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華商在中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程中的優(yōu)勢

2004年7月26日

    
    陳衛(wèi)平/香港安達(dá)控股國際集團(tuán)董事長
    
    中國自1997年與東盟各國確立了雙方建立面向21世紀(jì)的睦鄰互信的伙伴關(guān)系后,中國與東盟的友好合作關(guān)系不斷向前推進(jìn)。2002年11月《中國一東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》簽定后,決定在將來建立中國-東盟自由貿(mào)易區(qū),這標(biāo)志著中國與東盟的合作關(guān)系進(jìn)入了一個新階段,預(yù)示著中國與東南亞這一相鄰地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易往來將進(jìn)入一個突破性發(fā)展的新階段,預(yù)示著為相互間企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作提供了更新、更多的機(jī)遇。自由貿(mào)易區(qū)這一新的貿(mào)易機(jī)制,將使得企業(yè)在這個覆蓋18億人口、近2萬億美元國內(nèi)生產(chǎn)總值、1.2萬億美元貿(mào)易總量的經(jīng)濟(jì)區(qū)中,選擇新的經(jīng)營發(fā)展方向,開展新的經(jīng)營合作,實(shí)現(xiàn)新的跨國投資和國際營銷,來共同分享區(qū)域一體化帶來的機(jī)會和利益。
    
    東南亞是海外華僑華人的主要聚居地之一,也是海外華商經(jīng)濟(jì)實(shí)力最為強(qiáng)大的地區(qū)。華商利用其與中國的特殊紐帶關(guān)系,成為中國與東盟各國經(jīng)濟(jì)、文化交流與聯(lián)系的橋梁與載體;钴S于各成員國中的東盟華商為繁榮亞洲經(jīng)濟(jì)和推動僑居國與中國乃至世界各地的經(jīng)濟(jì)文化交流合作做出了重要貢獻(xiàn)。華商在中國-東盟市場一體化進(jìn)程中如魚得水,正發(fā)揮著其獨(dú)有的巨大優(yōu)勢,參與自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)。
    
    一、華商雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
    
    據(jù)統(tǒng)計,目前世界海外華僑華人有3300余萬人,其中東盟十國的華僑華人最多,約有2500萬人,占全球華僑華人總數(shù)的75%。在東盟國家中,數(shù)量最多的是印度尼西亞(697萬人),越南、老撾、緬甸、柬埔寨等東盟四國,華人人數(shù)所占比重較低,在1-3%之間,這四個國是東盟經(jīng)濟(jì)最不發(fā)達(dá)的國家。
    
    有華僑華人的地方就有華商。二戰(zhàn)以后,東南亞國家的華僑華月居住國扶持民營企業(yè)發(fā)展、放寬對華僑華人經(jīng)濟(jì)活動限制的寶貴時機(jī),艱苦創(chuàng)業(yè),到20世紀(jì)80年代,在原東盟五國終于逐步形成了一批以華僑僑華人資本為主體,經(jīng)營領(lǐng)域多元化、經(jīng)營區(qū)域國際化、有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和跨國企業(yè)集團(tuán),顯示出了較強(qiáng)的生存和發(fā)展能力,就華商的實(shí)力而言,據(jù)美《福布斯》雜志發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示,亞洲華人年GDP為5000億美元以上,與中國大陸的GDP相當(dāng),并正以每年7%—10%的速度急劇增長。
    
    有關(guān)資料顯示,原東盟五國華商,根據(jù)居住國各自不同的僑民政策,在其居住國的某些行業(yè)領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)馁Y源配置優(yōu)勢。例如,在泰國,華商在許多經(jīng)濟(jì)部門都起著非常大的作用,在制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、業(yè)總資本中占有很大的比重。如紡織業(yè)占60%,鋼鐵業(yè)占70%,制糖業(yè)占60%。在印尼,華人雖然只占總?cè)丝诘?%不到,但華商所占經(jīng)濟(jì)份額則占印尼全國很大的比例。在銷售額占前20位的企業(yè)集團(tuán)中,有18個企業(yè)集團(tuán)為華人企業(yè)。
    
    馬來西亞雖然1970年起實(shí)行馬來人優(yōu)先發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策,但華商在該國的經(jīng)濟(jì)中仍然占非常重要的地位。他們在農(nóng)林、經(jīng)濟(jì)作物種植及產(chǎn)品的加工工業(yè)、木材業(yè)、白糖、面粉、飼料的生產(chǎn)與銷售,造紙、水泥、汽車零部件制造業(yè)以及商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)和酒店業(yè)等領(lǐng)域具確源配置優(yōu)勢。
    
    新加坡的華族占其全國總?cè)丝诘?/4。在該國的經(jīng)濟(jì)中,外資企業(yè)、政府所屬企業(yè)以及華商各占1/3。華族企業(yè)在傳統(tǒng)的金融、商業(yè)、房產(chǎn)、百貨店及賓館等行業(yè)起著支柱作用。
    
    菲律賓華人雖然只占其全國總?cè)丝诘?%,但同樣在菲律賓的經(jīng)中占有極其重要的比重。在華商中既有很久以前就打下堅固基礎(chǔ)的名門望族,也有新近迅速崛起的新興財團(tuán)。前者是以經(jīng)營種植園起家,并進(jìn)入金融、保險、海運(yùn)等行業(yè),后者則是在阿基諾政權(quán)下迅速發(fā)展、擴(kuò)張起來的,主要在不動產(chǎn)和賓館業(yè)。
    
    海外華僑華人企業(yè)的蓬勃發(fā)展,其影響是巨大的。據(jù)估計,目前華商擁有的資產(chǎn)在1.5—2萬億美元之間,海外華人可以動用的資金約為3000億美元,與阿拉伯人、猶太人并列為世界移民族群三大金融力量。一大批華商在制造業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)、旅游業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)以及金融服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域迅速崛起,甚至在某些領(lǐng)域處于舉足輕重的地位。在東南亞,華人上市公司占整個股票市場上市公司的70%,華人資本占亞洲(除日本、韓國、中國大陸以外)10個股票市場股票價值總額的66%。由此可以看出,當(dāng)今海外華人企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中所處的重要地位,其影響也是巨大而深遠(yuǎn)的。東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然對東南亞華人經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊,許多華人企業(yè)倒閉、破產(chǎn),但也有不少企業(yè)利用這一時期,通過兼并、收購活動,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其企業(yè)更加壯大,實(shí)力反而得到增強(qiáng),因此仍然在東盟國家的相關(guān)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢。
    
    二、華商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
    
    中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立和隨之而來的市場一體化進(jìn)程,必然會形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),這種網(wǎng)絡(luò)將無數(shù)的企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起,形成有機(jī)的統(tǒng)一體。這里指的華商網(wǎng)絡(luò)包含兩個方面,一是華商所固有的傳統(tǒng)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),二是通過科技進(jìn)步形成的現(xiàn)代商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這兩個網(wǎng)絡(luò)給華商在自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)行商業(yè)活動帶來巨大的便利,發(fā)揮了重要的作用。
    
    首先是華商的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。華人企業(yè)憑借血緣、親緣、地緣形成了廣泛的人際關(guān)系,這種人際關(guān)系網(wǎng)在華人企業(yè)的成長和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。為了求得更好的生存與發(fā)展,華僑華人以互救自助為目的,以地緣、血緣、業(yè)緣等關(guān)系為基礎(chǔ),逐步形成了以同鄉(xiāng)會、行會等社團(tuán)組織為基礎(chǔ)的華僑華人商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。在這種人際網(wǎng)絡(luò)中,華商形成了特定的商業(yè)規(guī)范、信息傳遞和交易方式,因而該網(wǎng)絡(luò)組織在華人企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、擴(kuò)大信息、人才、技術(shù)、資金來源,拓展商品銷售渠道與市場等方面發(fā)揮了重大的作用。隨著華人企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的融合,與外國資本的合作以及華商海外投資及移民活動的進(jìn)行,華僑華人網(wǎng)絡(luò)當(dāng)?shù)鼗H化的趨勢已相當(dāng)明顯,為華商經(jīng)濟(jì)在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的廣泛合作提供了良好的基礎(chǔ)。
    
    其次是在華商中正逐步形成的現(xiàn)代商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。華商的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)有助于這一現(xiàn)代商務(wù)網(wǎng)的形成。1993年,李光耀先生提出可以在傳統(tǒng)的華人網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,通過新的電訊與運(yùn)輸科技建立世界華商經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。兩年后,新加坡中華總商會根據(jù)李資政的構(gòu)想,設(shè)立了世界華商網(wǎng)絡(luò),目的就是通過最新的通訊科技與電腦網(wǎng)絡(luò),將世界各地的華商資源系統(tǒng)地組織起來,及時地傳送給世界各地的商家,藉此提高全球商家的貿(mào)易和投資機(jī)會。世界商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,正反映了華商適應(yīng)全球化的要求,將傳統(tǒng)的人際網(wǎng)絡(luò)加以改造,最終形成了聯(lián)系廣泛的高效的網(wǎng)絡(luò)。
    
    從歷史上看,華商網(wǎng)絡(luò)從無到有,從小到大,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從零售商到批發(fā)商再發(fā)展到進(jìn)出口商及各行各業(yè),由小區(qū)(東盟內(nèi)部)到大區(qū)(東盟一中國自由貿(mào)易區(qū))到跨國,從而形成一種以方言群體和業(yè)務(wù)往來為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。隨著海外華人經(jīng)濟(jì)的當(dāng)?shù)鼗c國際化的進(jìn)一步擴(kuò)大,華人企業(yè)互相聯(lián)營,華人企業(yè)與居住國原住民企業(yè)聯(lián)營,乃至與國際資本聯(lián)營,華商網(wǎng)絡(luò)最終發(fā)展成為一種開放性的國際經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò),在東盟乃至國際商貿(mào)活動中顯現(xiàn)出越來越舉足輕重的作用。
    
    三、傳統(tǒng)的文化優(yōu)勢
    
    曾經(jīng)有一種較為盛行的論點(diǎn),即認(rèn)為儒家文化傳統(tǒng)是東南亞華商企業(yè)的致勝之道,一些人甚至將它概括為“東亞模式”。在前些年有關(guān)東南亞華商企業(yè)發(fā)展研究的若干論著中,也往往將華人企業(yè)的成功歸因于儒家學(xué)說對海外華商所起的積極作用。盡管他們從不同的角度肯定儒家學(xué)說對海外華商的現(xiàn)實(shí)意義,但是所概括的儒家文化內(nèi)涵基本上是相同的,即在企業(yè)管理中強(qiáng)調(diào)“誠信”、“以人為本”、“協(xié)調(diào)人際關(guān)系”、“勤儉節(jié)約”、“注重教育”、“家族成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作”等等。
    
    儒家文化推崇的這些美德,對家庭的和睦、企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),以至社會的穩(wěn)定和發(fā)展,無疑都具有積極的作用。的確,華商在文化策略、決策方式和為人處世方面,都有一些有別于其他族裔的做法。如,華商講誠信,做生意有時一個電話就可以做成,甚至不必簽訂合同。這是因?yàn)樯獾某山皇墙⒃谙嗷ナ匦诺幕A(chǔ)上;他們深知有了信用,資金可以通融,經(jīng)營可以拓展。這同西方商家事事靠合同是不同的。在當(dāng)今世界,華商又將現(xiàn)代的經(jīng)營理念與傳統(tǒng)的文化結(jié)合起來,形成了事業(yè)發(fā)展的獨(dú)特法門?梢哉f,傳統(tǒng)的儒家文化已經(jīng)融入到了華商的經(jīng)營理念中去了。
    
    四、中西結(jié)合的經(jīng)營管理方式
    
    家族式企業(yè)經(jīng)營是華人企業(yè)的一個重要特征,依靠家庭、宗親、地緣的強(qiáng)大凝聚力,華人企業(yè)成員間彼此信賴,仿佛一個大家庭,職工流動率低,隊伍穩(wěn)定,同時不會因雇傭“外人”經(jīng)營而產(chǎn)生委托——代理問題,減少了企業(yè)效率的損耗。華人企業(yè)家庭式經(jīng)營比重之所以高,與幾千年來中華文化傳統(tǒng)有直接的關(guān)系,同西方現(xiàn)代公司將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離的企業(yè)制度有很大的區(qū)別。
    
    華商家族企業(yè)模式的優(yōu)越性是顯而易見的。但在新的經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化進(jìn)程中,為了迎接迫在眉睫的機(jī)遇和挑戰(zhàn),華商也開始接納和采用西方的管理模式,從而在企業(yè)管理和企業(yè)文化中呈現(xiàn)出中西結(jié)合的特點(diǎn)。他們大都清楚,規(guī)范化、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變對于華人企業(yè)已經(jīng)是勢在必行。現(xiàn)今企業(yè)不能不顧后果安插自己的家族成員,而要以更加開放的態(tài)度任用有才能的人,才能在瞬息萬變的商戰(zhàn)中迅速作出反應(yīng)和調(diào)整。
    
    總之,在構(gòu)筑中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的進(jìn)程中,東盟各國的華人企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用既有的獨(dú)特優(yōu)勢,在加強(qiáng)與故土中國的經(jīng)貿(mào)合作的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)中國與東盟在經(jīng)濟(jì)以及政治、文化等多方面的友好合作往來,為中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立和市場一體化進(jìn)程,發(fā)揮出無可替代的重要作用。