發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)美國(guó)《僑報(bào)》報(bào)道，近幾年來(lái)，中國(guó)各省市赴美招聘人才招商引資的代表團(tuán)絡(luò)繹于途，江蘇、浙江、上海、廣東等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及北京、大連等北方城市到美國(guó)尤其是硅谷地區(qū)引進(jìn)人才的代表團(tuán)更是連軸轉(zhuǎn)。
僅2009年4月，各地到硅谷地區(qū)舉辦海外高層次人才懇談暨項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，就不下四五次，幾乎每星期一次以上類(lèi)似的大型活動(dòng)，硅谷的留學(xué)生、工程師們每次都會(huì)涌去200到300人次。
或許，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退裁員兇猛，也使得海歸潮再度掀起浪花，一個(gè)新的海歸創(chuàng)業(yè)高潮正被各種因素推波助瀾。
反思
吸引海歸 中國(guó)力造“沃土”
中國(guó)國(guó)家人事部發(fā)布的《留學(xué)人員回國(guó)工作“十一五”規(guī)劃》，提出國(guó)家要在“十一五”期間，采取積極措施吸引留學(xué)人才特別是高層次留學(xué)人才回國(guó)工作。各省市自治區(qū)以下乃至縣級(jí)市，也讀隨之紛紛出籠各種優(yōu)惠政策。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，各地對(duì)待海歸創(chuàng)業(yè)人員的優(yōu)惠政策涵蓋以下幾個(gè)方面：基本待遇優(yōu)厚，涉及經(jīng)費(fèi)資助、人才推介、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、家屬安置、子女上學(xué)等多種服務(wù)支持。
一些省市如浙江省，規(guī)定海歸創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)辦的企業(yè)可以登記為外商投資企業(yè)，享受稅收減免和返還的優(yōu)惠政策。
各地已建成或在建的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、留學(xué)生產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)不勝數(shù)，虛位以待海外人士歸去。
中國(guó)在21世紀(jì)后相繼為海歸人員打造“綠色通道”，架構(gòu)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。如中國(guó)教育部、科技部等機(jī)構(gòu)主辦的“春暉杯”中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽�！傲艚粫�(huì)”、“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”、“中科院百人計(jì)劃”以及年初開(kāi)啟的“千人計(jì)劃”等，成為留學(xué)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的沃土。
“唯……論” 用人條框太多
但這些海外招聘人才的活動(dòng)實(shí)際績(jī)效如何？中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)引進(jìn)人才的政策規(guī)劃適用性怎樣？
在硅谷協(xié)助國(guó)內(nèi)省市組織過(guò)許多次類(lèi)似活動(dòng)的中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林建人體會(huì)到，目前定居海外的留學(xué)人員都希望以各種可行形式報(bào)效祖國(guó)，參加人才懇談活動(dòng)的人員都需要事先登記，但總覺(jué)得國(guó)內(nèi)引進(jìn)人才不全面，條件太苛刻。
譬如“專業(yè)帶頭人”、“領(lǐng)軍人物”等，框框不少，按那樣的條件只會(huì)“嚇退”許多硅谷工程師。他表示，盡管留學(xué)生中不缺博士，但硅谷更多具備真才實(shí)學(xué)的學(xué)士碩士工程師，在各大小科技公司都幾番歷練，不少已挑起大梁，但照國(guó)內(nèi)政策的“唯名校論 ”、“唯博士論”、“唯學(xué)歷論”幾乎大半要被“淘汰”。這樣政策模式引回去的“人才”，幾乎只會(huì)是“書(shū)呆子”。
一位在硅谷創(chuàng)業(yè)有成并與國(guó)內(nèi)有業(yè)務(wù)往來(lái)的資深律師也感嘆，中國(guó)國(guó)內(nèi)引進(jìn)人才框框不少，諸如許多崗位要求40歲以下的年齡限制，其實(shí)40歲以上人才出成果的機(jī)會(huì)更成熟。
求轟動(dòng)效果 大搞形象工程
有些地方動(dòng)輒搞什么“百名博士行”、“千名招商大使”等大型活動(dòng)或計(jì)劃，類(lèi)似只追求轟動(dòng)效果的“形象工程”成了海外留學(xué)人員之間的笑談。
一位在微軟公司硅谷分部工作的工程師，參加自己家鄉(xiāng)來(lái)的招聘活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)就很感嘆地對(duì)記者說(shuō)，太官僚化了，代表團(tuán)的主要成員幾乎都是黨政干部，極少科技界企業(yè)界人士，介紹政策也只是照本宣科，“官式文化”氣味很濃，如何讓海外人士適應(yīng)？
還有些留學(xué)生、工程師質(zhì)疑現(xiàn)場(chǎng)簽約合作項(xiàng)目等待媒體記者照相曝光的形式，指出那些國(guó)內(nèi)代表團(tuán)官員與本地機(jī)構(gòu)(有些甚至是非實(shí)體單位)成員簽約所謂“人才培養(yǎng)意向書(shū)”之類(lèi)，到底有什么實(shí)際內(nèi)容？
這一切，或許是海外人才招聘的誤區(qū)，值得各方反思。
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