誤區(qū)一：區(qū)域性重復建設。為帶動地方經濟發(fā)展，各地紛紛上馬新的會展中心，造成區(qū)域性重復建設，甚至出現(xiàn)同一城市擁有好幾個會展中心或展館的情況。各展覽中心之間惡性競爭，誰都吃不飽，經營虧損，難以為繼。耗資數千萬元乃至上億元的展館，倘若沒有可靠的細水長流的展覽資源，不僅“打腫臉充胖子”，一旦曲終人散，人去樓空，再無回頭客，風姿綽約的展館就成了明日黃花，冷落一旁，給城市經濟帶來的負面影響不可低估小覷。
誤區(qū)二：缺乏準確的規(guī)模定位。一些地方將展館建設作為“政績”，盲目上馬，貪大求全，結果造成閑置浪費。會展中心是否要建，要建多大規(guī)模，應完全取決于當地經濟發(fā)展的需要及其地理位置，展館規(guī)模要與所在地區(qū)經濟發(fā)展水平和會展業(yè)水平相協(xié)調，否則，要么規(guī)模過大，展館空置率過高；要么規(guī)模太小，不能滿足發(fā)展需要。
誤區(qū)三：將展館建成城市標志性建筑。作為城市標志性建筑的展館，因為多處于城市的繁華地帶，土地使用受到很大限制，沒有擴建余地，只能向高層發(fā)展，這就會帶來一系列問題，如貨物的進出、展館地面的承受力等問題。所以，被當作標志性建筑的展館往往是外表高大，內部裝飾豪華，但卻很不實用。
重復辦展何時休 對展會的舉辦者來說，展會無論大小都有錢可賺。經濟利益驅使大家都想分一杯羹，行業(yè)協(xié)會、各類學會、各級政府部門、金融機構、展館，都具有展會的審批權。因為沒有統(tǒng)一的管理協(xié)調機構，有些城市或地區(qū)之間盲目地上馬了許多相同題材的展覽；就是同一個城市里的展覽，也因為牽涉不同行業(yè)、不同部門而可能發(fā)生“撞車”現(xiàn)象。
健康發(fā)展的會展業(yè)靠的不是數量，而是質量。展會本意是要為參展廠商創(chuàng)造價值，而中國現(xiàn)在重復性展會泛濫，效果羞與人道，徒令參展廠商疲于奔命，對很多企業(yè)來說無異一種沉重負擔。重復辦展損傷了觀眾的參與熱情。為賺錢而辦展，展會滿足不了觀眾的需求，無異于浪費了觀眾的金錢與時間，久而久之勢必使展會市場失去人氣，從而進一步打擊著參展企業(yè)的積極性。重復辦展還難免出現(xiàn)這樣那樣的投訴，也不可避免地損害了優(yōu)秀展會的形象，最終妨礙了會展業(yè)的發(fā)展。還有，重復辦展會不可避免地損害了城市形象。各城市之所以熱衷紛紛辦展會，除了經濟效應外，主要是城市的“名片效應”。但是，“名片效應”也是“雙刃劍”，如果展會大量重復，使展會參與各方沒有獲得應有效果，反而會損害城市形象。
記得1996年6月、7月，北京分別在北京展覽館、國際展覽中心舉辦了極具規(guī)模的國際汽車展，這讓許多外商大惑不解，左右為難，最后兩個車展被國家強制合并，但相關部門并沒有因此而適時制定相應行規(guī)。要知道，即使實力再強的企業(yè)，也不可能參加所有同類型的展覽會；而觀眾面對內容相似，難出新意的展覽，也將感到索然無味。如此辦展不僅讓參展商和專業(yè)觀眾因此分流，也在一定程度上浪費了資源。
如何防止不必要的“撞車”現(xiàn)象？在國際上，被一致公認的權威機構是國際博覽會聯(lián)盟(UFI)；在發(fā)達國家和地區(qū)，一般都有展覽行業(yè)協(xié)會協(xié)調企業(yè)行為，如德國就有貿易展覽業(yè)協(xié)會。UFI有一套成熟的展覽評估體系，對展覽會的參展商、專業(yè)觀眾、規(guī)模、水平、成交等進行嚴格評估，達到標準的，將被接納為成員，并向全世界相關展會推介。由于UFI的權威性，被認可的展覽會在吸引參展商、專業(yè)觀眾等方面具有很大優(yōu)勢，做大做強便不成問題。因此，借鑒國外成功經驗，建立我們自己的展覽評估體系，必將有效地抑制重復辦展的現(xiàn)象。
“拼盤展”華而不實
發(fā)展會展經濟是有嚴格條件的，并非每個城市都可行。例如，在北京、上海、廣州這樣的國際大都市，發(fā)展會展經濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，但是在一般性城市，要發(fā)展會展經濟就需要審慎考慮。然而，目前一些城市辦展會跟風嚴重，急于靠此發(fā)財致富，結果，往往導致展會水準不高，規(guī)模偏小，專業(yè)觀眾少，成交額低，影響力差，與當初的期望適得其反。
如曾被媒體曝光的“中國建筑裝飾材料及住宅產品酒店設備展覽會”，就沒有一個側重點，整個一個大“拼盤”，胡子眉毛一把抓，什么檔次與質量的產品都一擁而上。讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”，連呼上當。
另一現(xiàn)象就是現(xiàn)在的會展牌子越叫越大，許多知名度不大的展會對“國家級”已不稀罕，動不動就是“國際展”。按照國際慣例，國際展最少來自3個國家，外國與會人數比例、參展面積超過20%。而國內舉辦的許多國際展嚴格來說還不屬于國際展，只有12家外國公司參加，且面積小、水平不高，令參展廠商和觀眾感到上當受騙，由此與主辦單位發(fā)生沖突的現(xiàn)象也不屢見不鮮。有些展覽會泡沫太多，表面成交量很大，但實際履約率和資金到位率卻又低得驚人，有相當一部分是“人情協(xié)議”，偏離了辦展覽會的初衷。這一方面說明會展的影響力與輻射面在擴大，另一方面，恐怕也得承認有不少是在“拉大旗做虎皮”。這使得展會的品牌效應大打折扣，這也是制約我國展覽業(yè)健康發(fā)展的癥結所在。(中)
