“堵死”的求職路
“客觀地說，校園招聘是最傳統(tǒng)也是最有效的求職方式�！备鶕�(jù)從師兄師姐那里得來的經(jīng)驗(yàn)。Young開始放棄“通過實(shí)習(xí)尋找工作機(jī)會(huì)”的這條路徑，把目光轉(zhuǎn)向了校園招聘。
由于良好的專業(yè)背景和豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在時(shí)局不景氣的情況下，Young還是拿到了10多家企業(yè)的面試機(jī)會(huì)。
與此同時(shí)，Young也開始網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷�！暗蔷W(wǎng)投的效果很差，基本是在做無用功。”Young告訴記者，“很多網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息都是過時(shí)的”。
此外，Young也不忘利用人際關(guān)系來求職，他開始請(qǐng)求老師、校友、甚至是有過一面之緣的人來幫他推薦工作。但無奈的是，形勢(shì)惡化的程度遠(yuǎn)比Young預(yù)想的要快。
越來越多的金融機(jī)構(gòu)被卷入這場(chǎng)風(fēng)波，很多大的金融機(jī)構(gòu)紛紛宣布破產(chǎn)，之前還能茍延殘喘的公司也開始大規(guī)模裁員。Young以前實(shí)習(xí)時(shí)候結(jié)識(shí)的不少老師、朋友甚至是企業(yè)的副總裁、HR都不幸被炒。
“整個(gè)華爾街一下子從商界精英的天堂變成了地獄�！薄oung這樣描述當(dāng)時(shí)的慘狀。
既然正式員工的工作都不保了，企業(yè)也基本不再提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不會(huì)提供新的崗位，在校園招聘中不少對(duì)他印象不錯(cuò)的企業(yè)也因?yàn)榘l(fā)展不景氣而取消了部分崗位的招聘。
“這一情況持續(xù)到了2009年，如今，進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行招聘的企業(yè)已經(jīng)少到屈指可數(shù)了，這條求職的路也變得非常難走。”
國(guó)際學(xué)生的天生劣勢(shì)
除了面臨大環(huán)境惡化、企業(yè)緊縮招聘的考驗(yàn)，Young還不得不面對(duì)身為國(guó)際學(xué)生的天生劣勢(shì)。
作為國(guó)際學(xué)生，要想留在美國(guó)就業(yè)，除了要找到愿意給你提供全職工作的雇主外，還需要獲得H1B工作簽證，兩者缺一不可。
如今，美國(guó)企業(yè)飽受金融危機(jī)的煎熬，能為本國(guó)人提供的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)屈指可數(shù)，更不要說是國(guó)際學(xué)生了。
不過，相比之下，H1B工作簽證更難拿。因?yàn)�，首先你要找到一個(gè)愿意為你提供offer的美國(guó)公司，然后公司愿意幫你提交證明，你才可以遞交H1B工作簽證的申請(qǐng)。“而且，一定要在每年的4月1日前遞交申請(qǐng)，否則錯(cuò)過一天，既要等一年�！薄 oung特別強(qiáng)調(diào)。
“事實(shí)上，在美國(guó)10個(gè)雇主中有8個(gè)不愿意為國(guó)際學(xué)生辦理H1B工作簽證，而在人才過剩的商科領(lǐng)域，這個(gè)情況尤其明顯�！盰oung感慨到。而且，H1B工作簽證申請(qǐng)本身的競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的，即使你提交了申請(qǐng)，也不見得就一定能獲批。
據(jù)了解，自2007年開始，美國(guó)政府規(guī)定每年給國(guó)際學(xué)生提供的H1B工作簽證的數(shù)量為6.5萬個(gè)，當(dāng)年就有10萬多人申請(qǐng)，最后被迫采用抽簽的方式。而此后每年的H1B工作簽證都在6.5萬個(gè)左右，申請(qǐng)的人數(shù)卻逐年增加。
“如果運(yùn)氣好被抽中的話就很好了，但是每年都有很多人沒有被抽中�！薄oung言語里透露出一絲無奈。
不過現(xiàn)在，國(guó)際學(xué)生在美國(guó)的就業(yè)空間還一再被壓縮。據(jù)他介紹，美國(guó)議會(huì)近期通過了一個(gè)議案：所有接受美國(guó)政府資助的公司要優(yōu)先錄用美國(guó)國(guó)籍的畢業(yè)生�！斑@無疑讓原本緊張的形勢(shì)變得更加惡劣。”
也曾考慮回國(guó)發(fā)展
在美國(guó)就業(yè)的道路崎嶇狹窄，Young的很多同學(xué)和朋友也在考慮回國(guó)發(fā)展。但是他們不得不考慮一個(gè)投資回報(bào)率問題：當(dāng)初家里拿了幾十萬元的費(fèi)用來讓孩子留學(xué)，如果他回國(guó)后，工作難找或者薪酬不能符合預(yù)期，那就要承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
“這近一年來的求職歷程的確很艱辛，我也考慮過回國(guó)發(fā)展的問題，但是還是有一些疑問和困擾的�！盰oung對(duì)記者說。
首先就是發(fā)展前景的問題�！敖鼛啄陣�(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)取得很快的發(fā)展，但是畢竟與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定差距的。究竟有多少企業(yè)真正需要有國(guó)際背景的金融人才也是一個(gè)未知數(shù)�！�
第二個(gè)問題就是如何找到適合“海歸”回國(guó)就業(yè)的渠道？此次金融危機(jī)，不少國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)借機(jī)海外“抄底”金融人才，不久之前還有國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)“組團(tuán)”去華爾街招聘海外人才。
Young也參加了一場(chǎng)在紐約舉行的國(guó)內(nèi)基金公司委托一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專場(chǎng)招聘會(huì)，但他感覺這場(chǎng)招聘會(huì)辦得非�！八薄！盎久總�(gè)求職者只得到了5分鐘的面試時(shí)間，我根本體會(huì)不到他們招人的誠(chéng)意�！�
第三，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的承諾在人才回國(guó)后能否全部?jī)冬F(xiàn)也是個(gè)問題。Young說，他聽不少朋友說過，很多機(jī)構(gòu)在吸引海外人才回國(guó)的時(shí)候都許下了美好的承諾，但是一旦回國(guó)成為他的正式員工后，很多原先的承諾都成為了泡影，而此時(shí)再反悔也來不及了。
“如果國(guó)內(nèi)企業(yè)真能解決好上述三個(gè)問題，相信很多海外的人才還是非常愿意回國(guó)發(fā)展的。因?yàn)椋吘勾蠹业母�是在中國(guó)。”Young坦誠(chéng)地說。(于冬雪)
