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與時俱進求真務實 大力推進華僑農(nóng)場改革發(fā)展

廣東省僑務辦公室副主任符圣榮在大會上發(fā)言
廣東省是全國安置歸難僑最多的省份。全省23個華僑農(nóng)場分布在14個地級以上市,共有土地面積.1148平方公里,總?cè)丝?8。5萬人,占全國華僑農(nóng)場總?cè)丝?9%,其中安置歸難僑8.5萬人,占全國華僑農(nóng)場歸難僑總數(shù)的40%。改革開放以來,我省各級政府和華僑農(nóng)場認真貫徹中共中央、國務院《關于國營華僑農(nóng)場經(jīng)濟體制改革的決定》精神,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,推進華僑農(nóng)場體制改革,使華僑農(nóng)場逐步融入地方社會經(jīng)濟發(fā)展。特別是近年來,廣東省委、省政府高度重視華僑農(nóng)場的改革與發(fā)展,2001年9月,廣東省政府印發(fā)《批轉(zhuǎn)省發(fā)展計劃委員會關于加快華僑農(nóng)場改革與發(fā)展意見的通知》,強調(diào)要從講政治和實踐“三個代表”重要思想的高度來重視華僑農(nóng)場改革與發(fā)展,并提出了“個五”期間華僑農(nóng)場改革與發(fā)展的指導思想、目標和具體措施,從政策上、資金上為加快華僑農(nóng)場改革發(fā)展奠定了堅實的基礎。在各級政府重視和支持下,廣東省華僑農(nóng)場通過進一步深化改革,加快了華僑農(nóng)場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。2003年全省華僑農(nóng)場實現(xiàn)社會總產(chǎn)值94億元,比2000年增長23%,人均收入3489元,比2000年增長252:當年引進項目187宗,協(xié)議引進資金30.54億美元,實際利用外資3.31億美元,外資企業(yè)生產(chǎn)總值27.93億元,繳納稅款6343萬元。 一、各級政府加強領導,負起責任,大力支持華僑農(nóng)場深化體制改革,加快華僑農(nóng)場融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐 在各級政府的高度重視下,廣東省華僑農(nóng)場體制改革取得了明顯的成效。全省23個華僑農(nóng)場通過改制設區(qū)或建鎮(zhèn)等多種方式,理順領導體制,融入所在地方經(jīng)濟社會發(fā)展,其中11個僑場改設為鎮(zhèn)級建制、11個僑場改設由市直屬管理的華僑(經(jīng)濟)管理區(qū)、深圳市光明僑場改制為集團公司。 華僑農(nóng)場設區(qū)建鎮(zhèn),劃歸地方政府管理后,各地方政府切實負起了主體領導責任,高度重視華僑農(nóng)場的改革與發(fā)展,認真研究制定政策,落實扶持措施,千方百計促進華僑農(nóng)場改革發(fā)展。一是一視同仁地將華僑農(nóng)場改制后的僑區(qū)(鎮(zhèn))納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展和扶貧總體規(guī)劃,不少地方政府建立起掛鉤聯(lián)系制度,明確分工對口幫扶,解決實際困難和問題。如清遠市、惠州市在華僑農(nóng)場改革試點工作中,努力克服財政困難,落實配套資金,為推進華僑農(nóng)場試點改革做了大量卓有成效的工作。肇慶政府通過改制設立大旺綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū),賦予縣一級經(jīng)濟管理職能和行政管理權(quán)限,近期,又把肇慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設立在大旺華僑農(nóng)場,并賦予市一級部分經(jīng)濟管理權(quán)限,加快了農(nóng)場融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展步伐,成為華僑農(nóng)場改革與發(fā)展的一個成功典范。深圳市把光明華僑農(nóng)場納入“同富裕工程”,對農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展和解決歸難僑的住房、就業(yè)等問題給予政策和資金扶持。全省華僑農(nóng)場特困戶的低保工作,已基本納入了地方民政部門的救濟范圍。二是大力支持華僑農(nóng)場改善基礎設施建設。佛山市對逕口華僑農(nóng)場的公路等基礎設施建設共投入資金近1億多元,農(nóng)場基本實現(xiàn)“五通”。鶴山市對合成華僑農(nóng)場的路、電等基礎設施和改造薄弱學校等項目投入了近千萬元。全省華僑農(nóng)場電網(wǎng)改造納入了當?shù)剞r(nóng)電網(wǎng)改造計劃,用電基本實現(xiàn)了與全省同網(wǎng)同價。三是重視和加強華僑農(nóng)場改制后的僑區(qū)(鎮(zhèn))領導班子建設,選派一些綜合素質(zhì)高的年富力強干部充實領導班子,總體上全省華僑農(nóng)場領導班子思想上進一步開拓進取,觀念上進一步轉(zhuǎn)變更新,工作上進一步求真務實,為華僑農(nóng)場發(fā)展經(jīng)濟、脫貧奔康創(chuàng)造條件打好基礎。深化華僑農(nóng)場體制改革,打破了華僑農(nóng)場長期封閉落后的局面,使華僑農(nóng)場真正在行政上融入地方,管理上融入社會,經(jīng)濟上融入市場。 二、加大政策扶持力度,落實財政轉(zhuǎn)移支付,減輕了華僑農(nóng)場政策性、社會性負擔 長期以來,華僑農(nóng)場承擔著教育、衛(wèi)生、公安政法等社會性、政策性支出,歷史包袱沉重,嚴重制約華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展。華僑農(nóng)場改制設區(qū)建鎮(zhèn)后,各級政府進一步幫助華僑農(nóng)場理順財稅關系,給予必要的財政支持,并按照分級管理的原則,將華僑農(nóng)場的教育、衛(wèi)生等工作納入當?shù)氐目傮w發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一進行規(guī)劃、建設和管理。省財政從2002年起每年對粵東、粵西、粵北等山區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)17個困難華僑農(nóng)場專項補助4950萬元,幫助山區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)有關市縣落實對華僑農(nóng)場財政轉(zhuǎn)移支付。對華僑農(nóng)場實行財政轉(zhuǎn)移支付,是減輕華僑農(nóng)場社會性、政策性負擔的一個有力措施,使華僑農(nóng)場的行政、事業(yè)編制人員以及教育、衛(wèi)生等工作的經(jīng)費得到切實保證,使華僑農(nóng)場減輕辦社會的負擔,一心一意謀發(fā)展。 三、切實維護歸難僑的合法權(quán)益,把華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險全部納入地方社保統(tǒng)籌 1998年省財政曾一次性安排4000萬元,幫助貧困華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險納入地方統(tǒng)籌,但由于未能解決一次性補繳統(tǒng)籌金問題,大部分農(nóng)場的養(yǎng)老保險仍未能真正納入地方社保統(tǒng)籌管理。為支持華僑農(nóng)場改革發(fā)展,進一步完善華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險制度,從根本上保障退休職工特別是歸難僑的基本生活,省政府在 2002年印發(fā)《關于華僑農(nóng)場改革工作若干問題的補充通知》,對 17個困難華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險納入地方統(tǒng)籌的一次性補繳統(tǒng)籌金等具體問題作出規(guī)定,所需的資金由省和華僑農(nóng)場所在地級市兩級財政按8:2比例分擔解決。17個困難華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險納入地方統(tǒng)籌的一次性補繳統(tǒng)籌金合計為4.4億元,其中省財政負擔80%為3.52億元,市財政負擔20%為0.88億元。省財政將省負擔的該項補助資金列入2003年至2004年省級預算并撥付到有關市的財政專戶,各有關市也努力克服地方財政困難,落實配套資金,確保僑場職工養(yǎng)老保險工作順利進行。廣東省華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險納入地方社保統(tǒng)籌后,解除了廣大職工的后顧之憂,使退休職工生活有了基本保障。如清遠市英紅華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老侏險在1998年低標準初步納入地方統(tǒng)籌,退休職工人均每月養(yǎng)老金僅120元,2002年11月完全納入地方統(tǒng)籌后,人均每月養(yǎng)老金提高到360元。又如惠州市楊村華僑農(nóng)場在末納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌之前,退休職工每月僅拿30至50元的生活費,從2002年11月參加地方養(yǎng)老保險統(tǒng)籌后,退休職工人均月養(yǎng)老金達到 349元。 對17個困難華僑農(nóng)場納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌后每年的收支缺口,省決定從2003年至2005年按各地實際的統(tǒng)籌水平對基金收支缺口實行全額補貼,由省財政和社;鸸餐袚。其中省財政負責60%,省社;鹭撠40%;從2006年開始由所在地社保統(tǒng)籌基金解決。省每年在養(yǎng)老保險調(diào)劑金中也加大了對華僑農(nóng)場的調(diào)劑力度,僅2002年安排華僑農(nóng)場調(diào)劑金達1464萬元。 四、積極穩(wěn)妥地推進華僑農(nóng)場職工置換身份解除勞動關系的改革,使華僑農(nóng)場改制后進一步增強活力,加快經(jīng)濟發(fā)展 為進一步深化華僑農(nóng)場內(nèi)部改革,加快華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展,參照國家對國有企業(yè)改制的有關政策規(guī)定,省決定對17個困難華僑農(nóng)場在冊職工解除勞動關系后的一次性經(jīng)濟補償給予補助,由省和華僑農(nóng)場所在地級市兩級財政共同分擔解決。省、市的補助原則是按各農(nóng)場2001年月平均工資計算(如農(nóng)場平均工資低于當?shù)刈畹凸べY的按當?shù)刈畹凸べY計算)。經(jīng)審定17個困難華僑農(nóng)場解除勞動關系的職工為34549人,需省、市補助一次性經(jīng)濟補償金3.47億元,其中,省財政負擔80%為2.77億元,地級市財政負擔20%為0.7億元。省財政已將省應負擔的補助資金撥付到有關市的財政專戶。 對職工進行解除勞動關系的改革,使農(nóng)場的用工制度適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,企業(yè)通過改革轉(zhuǎn)制,置換職工身份,使僑場農(nóng)業(yè)職工轉(zhuǎn)為土地承包者,強化了他們的市場經(jīng)濟競爭意識,自主經(jīng)營,自覺按有關政策規(guī)定納稅、繳租及參加社會保險;對改制的工商企業(yè)的原有職工,轉(zhuǎn)換為社會自然人,以自由勞動者的身份受聘于企業(yè),或通過勞務市場走向社會,自謀職業(yè)。鑒于此項工作政策性強,涉及面廣,從政治、社會穩(wěn)定的大局和有利于華僑農(nóng)場改革與發(fā)展出發(fā),省僑務部門會同省勞動保障、財政等部門于之003年6月在惠州市聯(lián)合舉辦了華僑農(nóng)場職工解除勞動關系政策法規(guī)培訓班,通過學習和講解有關文件政策,指導各有關部門和華僑農(nóng)場根據(jù)實際,依照政策法規(guī)開展這項改革工作。華僑農(nóng)場所在市、縣有關部門積極會同農(nóng)場對職工身份、工齡等進行認真細致的審核確認,并張榜公布,還召開座談會征求意見,向群眾進行廣泛細致的宣傳和政策解釋工作,使廣大職工理解和支持農(nóng)場改革。為加強對經(jīng)濟補償金的管理,確保經(jīng)濟補償金真正落實和兌現(xiàn)到職工手中,地方有關部門指導農(nóng)場嚴格將經(jīng)濟補償金的發(fā)放進行登記造冊,并采取集中支付方式將補償金直接劃到職工個人的銀行賬號上,確保資金?顚S谩D壳耙延5個華僑農(nóng)場基本完成職工解除勞動關系的改革工作,其他農(nóng)場也正認真組織實施,積極推進該項改革的開展。 五、更新觀念,整合資源,激活僑場招商引資的“后發(fā)優(yōu)勢” (一)僑區(qū)領導干部更新了觀念,以改革求發(fā)展,以招商促發(fā)展。華僑農(nóng)場改制為僑區(qū)、鎮(zhèn)后,領導班子進一步轉(zhuǎn)變舊觀念,與時俱進,樹立“以改革求發(fā)展,以招商促發(fā)展”的工作指導思想,把拓展招商引資加快經(jīng)濟發(fā)展作為新時期的工作載體和切入點,在積極爭取各級政府的支持,加大基礎設施建設力度的基礎上,制定長遠發(fā)展規(guī)劃和招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)揮土地、僑力等資源優(yōu)勢,進一步改善招商投資環(huán)境,華僑農(nóng)場招商引資條件的后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)日趨凸現(xiàn)。一是華僑農(nóng)場國有土地優(yōu)勢逐步突出。隨著廣東省招商引資的深入拓展,可供開發(fā)使用的土地正在逐步縮少,珠三角地區(qū)尤其突出,而華僑農(nóng)場以連片的土地和價格優(yōu)惠的優(yōu)勢,具有成為新一輪投資熱點的潛力。二是華僑農(nóng)場的水、電、交通、通訊等基礎設施逐步得到完善,高速公路的貫通使華僑農(nóng)場的土地更具備招商吸引力。三是各市紛紛把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,隨著華僑農(nóng)場納入所在地方經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,已成為所在市招商引資的一個重要組成部分。 (二)化被動為主動,從坐以待商投資轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼叱鋈フ猩桃Y。隨著華僑農(nóng)場領導干部思想觀念的轉(zhuǎn)變,主動走出去招商引資的意識大大增強。2003年9月,肇慶市的大旺、佛山市的逕口、珠海市的紅旗、清遠市的英華等華僑農(nóng)場積極參與廣東省僑辦組織的廣東省海外交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)交流團,帶著招商項目走出國門,前往馬來西亞、新加坡、印尼以及香港等國家和地區(qū)進行宣傳推介。經(jīng)貿(mào)團一改以往常規(guī)組團出訪時過多與一般社團泛泛接觸的做法,減少一般禮節(jié)應酬,注重實效,重點接觸有實力有投資意向的華商團體,召開專題座談會進行交流。通過多種形式的宣傳推介,使客商增進了對華僑農(nóng)場投資環(huán)境的了解,增強了到華僑農(nóng)場考察投資的愿望。 (三)有的放矢“請進來”,海外客商通過到華僑農(nóng)場參觀考察,增強了到華僑農(nóng)場投資的信心。為多方面、多角度地推介華僑農(nóng)場的投資環(huán)境,省有關部門和各華僑農(nóng)場上下聯(lián)動,有計劃有針對性地邀請海外客商前來參觀考察。2003年11月,40多名東南亞華商、港商分5條線路到廣州、珠海、佛山、韶關、惠州、江門、肇慶、清遠等市所屬華僑農(nóng)場參觀考察,“耳聽是虛,眼見為實”,使客商對華僑農(nóng)場的投資環(huán)境有了直觀認識,有的客商當即表達了到華僑農(nóng)場投資的意向。新加坡廣東會館的華商在考察了 珠海、清遠等地的華僑農(nóng)場后表示將綜合考慮各方面的因素,優(yōu)先考慮在華僑農(nóng)場投資創(chuàng)業(yè)。 (四)成功舉辦全省華僑農(nóng)場招商洽談會,招商引資成果顯著。為讓更多的客商了解華僑農(nóng)場的招商環(huán)境,為客商到華僑農(nóng)場開展經(jīng)濟合作,進行投資創(chuàng)業(yè)提供服務的平臺,2003年11月中旬,廣東省僑辦、省外經(jīng)貿(mào)廳、肇慶市政府在肇慶市聯(lián)合舉辦了廣東省華僑農(nóng)場招商洽談會。這是廣東省首次向海內(nèi)外客商集中展示全省華僑農(nóng)場改革發(fā)展成效和投資環(huán)境,邀請到會的海內(nèi)外客商之眾多,各方面反響之熱烈,招商成果之顯著,超出了預期的目的和效果。在廣東省華僑農(nóng)場招商洽談會籌備和舉辦期間,各僑區(qū)、鎮(zhèn)(華僑農(nóng)場)與客商簽定投資項目88宗,投資總額26.8億美元。其中簽訂合同69宗,投資總額19.8億美元;簽訂協(xié)議 19宗,投資總額7億美元。 近年來,廣東省華僑農(nóng)場招商引資方興未艾,不僅沿海和珠三角地區(qū)華僑農(nóng)場藉地利優(yōu)勢而吸引了很多外商進場投資,如肇慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(大旺華僑農(nóng)場)2003年簽約、奠基項目 30個,投資總額近16億美元,比前幾年的總和多5倍。就連比較偏遠的粵東、粵西、粵北等欠發(fā)達地區(qū)一些華僑農(nóng)場,由于交通的改善,配套服務好,投資成本較低,也吸收了越來越多的外來企業(yè)前來投資創(chuàng)業(yè)。如地處粵北山區(qū)的英德華僑農(nóng)場突破了以往招商引資的空白局面,從2001年至2003年,成功引進外資企業(yè)13家,到位資金1855萬美元,不僅促進了農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展,還解決了近千名待業(yè)青年的就業(yè)。; (五)建立起華僑農(nóng)場招商引資工作聯(lián)系機制,為華僑農(nóng)場和外來投資企業(yè)搭建服務平臺。廣東省僑辦為了促進華僑農(nóng)場招商引資的發(fā)展,在肇慶市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(大旺華僑農(nóng)場)建立了廣東省僑辦招商引資聯(lián)系點,以點促面,全面啟動為華僑農(nóng)場招商引資做好“牽線搭橋”工作,為投資創(chuàng)業(yè)的海內(nèi)外客商做好相關服務工作。這也是廣東省僑務工作與時俱進,在新時期為廣東經(jīng)濟建設服務、為華僑華人的生存與發(fā)展服務、為華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展服務的新舉措。 六、堅持和樹立科學發(fā)展觀,加快華僑農(nóng)場內(nèi)部改革,依靠科技進步,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬華僑農(nóng)場濟發(fā)展的新路子 (一)堅持科學發(fā)展觀,加快華僑農(nóng)場內(nèi)部改革。廣東省華僑農(nóng)場改為經(jīng)濟管理區(qū)或鎮(zhèn)后,以明晰企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)為核心,調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)關系和分配關系。在明晰產(chǎn)權(quán),全面完成清算國有資產(chǎn),清理債權(quán)債務的基礎上,全面放開經(jīng)營,采取優(yōu)化重組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包、股份合作、出售等多種形式進行改組改制,把企業(yè)推向市場,實現(xiàn)放開搞活。對長期虧損、資不抵債,難以救活的企業(yè)實行關閉破產(chǎn)。同時改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制,搞活土地經(jīng)營,調(diào)動生產(chǎn)者的積極性,把發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)和發(fā)展加工農(nóng)業(yè)、出口農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來。如大旺華僑農(nóng)場針對原有國有工商企業(yè)存在政企不分、機制不活、管理不善、債務沉重、效益低下等問題,采取了多種改革措施,徹底地放開經(jīng)營,搞活了經(jīng)濟。 (二)依靠科技進步,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。廣東省華僑農(nóng)場以改革開放和科技進步為動力,把近期工作與長遠規(guī)劃有機結(jié)合起來,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標,努力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極推廣“公司+基地十農(nóng)戶”的經(jīng)營方式,逐步打破單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局,通過調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,著力發(fā)展具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),使農(nóng)場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。如平沙、大旺、逕口華僑農(nóng)場優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從過去以甘蔗為農(nóng)業(yè)支柱全面轉(zhuǎn)為發(fā)展花卉苗木、優(yōu)質(zhì)水果、無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)畜牧等“三高”農(nóng)業(yè)。大旺華僑農(nóng)場調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)后,2003年實現(xiàn)GDP6.31億元,比上年增長40%,工業(yè)總產(chǎn)值9.6億元,比上年增長100%。平沙華僑農(nóng)場推進“公司+基地+農(nóng)戶” 經(jīng)營模式,發(fā)揮公司連接市場與農(nóng)戶的紐帶作用,大力發(fā)展大宗訂單養(yǎng)殖業(yè),建立了萬畝羅非魚養(yǎng)殖示范基地,帶動承包養(yǎng)殖戶達130戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖平均每畝年產(chǎn)值達到10000元,每畝年利潤達到2600元,大大提高了養(yǎng)殖戶經(jīng)濟收入。 廣東省華僑農(nóng)場在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進行大膽創(chuàng)新,加大農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的建設和改革力度,發(fā)展成為集生產(chǎn)、加工、流通于一體的經(jīng)濟實體。光明華僑農(nóng)場以優(yōu)化奶牛產(chǎn)業(yè)化為龍頭支柱產(chǎn)業(yè),促進生產(chǎn)加工和飼料兩個基地向內(nèi)地延伸,努力創(chuàng)建成國家級農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)。逕口華僑農(nóng)場發(fā)展大宗優(yōu)質(zhì)蔬菜和水果生產(chǎn),目前發(fā)展到1800畝臺灣韭菜花和1000畝優(yōu)質(zhì)香蕉生產(chǎn)基地,并獲得廣東省無公害生態(tài)蔬菜和水果品牌,產(chǎn)品遠銷香港、澳門和東南亞等地區(qū)和國家。 (三)加大科研投入,推動科技創(chuàng)新。廣東省華僑農(nóng)場不斷完善人才引進、培養(yǎng)、使用的有效機制,為農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)和建設奠定堅實的科技支撐體系。光明華僑農(nóng)場與中國農(nóng)業(yè)科學院、陜西楊凌農(nóng)科城、華南農(nóng)大等全國多家高等院校、科研院所建立起科技協(xié)作關系,并取得了多項國家和省部級科技成果,國家科技部批準光明農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園進入國家農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)序列。該園區(qū)集農(nóng)業(yè)科技研究開發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)業(yè)旅游于一體。普寧華僑農(nóng)場在實施“科技興場”戰(zhàn)略的同時,借鑒其他農(nóng)場依靠科技進步的經(jīng)驗,增加科研投入,推動技術創(chuàng)新,近年投入200多萬元,實施2個重點技改項目,研發(fā)出6個新產(chǎn)品和30個新型品種,其中有1項列入省級星火計劃,1個新型產(chǎn)品獲得省、市科技成果獎。 (四)大力開展對歸難僑生產(chǎn)技能的培訓,增強歸難僑依靠科技發(fā)展生產(chǎn)的意識。廣東省僑辦在積極扶持華僑農(nóng)場歸難僑發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,堅持不懈地結(jié)合運用科技扶貧的辦法,采取多種形式為歸難僑提供科技培訓和服務。一是扶貧先“扶志”,向歸難僑灌輸依靠科技發(fā)展生產(chǎn)的觀念,教育歸難僑克服“等、靠、要”依賴思想,樹立依靠自身努力和科學技術走發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富道路的信心。二是開辦“三高”農(nóng)業(yè)技術培訓班,送科技到農(nóng)場。省僑辦屬下培訓中心近幾年來根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展實際和廣大歸難僑渴望“三高”農(nóng)業(yè)科學種養(yǎng)技術的迫切需求,加強對歸難僑科技知識培訓的服務,采取到農(nóng)場開各類農(nóng)業(yè)技術培訓班的辦法,請省農(nóng)科院等單位的專家、教授前往授課,送科學到田頭。僅2003年省僑辦就為華僑農(nóng)場開辦各類型“三高”農(nóng)業(yè)技術培訓班l(xiāng)l期,參加培訓的歸難僑達3300人。由于針對性強,理論結(jié)合實踐,受到歸難僑的熱烈歡迎,每期參加培訓班的歸難僑十分積極、踴躍,通過培訓,大大激發(fā)了依靠科技發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富的自信心。三是組織部分農(nóng)場的歸難僑出外觀摩學習農(nóng)業(yè)科學技術,開闊視野,增強依靠科技發(fā)展種養(yǎng)業(yè)從而脫貧奔康的信心,使部分歸難僑成為農(nóng)場種養(yǎng)大戶和勤勞致富的帶頭人。 廣東省華僑農(nóng)場改革發(fā)展的實踐證明,華僑農(nóng)場要擺脫貧困落后面貌,根本出路就在于徹底融入地方社會,加快經(jīng)濟發(fā)展;仡櫲A僑農(nóng)場改革發(fā)展的歷程,離不開各級政府高度重視,以求真務實的精神支持華僑農(nóng)場改革發(fā)展;離不開華僑農(nóng)場廣大干部職工與時俱進,更新觀念,開拓創(chuàng)新。我們有如下幾點體會: 一、省委、省政府的高度重視,是實現(xiàn)華僑農(nóng)場改革與發(fā)展目標的根本保證 廣東省委、省政府一貫重視華僑農(nóng)場的改革發(fā)展,尤其是近幾年來把華僑農(nóng)場工作列入重要議程。省委、省政府主要領導對華僑農(nóng)場改革工作都作過批示。省政府常務會議先后兩次研究華僑農(nóng)場改革問題。僅從1997年至2002年,省政府就有關華僑農(nóng)場改革發(fā)展、扶持貧困華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展等問題先后下發(fā)了4個政策性文件,召開了3次全省華僑農(nóng)場工作會議,統(tǒng)一認識,明確責任,落實措施。特別是省級資金扶持力度之大更是前所未有,僅省財政對華僑農(nóng)場職工參加社會養(yǎng)老保險一次性補繳統(tǒng)籌金和職工解除勞動關系后經(jīng)濟補償金的補助等兩項資金就達6.32億元。另外,“十五”期間,省財政每年繼續(xù)安排扶持華僑農(nóng)場發(fā)展生產(chǎn)資金600萬元,水利建設補助資金500萬元,老歸僑事業(yè)費增加為50萬元。省計委在爭取中央安排華僑農(nóng)場基建投資的基礎上,每年在省級預算內(nèi)安排500萬元,扶持貧困華僑農(nóng)場完善基礎設施建設,改善投資環(huán)境和歸難僑生活條件。為指導、協(xié)調(diào)省有關部門以及各市落實有關關責任和措施,省政府還成立了華僑農(nóng)場改革工作協(xié)調(diào)小組,湯炳權(quán)常務副省長親自抓落實并多次到華僑農(nóng)場調(diào)研和考察。省有關部門也加強對華僑農(nóng)場改革工作的調(diào)查研究,指導、協(xié)調(diào)、督促地方政府落實有關措施,推動了華僑農(nóng)場改革的順利進展。 二、“五僑”聯(lián)動,對推動解決華僑農(nóng)場遺留問題發(fā)揮了重要作用 省僑辦近幾年來加強與省人大僑委、政協(xié)港澳臺僑委、僑聯(lián)、致公黨省委會的聯(lián)系,形成互動合力,抓住重點,督促各級政府和有關部門落實解決華僑農(nóng)場主要遺留問題。特別是通過人大、政協(xié)的監(jiān)督檢查作用,有效地推動各級政府和有關部門更加重視解決華僑農(nóng)場的問題。在省政府辦理關于扶持貧困華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的議案過程中,省人大加強檢查監(jiān)督各項扶持措施的落實情況,并在省九屆人大常委會第三十次會議上作出“關于加強扶持貧困華僑農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展工作的決議”,同意將該議案辦理期限延長至2003年。省政協(xié)在2002年4月組成四個調(diào)研組,分片赴全省23個華僑農(nóng)場及所在市進行專題調(diào)研,并召開主席專題會議,將華僑農(nóng)場改制情況的調(diào)查報告和工作建議報送省委、省政府。省人大、政協(xié)對華僑農(nóng)場工作的高度關注,對督促各級政府加快推進華僑農(nóng)場改革發(fā)展起了重要的作用。 三、各僑區(qū)、鎮(zhèn)(華僑農(nóng)場)領導轉(zhuǎn)變思想觀念,積極開拓進取,是華僑農(nóng)場改革發(fā)展的關鍵所在 隨著華僑農(nóng)場體制改革進一步深化,各僑區(qū)、鎮(zhèn)(華僑農(nóng)場)領導班子總體上思想觀念進一步更新,摒棄原有的僵化的“等、靠、要”思想,發(fā)揮主觀能動性,抓緊機遇,開拓進取。尤其是招商引資的意識更為強烈,想方設法改善投資環(huán)境,加大招商引資工作力度。在全省華僑農(nóng)場招商洽談會上,23個華僑農(nóng)場都由主要領導率隊參加,并積極上報招商項目,精心設計策劃展位布展內(nèi)容,認真落實簽約項目,并積極與到會客商廣泛聯(lián)系和交流,宣傳、推介投資環(huán)境和合作項目,從中體現(xiàn)出華僑農(nóng)場招商引資的整體意識比以往已大大增強。正是由于華僑農(nóng)場干部職工思想觀念進一步轉(zhuǎn)變,依靠自身努力想方設法克服困難,不滿足現(xiàn)狀,與時俱進,深化各項改革,才能從根本上改變落后面貌,跟上地方經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐。 綜上所述,廣東省華僑農(nóng)場在各級政府的高度重視和大力支持下,堅持改革發(fā)展,各方面工作取得了較大的成效。雖然華僑農(nóng)場目前還存在許多困難,但只要我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立科學的發(fā)展觀,堅持不懈地努力促進華僑農(nóng)場的改革與發(fā)展,華僑農(nóng)場就一定能早日實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。
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