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中國實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略與印尼華商
林文光/印尼金鋒集團董事總經(jīng)理
從千島之國印尼，來華出席本屆論壇，我本人深感榮幸，并對論壇主題與宗旨以及會議將要取得的成果滿懷希望和信心。
2002年11月，中國與東盟十國簽署全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議，決定到2010年建成中國和東盟之間關(guān)稅互免的自由貿(mào)易區(qū)。此項決定，作為中國加入世貿(mào)組織之后交出的第一份答卷，標(biāo)志著中國在國際經(jīng)濟多邊合作機制發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變——從“置身事外”轉(zhuǎn)向“作用其中”。
兩年來，中國與東盟各國為此進行的運作和互動，已經(jīng)使我們企業(yè)界人士，尤其是海外華商有了切身感受。它不僅在中國對外開放進程中樹立了一座重要的里程碑，而且也對東盟各國乃至全球的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。
自中國實行改革開放，特別是上世紀(jì)九十年代之后，其舉國上下為吸引外資而掀起的招商引資熱潮，年復(fù)一年，不遺余力，且成就顯著。十幾年來，中國始終是全球吸引外資最多的國家之一，東南亞華商也不斷被吸引到當(dāng)今世界勞動力資源最豐富、潛在市場最為廣闊的中國大陸，紛紛前往中國投資興業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前東南亞及港臺華人資本在中國的投資，已占外商在華直接投資的70%左右，這有助于中國的經(jīng)濟建設(shè)，并在一定程度上幫助中國減少了對歐美資本的依賴。
與此同時，我們也高興地看到，中國已經(jīng)開始實施“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵和支持中國企業(yè)到境外投資經(jīng)營以及與各國華商合作，正在成為中國政府對外經(jīng)貿(mào)政策的重要一環(huán)。
但是，與中國吸引外資的數(shù)量相比，中國企業(yè)“走出去”的規(guī)模還不夠大，還缺乏參與國際合作的經(jīng)驗，還有很多領(lǐng)域和機會有待把握。
我們深知，在國際經(jīng)濟一體化進程中，對大多數(shù)國家而言，實行“引進來”和“走出去”的多元投資戰(zhàn)略，都是促進相互間經(jīng)濟共同發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”的必由之路。
鑒于中國與東盟國家的地緣之便，以及彼此間親情往來、源遠流長的深厚關(guān)系，東盟無疑是中國實施“走出去”的戰(zhàn)略高地。而中國去東盟投資，其首選之國應(yīng)為印尼。
38年前，印尼開國總統(tǒng)蘇加諾，在其自傳中曾經(jīng)不無幽怨而又備感自豪地寫道：
“許多人不知道我國是世界上最大的島嶼國家，也不知道我國幅員達5000公里，相當(dāng)于歐洲大陸從西岸經(jīng)過各國直達最遠的東部邊界。他們不知道，我們是世界上第六大國，有200萬平方英里的版圖。他們一般也沒有意識到，我國的位置居于亞洲和澳洲兩個大陸與太平洋及印度洋兩大海域之間。他們不知道我們生產(chǎn)著世界最好的咖啡，所以有“A Cup of Java”(一杯爪哇咖啡)這樣的說法。他們不知道印尼是東南亞生產(chǎn)石油最多的國家，也是世界上生產(chǎn)錫礦占第二位的國家，他們不知道，從天然資源來說，除了美國和蘇聯(lián)以外，我們是世界上最富饒的國家。他們也不知道美國每四個汽車輪胎中，必有一個是印尼橡膠制成的。”
正因為如此，身為印尼華商，我們多年來積極參與在中國投資之外，也熱誠歡迎祖籍國的資本能夠大舉投資印尼。
中國企業(yè)投資印尼市場，至少有以下有利因素：
其一，印尼有2億2000萬人口，發(fā)展水平和人民消費習(xí)慣與中國相似，市場潛力巨大。印尼還是海外華人最多的國家，華族約有1000多萬，以從事工商業(yè)著稱。根據(jù)各方面公布的資料，在印尼華人中約有170位擁有大財團或集團企業(yè)；約5000多位中型以上企業(yè)老板，還有近30萬經(jīng)營商貿(mào)的小企業(yè)主。華商在印尼經(jīng)濟領(lǐng)域占有重要的地位，他們已在印尼全國城鄉(xiāng)建立了最廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)。
上述印尼華商以及其掌握的營銷網(wǎng)絡(luò)，必然能夠在中國企業(yè)對投資印尼市場的過程中，發(fā)揮不可替代的橋梁作用。
其二，自1997年亞洲金融危機之后，曾經(jīng)遭受重創(chuàng)的東盟國家，其國民經(jīng)濟已于這幾年開始復(fù)蘇，印尼也是如此，今年一季度，印尼國民生產(chǎn)總值與去年第四季度比較增長3.45%，若與2003年全年相比，則成長率為4.46%，上述成長仍以消費方面占優(yōu)勢。
舉例來說，印尼是個摩托車消費大國，就像前些年自行車在中國—樣，摩托車是印尼一般家庭必備之物。由于今年是印尼大選年，印尼摩托車廠協(xié)會原來預(yù)測今年摩托車銷售量最多比去年增長10%—15%�？墒菗�(jù)該協(xié)會5月下旬公布，2004年頭四個月，印尼全國摩托車銷售量高達1176559輛，比去年同期增長42%，遠遠超過當(dāng)初的預(yù)測，結(jié)果造成摩托車市場供不應(yīng)求。另據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，今年1—4月份，印尼國內(nèi)的家用電器銷售量也比去年同期大幅度增長，其中冷氣機(空調(diào))由2002年同期銷售78858臺上升為127749臺，增幅達到62%，這說明議會與總統(tǒng)大選，并未對上述產(chǎn)品銷售產(chǎn)生不良影響，也說明印尼人民對國家的民主進程抱有信心。
其三，經(jīng)歷了1997年的金融危機后，東南亞一些財團的資本實力嚴(yán)重縮水，許多華人企業(yè)也開始大規(guī)模資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整，以尋求新的發(fā)展。
金融危機暴發(fā)后，東南亞國家普遍放寬了政府管制，實施市場開放，進行經(jīng)濟改革，尤其是取消貿(mào)易壟斷，減少投資限制，推行國有企業(yè)私有化，從而對企業(yè)的重組與發(fā)展提供了較為有利的環(huán)境。當(dāng)然這些華人企業(yè)集團的重組和調(diào)整還面臨不少問題。比如，有的家族式企業(yè)集團的內(nèi)部治理尚在起步，經(jīng)營規(guī)模與領(lǐng)域有待進一步壯大和拓寬，有的華人企業(yè)集團已開始注重高科技產(chǎn)業(yè)的投資，但科技創(chuàng)新能力不足，研究開發(fā)人才缺乏。上述情形，無疑為中國實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵其資本和人力資源與東南亞信譽良好的華商合作，提供了廣闊的空間和良好的時機。
其四，凡是去過印尼的人，都能感受到當(dāng)?shù)厝嗣竦囊话懔?xí)性和長處——印尼人普遍熱情好客。
只要具有坦率的態(tài)度，真正的誠意，在印尼人中就不難找到友誼。他們在人際交往中門弟成見不深，對于勢利和利害關(guān)系的觀念較為淡薄。比如說，已經(jīng)身為大員級的人物，對老百姓親朋故交的喜事或喪事，也經(jīng)常會親自前往道喜或吊唁。印尼人極力維護對方的情面，不輕易說出使對方難堪的話，這是他們禮儀中的一個“重點”。
和中國人一樣，印尼人家族觀念濃厚，自1997年亞洲金融風(fēng)暴之后，印尼失業(yè)率大幅上漲，但除了極少數(shù)地區(qū)由宗教矛盾引發(fā)一些沖突之外，印尼整個社會治安狀況仍然良好，并沒有因經(jīng)濟危機受到多少影響。據(jù)專家分析，由于失業(yè)者多數(shù)能受到家族的照顧，因而大大減少了產(chǎn)生消極動亂的隱患。
作為印尼華人創(chuàng)辦的企業(yè)，我們金鋒集團在40年時間里，由一個當(dāng)初僅有8名員工，只能生產(chǎn)簡單廚具的小工廠，發(fā)展成為一個擁有2萬5000名雇員，年產(chǎn)值8億多美金；業(yè)務(wù)涵蓋鋁業(yè)、銀行業(yè)、電子業(yè)、化工業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè)，建有自己的碼頭和加工出口工業(yè)區(qū)；分支機構(gòu)遍布印尼全國，并延伸至中國、新加坡、加拿大、日本等國的大型企業(yè)集團。早在上個世紀(jì)九十年代初期，金鋒集團就分別與上海牙膏廠、上海制皂廠和上海油墨廠等中國企業(yè)合資，在印尼生產(chǎn)“美加凈”牙膏和“蜂花”牌香皂，經(jīng)過一番努力，雙方在牙膏廠和肥皂廠的投資得到較好的回報，并已收回股本。
綜上所述，許多印尼華商已經(jīng)形成共識，印尼與中國人口眾多，市場巨大，政治共識廣泛，經(jīng)貿(mào)互補性強。兩國間沒有根本性的利害沖突，也不存在你輸我贏的競爭關(guān)系，而廣大華商雖是印尼公民，但同時又是中國的親戚，與長輩的故鄉(xiāng)和自己的祖籍國有著割舍不斷的親情。所以，我們有太多的理由歡迎中國加快實施“走出去”的戰(zhàn)略。在這方面，金鋒集團愿意為此牽線搭橋，當(dāng)然，金鋒集團本身就是一個很好的合作伙伴。
我們希望有更多的中國資本進軍東盟，我們期待有更多的中國企業(yè)選擇印尼。我們已經(jīng)為此做出過貢獻，我們將繼續(xù)為此付出努力。
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