|
廖東明
廖東明，男，海南省�？谑型馐聝S務(wù)辦公室主任。
“僑胞的事，就是我們自己的事”，這是海口市僑辦主任廖東明常掛嘴邊的一句話。廖東明從1993年出任主任至今，海口僑辦年年都得到上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年年被上級(jí)部門評(píng)為“信訪工作”先進(jìn)集體，也得到了僑胞的好評(píng)。
作為主任，他在僑務(wù)信訪工作方面著重抓好以下幾方面的建設(shè)。首先是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提高信訪干部素質(zhì)。其次是抓組織落實(shí)。其三抓工作作風(fēng)建設(shè)。其四是抓制度建設(shè)。
廖東明采取定期或不定期地聽取信訪工作匯報(bào)，經(jīng)常督辦和檢查一些重要信訪問題的辦理情況，使為僑服務(wù)真正落到實(shí)處。他在信訪工作中處處以身作則當(dāng)表率，吃苦在前，受到干部職工的敬重。
“海口云氏會(huì)館”原系解放前旅泰瓊籍云氏宗親集資購置的產(chǎn)業(yè)，云氏在泰國華人社會(huì)是一大望族，官至國家副總理、財(cái)政部長，具有較大影響�？捎捎谠摦a(chǎn)業(yè)至今已時(shí)隔70多年，又幾經(jīng)更換使用單位，原始檔案資料殘缺不全，調(diào)查取證困難重重，是一塊落實(shí)僑房政策難啃的“硬骨頭”。但是他多次聽取匯報(bào)，分析案情，組織工作人員走街串巷，深入調(diào)查，不知多少次到有關(guān)部門翻閱了多少張殘缺不全的檔案資料，訪遍了整條整條街的知情老人，使該房產(chǎn)從立案調(diào)查到落實(shí)退還產(chǎn)權(quán)僅用了短短幾個(gè)月時(shí)間。眾多的海外云氏鄉(xiāng)親自�？谠剖瞎^落實(shí)政策退還后，每年都組織回鄉(xiāng)尋根，還紛紛捐資修繕了會(huì)館，并設(shè)立了海南云氏公益基金，以獎(jiǎng)勵(lì)資助云氏子女上學(xué)讀書，捐款已逾百萬，促進(jìn)了�？谑薪逃媸聵I(yè)的發(fā)展。
他信訪工作中主要立足于“三辦”：
急事馬上辦。例如，“海南南亞國際投資有限公司”在1993年成立，該公司已投資2000多萬元，開發(fā)建設(shè)濱海大道南海廣場的房地產(chǎn)項(xiàng)目，由于前幾年受國家宏觀調(diào)控政策和海南省清理房地產(chǎn)相關(guān)政策的影響，該項(xiàng)目不得不緩建下來。去年為了處置“半拉子”工程，盤活海南的房地產(chǎn)，市政府根據(jù)有關(guān)規(guī)定向該公司發(fā)出關(guān)于收回該宗閑置地的通知。該公司接到通知后，向市政府及有關(guān)部門申請(qǐng)續(xù)建該項(xiàng)目。他得到此情況后，馬上派人及時(shí)地深入了解情況。獲悉該公司的法人代表為馬來西亞拿督麥漢錦先生。麥先生對(duì)中馬兩國的友誼和推動(dòng)我國加入WYO進(jìn)程作出了積極貢獻(xiàn)。針對(duì)這種特殊情況，他及時(shí)向市委、市政府作了匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，特許該公司在寬限期內(nèi)續(xù)建該項(xiàng)目。
大事牽頭辦。例如，參與�？谑虚L堤舊城區(qū)改造的港資企業(yè)海南愛力大廈房地產(chǎn)開發(fā)公司，盡管受國家宏觀調(diào)宏的影響下，仍然堅(jiān)持下來投資建起了愛力大廈，對(duì)舊城區(qū)改造作出了積極貢獻(xiàn)。由于種種原因，愛力公司成為幾家公司的被告，省高院還一度查封了其部份房產(chǎn)。他了解到此情況后意識(shí)到，該房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到多戶僑房業(yè)主和幾十戶居住僑房職工的安置問題，處理不好，勢必影響社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也挫傷了外商投資建設(shè)�？诘姆e極性。于是如實(shí)向上反映情況，引起了省市領(lǐng)導(dǎo)和省高院領(lǐng)導(dǎo)的重視。為加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)執(zhí)法公正，他還和分管僑務(wù)工作的副主任鄭荷西多次牽頭組織省市有關(guān)涉僑部門派員列席法庭旁聽。省高院經(jīng)過慎重考慮，作出了撤銷愛力大廈查封的決定，重新對(duì)此案進(jìn)行審理。經(jīng)過不懈努力，愛力公司在最高人民法院獲得了勝訴。為了回饋社會(huì)，愛力公司在經(jīng)濟(jì)極其不景氣的情況下，仍招收了一批下崗職工就業(yè)，為�？谑械纳鐣�(huì)安定做出了貢獻(xiàn)。
難事頑強(qiáng)辦。例如，落實(shí)土改僑房政策工作就象是一塊難啃的硬骨頭。由于利益驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致了落實(shí)該項(xiàng)工作困難重重。落實(shí)一樁歷史遺留的土改拍賣僑房信訪問題，就是一場論持久戰(zhàn)。如為了處理好市得勝沙路63、65號(hào)土改拍賣僑房的使用權(quán)騰退問題，他派工作人員不知多少次跑到離海口幾百公里遠(yuǎn)的使用單位去協(xié)調(diào)，也不知多少次在現(xiàn)場召開使用單位和華僑業(yè)主的協(xié)商會(huì)，不知多少次被使用單位職工誤解、指責(zé)、謾罵，甚至冒著被個(gè)別不講理的職工襲擊的危險(xiǎn)，但仍懷著把維護(hù)僑房業(yè)主的合法權(quán)益為己任的高度責(zé)任心，經(jīng)過兩年時(shí)間的努力，使該僑房的使用權(quán)騰退問題得到了圓滿解決。
幾年來，他帶領(lǐng)導(dǎo)全辦干部，通過信訪渠道，認(rèn)真護(hù)僑幫僑，僑務(wù)信訪工作取得裴然成效。廖東明的“僑事我事”的常懷為僑之心，以及踏實(shí)、敬業(yè)的工作作風(fēng)感染了每一位信訪干部，倍受同事們的敬重和僑胞的贊譽(yù)。
|
