|
兩會(huì)海歸代表話“海歸”
本報(bào)記者 唐偉杰
“海歸”作為一個(gè)特殊群體的特定稱謂，近幾年來(lái)，成為媒體報(bào)章的高頻詞，中國(guó)改革開(kāi)放以后，大批優(yōu)秀的人才出國(guó)留學(xué)，他們中有的已經(jīng)學(xué)成回國(guó)，或投資經(jīng)營(yíng)，或科研教學(xué)，不少人在自己的領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹(shù)。在近幾屆人大代表和政協(xié)委員里就有不少“海歸派”，記者圍繞“海歸”的話題，走訪了他們其中的幾位。
“海歸”教授的人才觀：鼓勵(lì)個(gè)性
全國(guó)人大代表、中國(guó)海洋大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院的院長(zhǎng)王寧，是一名從日本回國(guó)的“海歸”，回國(guó)已經(jīng)十年，從事理論物理研究的他，一直沒(méi)有離開(kāi)教學(xué)和科研，作為教授，他日常接觸很多學(xué)生和年輕人，于是跟記者聊起了“海歸”變“海待”的問(wèn)題。
王寧說(shuō)，其實(shí)，“海歸”變“海待”，并不是中國(guó)特有的現(xiàn)象，韓國(guó)、泰國(guó)和新加坡等國(guó)都出現(xiàn)過(guò)這種狀況。中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)二十幾年，大批的海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，國(guó)家已經(jīng)積累起一批人才，以前所謂的人才斷檔，基本上已經(jīng)過(guò)去了。
海歸人員如何適應(yīng)現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)環(huán)境，找到自己發(fā)展的契機(jī)，王寧談了自己的看法。他說(shuō)，留學(xué)生要面臨的最大的問(wèn)題就是專業(yè)選擇，學(xué)的學(xué)科是不是國(guó)家短缺且急需發(fā)展的，是不是前沿科學(xué)。我們國(guó)家鼓勵(lì)留學(xué)人員回來(lái)，但并不因?yàn)槭恰昂w”，就應(yīng)當(dāng)給予特殊的照顧�，F(xiàn)在不論是留學(xué)生和國(guó)內(nèi)的學(xué)生，都有一個(gè)“浮躁”的問(wèn)題，很盲目地?cái)D向熱門(mén)專業(yè)，人才的增長(zhǎng)和需求的降低，自然會(huì)導(dǎo)致“待”的現(xiàn)象。
“我不喜歡沒(méi)有個(gè)性的學(xué)生，”王寧說(shuō)，“一個(gè)年輕人，沒(méi)有自己的主見(jiàn)和觀察力，人云亦云，他就不可能了解這個(gè)社會(huì)，就會(huì)隨波逐流，迷失自己，最后必然會(huì)吃虧。”
“當(dāng)然，政府也有政府應(yīng)該做的事，”王寧說(shuō)，“給人才提供產(chǎn)業(yè)狀況和就業(yè)需求的信息，對(duì)學(xué)生留學(xué)，深造，就業(yè)提供較為全面、正確的引導(dǎo)及為國(guó)民創(chuàng)造更多更好的就業(yè)崗位和環(huán)境等�！�
“我們講和諧社會(huì)，要存異求同，鼓勵(lì)有個(gè)性，在差異中找到共同點(diǎn)，找到社會(huì)的和諧，人盡其能，人盡其用�！蓖鯇幷f(shuō)。
旅美學(xué)人提建議：大力發(fā)展留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園
美國(guó)國(guó)際華人科技工商協(xié)會(huì)主席李大西是1980年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道教授CUPEA計(jì)劃招收到美國(guó)的第一批留學(xué)生，作為海外列席代表來(lái)北京參加全國(guó)政協(xié)會(huì)議的他，特別關(guān)注留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。
他建議中國(guó)要充分利用海外留學(xué)人員發(fā)展中國(guó)高新科技產(chǎn)業(yè)，他說(shuō)，人才是高新科技企業(yè)最為關(guān)鍵的一環(huán)。有了好的管理人才、科技人才，一個(gè)企業(yè)就可以由無(wú)到有，由小到大，在世界領(lǐng)先隊(duì)伍中爭(zhēng)得一席之地。人才的全球觀、時(shí)代觀，更是企業(yè)成功的必要因素。
他說(shuō)，目前“回國(guó)服務(wù)”對(duì)于已在國(guó)外多年，各方面有基礎(chǔ)的專業(yè)人員確有很多實(shí)際的問(wèn)題需要面臨：家庭問(wèn)題、待遇懸殊、工作條件等等。而對(duì)計(jì)劃在國(guó)外起步創(chuàng)業(yè)，國(guó)內(nèi)開(kāi)花發(fā)展的留學(xué)人員來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題就是缺乏啟動(dòng)資金、管理和財(cái)務(wù)專才、缺乏合作伙伴。因此，他認(rèn)為設(shè)立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，鼓勵(lì)和幫助留學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很有效的辦式。
李大西介紹說(shuō)，華人科技工商協(xié)會(huì)的核心成員集資建立了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心，給留學(xué)生初創(chuàng)公司提供啟動(dòng)資金、管理和融資協(xié)助以及一個(gè)立足之地。同時(shí)他們與深圳市政府合作創(chuàng)建了深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，實(shí)行“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作，留學(xué)生管理”的模式，由他們選派留學(xué)生經(jīng)營(yíng)管理，并與國(guó)內(nèi)高新區(qū)、有關(guān)大型企業(yè)和科研單位建立聯(lián)系，促進(jìn)留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
他說(shuō)，充分利用中國(guó)遍布世界各地的人才，吸引留學(xué)生參加中國(guó)高薪科技領(lǐng)域的發(fā)展是十分重要的，他希望中國(guó)能在第十一個(gè)五年計(jì)劃中具體計(jì)劃建立數(shù)個(gè)類似的留學(xué)人員科技創(chuàng)新孵化中心和創(chuàng)業(yè)孵化基地。
成功者寄言：只要有能力在哪都能成功
美國(guó)北卡羅萊那大學(xué)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系的博士后研究員王革，現(xiàn)在已經(jīng)是山東元隆生物技術(shù)有限公司的董事長(zhǎng)，他1998年回國(guó)，創(chuàng)辦了自己企業(yè)，是第一個(gè)進(jìn)入山東濟(jì)南高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的留學(xué)生企業(yè)。
言及“海歸”現(xiàn)在面臨的問(wèn)題時(shí)，王革有自己的一番看法，他說(shuō)，現(xiàn)在的“海歸”并不完全跟“精英”劃等號(hào)，一些青少年花錢(qián)為出國(guó)上大學(xué)，在學(xué)科選擇上很盲目，學(xué)習(xí)也不是很努力，專業(yè)上沒(méi)有造詣，自身能力沒(méi)有得到提高，回國(guó)自然會(huì)變成“海待”。
王革說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)軟環(huán)境雖然還有些需要改善的地方，但是國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)多，發(fā)展上又有很多“空白點(diǎn)”，回國(guó)發(fā)展對(duì)于學(xué)業(yè)有成的海外留學(xué)人員來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。
“只要有真本事，在哪都能成功。”王革說(shuō)，“是‘海歸’還是‘海待’，跟當(dāng)初怎么出去，出去后怎么學(xué)習(xí)的，大有關(guān)系。一個(gè)真正有能力的留學(xué)生，如果國(guó)內(nèi)沒(méi)有機(jī)會(huì)，他們可以掉頭就走，不存在‘待’的問(wèn)題�！�
“自古英雄出寒門(mén)，從來(lái)紈绔少偉男�！蓖瑫r(shí)也是山東大學(xué)教授的王革寄言自己的學(xué)生和準(zhǔn)備成為海歸的學(xué)子。他說(shuō)：“提升自己的實(shí)力，把握社會(huì)的需求，定位好自己，才是成功的關(guān)鍵�！�
|