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張其軍：發(fā)揮優(yōu)勢 共創(chuàng)輝煌
旅英華人高新科技商業(yè)協(xié)會會長 張其軍
21世紀對世界經(jīng)濟影響最大的事件將是中國經(jīng)濟的崛起。21世紀給中國人民的最大機遇將是中華民族的再度輝煌。
然而，我們還有非常遙遠的路要走，有賴于海內(nèi)外中華兒女萬眾一心和持之以恒的努力，有賴于我們應(yīng)對國際競爭挑戰(zhàn)的能力和智慧。
改革開放30年來，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。但由于許多“核心”技術(shù)的制約，中國經(jīng)濟還遠遠不能主導全球的經(jīng)濟。擁有龐大市場的中國企業(yè)還得不到應(yīng)有的尊重。如今，高新技術(shù)已成為新世紀企業(yè)發(fā)展的基本要素。它使世界變小，使商業(yè)競爭更具全球化。誰掌握了科學新技術(shù)，誰就掌握了經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)。
華僑華人是中華民族特殊的群體，與祖國的發(fā)展息息相關(guān)，功不可沒。許多華資企業(yè)已經(jīng)躋身國際大企業(yè)行列，并具有相當?shù)囊?guī)模。這些華資企業(yè)在經(jīng)濟模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面與國內(nèi)相比有很大不同，但在提升國際競爭力方面同樣需要高新技術(shù)的注入。
上世紀80年代以來出國留學深造的大量科技人才，目前已經(jīng)活躍在發(fā)達國家的科研院所、企業(yè)公司里，許多人已擔任著重要角色。其中有些人并不滿足已有的高薪待遇，他們期望自己創(chuàng)業(yè)、去實現(xiàn)更高的價值。這一類新華僑華人的出現(xiàn)，為促進國內(nèi)企業(yè)的國際化發(fā)展和海外華資企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的機遇。如果說50年代初期的回國留學人員對祖國經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻，那么，無論從數(shù)量上還是專業(yè)領(lǐng)域的廣度上都已遠非當年能比的新一代華僑華人，必將成為祖國富強繁榮的重要力量和寶貴財富。
但是，如何利用和發(fā)展新華僑華人在高新科技領(lǐng)域的優(yōu)勢和作用，并不是一件容易的事。
旅英華人高新科技商業(yè)協(xié)會成立兩年多來，在高新科技項目轉(zhuǎn)化和國家、企業(yè)和個人三方面利益共同發(fā)展方面進行了探索，感到有許多問題值得商討。
一、國內(nèi)方面
近年來，政府從中央到地方開展了各種各樣名目繁多的科技洽談會，從規(guī)模到力度都凸顯了國家對海外科技人員的重視, 但我們感覺效果并不理想（這也許很片面）。分析起來有以下幾個問題：
（一）高新技術(shù)項目的對接過于形式化
原因在于供需雙方缺乏深入的溝通，國內(nèi)方面對項目內(nèi)容及其可行性缺乏真正認識；英國方面因各種原因不便或不能夠推出項目細則：結(jié)果短暫的幾天洽談會變成了見面會。
（二）盲目要求知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)
眾所周知，海外留學人員無論工作在大學還是公司，即便有專利，其產(chǎn)權(quán)也是所在大學或公司的，不可能獨家擁有或有自主轉(zhuǎn)讓權(quán)，有關(guān)人員只是該項目的參加者之一。有專利注冊的產(chǎn)品并非一定是值得投資的產(chǎn)品或現(xiàn)成產(chǎn)品，更多的是技術(shù)開發(fā)項目（仍需要大量投資才可以實現(xiàn)，并且并沒有保證），而專利在實際上只是一個技術(shù)壁壘。舉一個不恰當?shù)睦樱喝绻敵跻箦X學深擁有導彈技術(shù)專利才讓他回國發(fā)展，不知他還想不想回國，更不知兩彈一星何時才能實現(xiàn)。所以，國內(nèi)更應(yīng)該重視科技人員的技術(shù)開發(fā)能力，共同開發(fā)自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。
（三）不現(xiàn)實的追求短、平、快項目
我們完全理解有關(guān)需求企業(yè)單位的要求。但試想一下，一個現(xiàn)成的有盈利價值產(chǎn)品項目怎么能會逃避知識產(chǎn)權(quán)的約束而即刻在貴公司開花結(jié)果呢？我們認為，用2～3年時間打造一個有產(chǎn)權(quán)的項目已經(jīng)是非常迅速和值得投資的項目了。用一年時間就能生產(chǎn)出產(chǎn)品，將是上好的項目。
（四）忽視技術(shù)中介（如我會）的作用和對技術(shù)中介的支持
我會成立2年多以來，堅持辦會宗旨，先后多次征集高新科技項目參加有關(guān)洽談會。目前我會的網(wǎng)頁已經(jīng)成為國內(nèi)許多科技會談和商貿(mào)會談的消息窗口，我會已成為旅英學生學者中影響最大的專業(yè)團體。一般來講，我會對于參加有關(guān)洽談會的項目都要進行嚴格的項目審查和編排，然后才報送有關(guān)部門（今年武漢會談6個項目，大連會談15個項目）。這樣會大大節(jié)省有關(guān)部門的工作量，并可使較好項目獲得更多對接機會。
二、華資企業(yè)
許多華資企業(yè)，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存有高度不信任態(tài)度。高科技泡沫的出現(xiàn)，更讓他們畏縮不前，謹小慎微。誰都知道，高科技是未來發(fā)展的方向，但一談到投資，便避讓三分，他們?nèi)狈Ω咝驴萍籍a(chǎn)業(yè)的認識，缺乏對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資的信心。
三、海外高新技術(shù)人才
由于一些科技洽談會流于形式，參會的海外科技人員也往往存在幾種心態(tài)：
（一）尋找合作機會，有真實回國創(chuàng)業(yè)打算（30％）；
（二）回去看一下，有創(chuàng)業(yè)意向，但并無認真的創(chuàng)業(yè)計劃（30％）；
（三）借機回家看一下，無意真心合作（40％）。
很顯然，國內(nèi)需要的是第一種人，另外兩種人除了會增加會談成本外，不會有任何效果。
以上三方面存在的問題的核心是未能發(fā)揮和重視包括我會在內(nèi)的海外高新技術(shù)團體的作用，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的效率。為此，我有以下幾項建議：
1國家有關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，促使有關(guān)機構(gòu)、企業(yè)（包括海外華資企業(yè)）與包括我會在內(nèi)的海外高新科技商業(yè)團體加強協(xié)作和聯(lián)系，共同做好高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化工作，實現(xiàn)國家、企業(yè)和個人三贏的局面。
2加強對包括我會在內(nèi)的高新技術(shù)商業(yè)團體的支持，充分發(fā)揮他們在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面的積極作用，以專業(yè)手段向中資和華資機構(gòu)提供最具價值的技術(shù)項目和最優(yōu)秀的專業(yè)人才，積極為祖國的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
3國家有關(guān)部門、中資和華資企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要多多開展以項目招人計劃，以避免企業(yè)的分散發(fā)展、浪費資源。
4有關(guān)部門應(yīng)避免形式主義，鼓勵對那些有詳細市場調(diào)查資料和明確技術(shù)指標的項目進行對口洽談，招聘攜帶項目的技術(shù)人才，以開拓企業(yè)新的經(jīng)濟增長點或新的技術(shù)領(lǐng)域。
最后祝愿我們海外的新老社團團結(jié)起來，充分利用祖國經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，發(fā)揮各方優(yōu)勢，共同努力早日實現(xiàn)中華民族的偉大復興。
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