夢(mèng)。這夢(mèng)中隱隱包含著對(duì)故土的眷戀、對(duì)親友的懷念,包含著因祖國(guó)現(xiàn)代建設(shè)飛速發(fā)展而感到的喜悅,包含著在改革開放的巨大浪潮之中報(bào)效祖國(guó)的赤子之心,我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)思考,終于決定利用所學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
    
    創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿艱辛與坎坷,同時(shí)也會(huì)體驗(yàn)到“一份耕耘,一份收獲”的甘甜滋味。我把創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛視為人生路途中的一種挑戰(zhàn)、一種樂趣。就是靠著這樣樂觀向上的拼搏精神挺過了最艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,跨出了成功的第一步。
    
    功夫不負(fù)有心人。2002年,在長(zhǎng)春市新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中,我被評(píng)為新星創(chuàng)業(yè)者,獲得市科技局創(chuàng)業(yè)種子基金10萬(wàn)元;同年8月,《細(xì)微布線集成電路板表面貼裝焊接材料》通過了吉林省科技廳新成果鑒定;10月,《集成電路板表面貼裝材料》項(xiàng)目被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為2002年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品;同年11月,該項(xiàng)目獲中國(guó)長(zhǎng)春商業(yè)計(jì)劃書大賽二等獎(jiǎng);12月,《細(xì)微布線集成電路板表面貼裝焊接材料》項(xiàng)目被吉林省科技廳火炬辦評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目,獲科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金30萬(wàn)元;我本人也被長(zhǎng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)帶頭人。
    
    公司自組建以來,得到注冊(cè)地政府的高度重視和大力支持。吉林省科技廳和長(zhǎng)春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、長(zhǎng)春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園將公司列為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)支持企業(yè),長(zhǎng)春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園為公司提供了600平方米的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、生產(chǎn)廠房,所有這些都為公司的后續(xù)發(fā)展提供了保障。
    
    創(chuàng)業(yè)兩年的風(fēng)雨錘煉,其間的酸、甜、苦、辣,挫折與磨難,考驗(yàn)了我。經(jīng)過“摸著石頭過河”、“憑著感覺走”的經(jīng)歷之后,逐漸摸索出一條使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握市場(chǎng)節(jié)奏,持續(xù)快速發(fā)展的途徑。
    
    企業(yè)只有發(fā)展才能求生存,發(fā)展的決定因素是選用優(yōu)秀人才。解決不好人的問題,多么宏偉的構(gòu)思也只能是畫餅,再好的決策也將難以實(shí)施。因此,在公司的具體經(jīng)營(yíng)中,我一直把以人為本觀念放在第一位。公司目前擁有員工24人,博士2人,碩士4人,大學(xué)本科生14人,公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體,具有雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)手段和科學(xué)的管理模式。
    
    為確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),公司組建初期即通過了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,在原料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格控制。公司注重與客戶形成在技術(shù)上共同發(fā)展的合作關(guān)系,不斷提供符合客戶特殊要求的新產(chǎn)品。
    
    企業(yè)成功另一關(guān)鍵性因素是對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)情況的深入了解,對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握。我在初期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察時(shí)即發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)和國(guó)外在對(duì)表面貼裝材料的要求存在著很大的差異。這種差異首先體現(xiàn)在市場(chǎng)的劃分方面。國(guó)外表面貼裝(SMT)行業(yè)工藝比較規(guī)范,自動(dòng)化程度較高,同類企業(yè)之間工藝方面的差異較小,因此對(duì)表面貼裝材料的品質(zhì)和價(jià)格方面的差異也比較小。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則明顯區(qū)分為高、中、低三端。每一個(gè)市場(chǎng)段位對(duì)產(chǎn)品的性能和價(jià)格都有不同的要求。因而在產(chǎn)品的開發(fā)、原材料的選用以及市場(chǎng)的開拓等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須采取不同的策略。公司將戰(zhàn)略性的主攻方向定位在高端市場(chǎng)(細(xì)微或超細(xì)微布線表面貼裝加工工藝),依靠技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,打造國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品。同時(shí)將中低端產(chǎn)品作為戰(zhàn)術(shù)性手段,以緩解創(chuàng)業(yè)初期資金的空缺以及現(xiàn)金流的壓力。兩年來,公司已推出十多種適合不同用戶要求的新產(chǎn)品。與此同時(shí),公司把人文化、專業(yè)化、地域化的技術(shù)服務(wù)作為營(yíng)銷活動(dòng)中必不可少的一部分,力求與客戶形成長(zhǎng)期技術(shù)合作的伙伴關(guān)系。
    
    在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)在做到技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),必須對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具有充分的前瞻性。自公司成立起,我就對(duì)環(huán)保型產(chǎn)品,新型倒裝芯片封裝材料等新一帶產(chǎn)品給予了高度重視。雖然這些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚處在初始階段,銷售份額還很小,卻代表了行業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向。目前,公司已完成了無鉛(環(huán)保型)焊膏的開發(fā)工作,中試產(chǎn)品受到了用戶的普遍好評(píng)。瞬間固化型導(dǎo)電膠、可返修型倒裝芯片封裝材料等新產(chǎn)品也開發(fā)達(dá)到了收尾階段。
    
    做人是一門藝術(shù),辦企業(yè)也是一門藝術(shù)。凡是藝術(shù)有關(guān)的構(gòu)思都需要揣摩,都需加以領(lǐng)會(huì)和感悟。多年來,我一直悉心留意中西方文化不同的形成背景和原因,充分認(rèn)識(shí)到中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化的博大精深,體會(huì)到其中的營(yíng)養(yǎng)成分。傳統(tǒng)文化提倡社會(huì)和個(gè)人道德理想的實(shí)現(xiàn),無論是道家或是儒家,都把追求個(gè)人的自我完善視為生命的價(jià)值所在!皠偨≈姓、“自強(qiáng)不息”的奮斗精神,“仁”、“禮”、“中庸”的立身之道,“天人合一”的哲學(xué)觀點(diǎn),都具有永恒的價(jià)值,必須發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)“得樂而安”、“知足常樂”的因循守舊、不思進(jìn)取的觀念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下所要求的“開拓、創(chuàng)新、敢為天下先”的進(jìn)取精神格格不入,應(yīng)當(dāng)加以克服。
    
    在西方由于歷史上不同國(guó)家在戰(zhàn)爭(zhēng)、貿(mào)易、競(jìng)爭(zhēng)中交往,文化在沖突中融合,因而西方文化有其多元、開放型的特點(diǎn)。特別是在近代西方工業(yè)化初期,契約觀念對(duì)工業(yè)化進(jìn)程發(fā)生過重要作用,因而每個(gè)人都自覺地通過契約關(guān)系來規(guī)范自己的行為,來滿足自己生存和發(fā)展的需要。這種契約意識(shí)演化到今天,就成為西方文化中強(qiáng)烈的法制意識(shí),遵守合同,西方文化強(qiáng)調(diào)“天賦人權(quán)”、“機(jī)會(huì)均等”,強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)和個(gè)性的發(fā)展,崇尚創(chuàng)新進(jìn)取。這種務(wù)實(shí)精神和實(shí)用主義導(dǎo)致了“強(qiáng)者哲學(xué)”,大膽、開拓、積極追求是西方人普遍的價(jià)值觀。過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性,就需要用法律制度來約束和規(guī)范個(gè)人行為,從而促進(jìn)了西方法律制度的健全化。西方人強(qiáng)烈的法律觀念滲透在管理理念中,形成了理性、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的運(yùn)作方式。
    
    在國(guó)外企業(yè)工作的經(jīng)歷以及回國(guó)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)必須具有科學(xué)而嚴(yán)明的制度管理。理論界曾經(jīng)提出過一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為把中國(guó)的人文思想和西方的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,將會(huì)產(chǎn)生一種具有最佳效果的經(jīng)營(yíng)管理模式。我實(shí)踐過程中已經(jīng)在嘗試這種理念,并且取得了一定的成效。將按勞分配、按責(zé)分配作為公司的基本分配原則,以現(xiàn)代西方科學(xué)管理方式為硬件,以中國(guó)傳統(tǒng)文化中的人文思想為軟件,達(dá)到剛?cè)岵?jì)。在中西文化的交融中,企業(yè)正在逐步形成自己的文化構(gòu)思和獨(dú)有的管理理念。與此同時(shí),公司十重視在管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高各級(jí)員工管理水平,以期達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)鮮明具體,管理指揮靈活,員工間聯(lián)絡(luò)方便,工作分派肯定而清晰,最大化地對(duì)組織資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和有效地控制,降低管理成本,提高管理效率,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)化橫向和縱向溝通,減少?zèng)Q策失誤,使企業(yè)健康有序地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),從而達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(作者為長(zhǎng)春普賽特科技有限公司董事長(zhǎng))
    
    個(gè)人簡(jiǎn)歷:包德為,男,生于1955年,物理化學(xué)專業(yè)。畢業(yè)于吉林大學(xué)化學(xué)系,1991年獲美國(guó)Oklahama州立大學(xué)化學(xué)系博士學(xué)位,后在美國(guó)阿拉柏馬大學(xué)完成博士后研究。2001年回國(guó)創(chuàng)辦長(zhǎng)春普賽特科技有限責(zé)任公司,任董事長(zhǎng)至今。
    
    公司簡(jiǎn)介:長(zhǎng)春普賽特有限責(zé)任公司以包德為博士專利發(fā)明——新一代集成電路表面鐵裝材料為核心,結(jié)合照顧集成電路封裝技術(shù)的實(shí)際水平和工藝特點(diǎn),現(xiàn)已自主開發(fā)了30多個(gè)品種。
    
    電話:0431-5199908;傳真:0431-5199908;E-mail:taoasf@public.cc.jl.cn