國(guó)際金融危機(jī)的猛烈沖擊波，給以出口加工為主的溫州中小企業(yè)帶來(lái)陣陣寒意。是生存還是死亡，是退縮還是堅(jiān)守，這是一道必解的考題。
完全依靠市場(chǎng)從無(wú)到有一步步發(fā)展起來(lái)的溫州中小企業(yè)，被稱(chēng)為“草根企業(yè)”。溫州 14 萬(wàn)家從市場(chǎng)大潮中成長(zhǎng)起來(lái)的中小企業(yè)，正在又一次演繹著在市場(chǎng)夾縫中求生存的故事，再一次顯現(xiàn)出“草根企業(yè)”的堅(jiān)韌。
“現(xiàn)在要過(guò)緊日子”
記者來(lái)到地處溫州平陽(yáng)縣的奧光印刷器材有限公司的時(shí)候，企業(yè)兩條生產(chǎn)線(xiàn)只有一條開(kāi)工，工人半工半休。
“真沒(méi)想到市場(chǎng)變得這么快。就在上半年，我們的生意還是好好的。9月以后，就一個(gè)海外訂單都沒(méi)有了。去年公司外銷(xiāo)掙了500多萬(wàn)美元，公司還投入2000多萬(wàn)元上了一條新的生產(chǎn)線(xiàn)�！惫究偨�(jīng)理洪水遠(yuǎn)憂(yōu)心忡忡地說(shuō)。
洪水遠(yuǎn)今年51歲，已在用于印刷的PS版產(chǎn)品領(lǐng)域摔打了近10年�，F(xiàn)在的市場(chǎng)景況，他從未碰到過(guò)。
“我們的外銷(xiāo)基本占了產(chǎn)值的一半，現(xiàn)在外銷(xiāo)突然消失了，都是金融危機(jī)鬧的。盡管我們的產(chǎn)品由原來(lái)的每平方米3 . 5美元下降到3.1美元，但對(duì)方還是不要�！焙樗h(yuǎn)說(shuō)。
奧光的技術(shù)來(lái)自中科院印刷所，公司自己有 30 多名技術(shù)人員，洪水遠(yuǎn)說(shuō)，奧光有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，盡管一年多來(lái)匯率、員工工資、原材料等因素影響了收益，但生意一直還算穩(wěn)定。
“怎么辦？先以靜待動(dòng)吧。董事會(huì)下了決心，要以原來(lái)的待遇把技術(shù)人員留下來(lái)，員工也要盡量保留，等待市場(chǎng)好起來(lái)。如果隊(duì)伍沒(méi)了，以后再想‘咸魚(yú)翻身’就不可能了�！焙樗h(yuǎn)說(shuō)，一方面要抓公司管理、減本節(jié)支，一方面開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目標(biāo)是中西部市場(chǎng)，已在湖北等地設(shè)點(diǎn)。
記者看到，入夜，公司辦公樓連衛(wèi)生間的燈沒(méi)人時(shí)都是關(guān)上了。公司人員說(shuō)，現(xiàn)在要過(guò)緊日子了。
洪水遠(yuǎn)對(duì)記者說(shuō)，我國(guó)的 PS 版產(chǎn)品有一定優(yōu)勢(shì)，奧光哪怕虧幾百萬(wàn)也能挺它一年，“市場(chǎng)不可能一去不復(fù)返”。
溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處處長(zhǎng)黃壽君說(shuō)，前三季度的基本面總體是好的，但近幾個(gè)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速回落較快，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的確出現(xiàn)困難。市經(jīng)貿(mào)委對(duì) 18775 家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，停工、半停工企業(yè)為 1461 家，占 7 .8% ，另有 304 家倒閉。
“如果一直保持現(xiàn)在的狀況，我們還是可以樂(lè)觀的。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響有多深誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)，形勢(shì)還是很?chē)?yán)峻的�！秉S壽君說(shuō)。
“危險(xiǎn)的時(shí)候有機(jī)會(huì)，大家都懂”
記者走進(jìn)溫州匯浩亞麻紡織有限公司時(shí)，明顯感受到了廠(chǎng)區(qū)的冷清。這個(gè)國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的龍頭企業(yè)，近年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效一直很好，一個(gè)多月前，企業(yè)還在開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
“難��！照理年年圣誕節(jié)前都是銷(xiāo)售旺季，可今年卻旺季不旺。 10 月份以后的訂單幾乎沒(méi)有。”公司總經(jīng)理高濯一見(jiàn)記者就念起了苦經(jīng)。他們企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始虧損了，開(kāi)工最多只有70%。
“我們從5月份就感受到市場(chǎng)氛圍變了，7月開(kāi)始以銷(xiāo)定產(chǎn)。這兩天企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在測(cè)算，開(kāi)工規(guī)模多少才能保本經(jīng)營(yíng)？我們這樣的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)不可能，生產(chǎn)多了賣(mài)不出去要虧，不生產(chǎn)也要虧，看開(kāi)多少才是‘贏利點(diǎn)’�！备咤f(shuō)。
亞麻產(chǎn)品源自歐洲，傳入我國(guó)后逐漸成了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)行業(yè)，全國(guó)有約 80萬(wàn)錠產(chǎn)能，國(guó)際市場(chǎng)的七八成為中國(guó)產(chǎn)品。高濯說(shuō)，亞麻產(chǎn)品中國(guó)消費(fèi)者還不怎么接受，最終還得出口歐美，特別是美國(guó)�，F(xiàn)在大家的日子都不好過(guò)，到年底肯定有一批抵抗力弱的企業(yè)倒閉，特別是那些自己種麻、紡織、印染、制衣的企業(yè)。
“匯浩的產(chǎn)品有八成是外銷(xiāo)，受金融危機(jī)影響很明顯，但我們有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)最終還是我們的，就看你能不能挺過(guò)去。”高濯說(shuō)，“我的企業(yè)不可能倒閉�！�
他拿起一卷布向記者介紹起了匯浩的對(duì)策：時(shí)下不少布廠(chǎng)倒閉或開(kāi)工不足，匯浩就把亞麻紗織成布，增加一點(diǎn)加工收入。還有就是減產(chǎn)、減少庫(kù)存和資金積壓，并多找新市場(chǎng)，搞多元化銷(xiāo)售。高濯認(rèn)為這些“招”至少可以讓企業(yè)扛?jìng)�(gè)一年半載。
“危險(xiǎn)的時(shí)候有機(jī)會(huì)，大家都懂，但就看你有沒(méi)有這個(gè)能力、敢不敢！”高濯說(shuō)，受金融危機(jī)影響，目前國(guó)內(nèi)亞麻紡織行業(yè)50%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，原材料的價(jià)格也跌到了近年的最低點(diǎn)，就看你有沒(méi)有錢(qián)去收購(gòu)。
高濯說(shuō)：“我們有專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，而且溫州企業(yè)融資途徑多，挺得住�，F(xiàn)在倒是需要國(guó)家在稅負(fù)上幫一把了�！�
溫州中小企業(yè)較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力背后，也顯現(xiàn)出對(duì)融資的迫切需求。據(jù)人民銀行溫州市中心支行透露，下半年以來(lái)，全市本外幣貸款已經(jīng)連續(xù) 5個(gè)月回升。
為進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)以信貸手段刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)， 11月份起溫州在金融方面采取了6項(xiàng)舉措，包括：對(duì)創(chuàng)新型、科技型、成長(zhǎng)型中小企業(yè)的貸款利率在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上盡力下浮 5%至10% ；加快推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司的發(fā)展建設(shè)；對(duì)資金一時(shí)緊張、但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，加大信貸支持力度等。
自信才能堅(jiān)強(qiáng)，溫州有一大批相信自己技術(shù)實(shí)力的“草根”企業(yè)。
