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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)日本《東方時報》報道，日本株式會社KAJIN社長林志英，蘇州人，畢業(yè)于復旦大學，1988年4月來日本。2001年，林志英開始利用業(yè)余時間嘗試網(wǎng)絡販賣，創(chuàng)辦有限會社KAJIN。2003年，她辭去會社的工作，開拓網(wǎng)絡銷售兒童禮服事業(yè)。從一個人的網(wǎng)絡商店起步，今年3月，KAJIN又從有限會社躍為株式會社。這家僅有7名員工的企業(yè)，年銷售額達1.5億日元，利潤是普通服裝店的三倍。
林志英，正是從一臺電腦白手起家的。KAJIN，是日語“華人”的讀音，在林志英的巧手經營下，“華人”正在成為日本網(wǎng)絡上的一個品牌。
一個人、一臺電腦起家
前不久記者在東京飛鳥山公園的一個賞櫻會上，采訪了林志英。除了經營會社，她還積極從事社會活動，擔任復旦大學日本校友會的女子部長。眼前的林志英看上去嬌小玲瓏，戴副小巧別致的眼鏡，輕聲細語透著典型的蘇州人的柔和。她是社長，更是兩個孩子的母親。
企業(yè)家之夢是何時誕生的？林志英說，在高中時，閱讀了一些成功企業(yè)家的傳記，很是羨慕，于是對經營之路充滿了憧憬，夢想就此埋下了種子。
因為是學日語專業(yè)的，林志英大學畢業(yè)后就選擇來日留學。她在大分大學大學院經濟學研究科取得經營學碩士學位后，入物流企業(yè)山九株式會社擔任綜合職。獨立開業(yè)之前，林志英當了13年會社員，工作很穩(wěn)定，待遇也不錯。但她總覺得平淡無奇的日子有些欠缺：不能就這樣在一個地方工作到退休呵。
進入21世紀，網(wǎng)絡逐漸普及。林志英意識到，網(wǎng)絡的力量正無限膨大，2001年初，她決意探索網(wǎng)絡經營之路。她的先生是來自馬來西亞的華人，在日本NEC公司工作。先生很支持她，幫她做了個網(wǎng)絡商店網(wǎng)頁，就這樣，2001年10月，賣亞洲雜貨和服裝的網(wǎng)絡商店KAJIN誕生了。雖然商品不少，但起初銷路并不是很好，她一時有些發(fā)愁，有種不知大路在何方的感覺……直到有一天，一封客戶來信給了林志英很大的信心和及時的靈感，信中說：“找了很久的適合小孩子的公主裙終于在你們這兒發(fā)現(xiàn)了，真是感謝�！绷种居l(fā)現(xiàn)，確實兒童的正統(tǒng)服裝銷路好，于是她開始調查兒童禮服市場，發(fā)現(xiàn)商店里的禮服式樣簡單，種類少，她頓有一扇門向自己打開了的感覺。她當機立斷把自己的網(wǎng)絡商店更名為兒童禮服專賣店KAJIN。
從此林志英漸漸忙碌起來，白天在會社上班，晚上安頓好兩個女兒，等她們睡覺后，她挑燈夜戰(zhàn)，處理客戶的定購郵件，與客戶通過郵件交流，一直忙到深夜。每天只睡四五個小時，但是因為做著自己喜歡的事，她覺得其樂無窮。
2003年，林志英毅然辭去工作，一個人、一臺電腦，專心做起了網(wǎng)絡商店經營。談到當初注冊公司的細節(jié)時，林志英說：“我當初手頭資金有限, 沒有余力去請行政書士幫我辦成立公司的手續(xù)，就自己到書店買了幾本關于創(chuàng)業(yè)和設立公司的手續(xù)方面的書。也在網(wǎng)上參考了一些其他人注冊公司的介紹。沒有任何經驗, 也無人可以詢問， 心里還是有點不安, 就先去當?shù)氐姆▌站肿稍兞藥状�。負責咨詢的人很耐心地回答了我有關問題。我沒有300萬日元去成立有限公司，更沒有1000萬日元去成立株式會社，但只要有1日元就可以成立合資公司。我覺得只要是法人，能成立合資公司也就足夠了，法人就可以在樂天、YAHOO出店。于是在2003年的5月1日，我拿著自己親手做的申請資料跑去當?shù)氐姆▌站肿怨�，注冊資金10萬日元，就這樣成立了法人公司。我特地選擇了5月1日勞動節(jié)作為公司成立的日子�！�
林志英經營KAJIN有方，漸成氣候。一年后，有天她意外地收到一封郵件，被告知KAJIN因為經營兒童禮服大受歡迎，被綜合信息網(wǎng)站All About Japan評選為2004年值得鼎力推薦的網(wǎng)站。
適合大眾口味的禮服
KAJIN販賣的兒童禮服不僅在春季開學和畢業(yè)典禮舉行時期暢銷，而是一年到頭客戶不斷，林志英覺得兒童禮服的市場潛力很大，平日小孩子參加各種活動，探親訪友都需要穿正統(tǒng)些的服裝，
林志英說，自己24歲之前根本沒穿過什么禮服，所以希望現(xiàn)在的小孩子能夠通過穿禮服給童年增添美好的記憶。希望通過KAJIN，倡導讓兒童多穿禮服，讓小孩穿得漂漂亮亮出門。現(xiàn)在她無論走到哪兒，看到有兒童服裝都要駐足觀看。
KAJIN貨源約70%來自美國，10%是日本制，還有20%是KAJIN獨自設計開發(fā)的，在中國生產。
為何選擇從美國引進服裝呢？林志英解釋道：“在美國，家庭晚會之類的活動比較多，小孩子們都穿著漂亮的禮服參加。星期天上教會也得穿正統(tǒng)服裝。而相比之下，日本人平時穿正統(tǒng)服裝的還少些。我希望把歐美的兒童禮服介紹到日本。而且美國的兒童服裝也比日本的便宜。當初一下子從美國引起500多種兒童禮服，當然引進服裝時也充分考慮日本人的性格特點和欣賞習慣，我選的多是莊重典雅風格的禮服，適合日本兒童�！�
KAJIN的成功使得人們改變了對禮服的原有的兩大印象，一是禮服價格昂貴。而KAJIN的兒童禮服價格適中，基本上是數(shù)千到1萬日元，因此客戶面廣，適合大眾口味。第二印象是禮服消費少，好幾年才買一次。而KAJIN的回頭客甚眾，母親們至少一年為兒女買一次禮服，甚至數(shù)次，因為不同場合就得穿不同服裝。
KAJIN的特色是產品種類繁多。男孩子的西裝種類堪稱業(yè)界最齊全，為了給客戶提供配套服務，KAJIN也銷售與禮服搭配的鞋襪。而女孩子的禮服不僅有公主式的，還有其他各種風格，如樸素大方的，適合平時出門穿。據(jù)說，現(xiàn)在日本不愛穿裙子的女孩子越來越多了，但KAJIN的長裙子卻很受歡迎，不少為女兒買了裙子的母親說：原先女孩不愛穿裙子，但是KAJIN的裙子特別，女孩就中意。
KAJIN的客戶遍布日本全國，甚至有住在歐美的日本人來訂貨，所以全球送貨。銷售量一天多的話賣出將近300件。KAJIN的經營講求效益，上午9點收到客人的訂貨郵件，當天就可發(fā)貨。
