李金松/中國(guó)香港 七星國(guó)際集團(tuán)董事局主席
借本次論壇的機(jī)會(huì)，我想就“海外華商企業(yè)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)合作發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)”談一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)。我從四個(gè)方面來談。
一、國(guó)際化是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇
中國(guó)加入WTO，意味著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已開始與國(guó)際接軌。從此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式就要跟隨國(guó)際的經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則而調(diào)整。中國(guó)加入WTO后已經(jīng)給中國(guó)的各行各業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來無限的商機(jī)，推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)向前發(fā)展。在此時(shí)此刻，如果中國(guó)企業(yè)不敢向前邁進(jìn)，企業(yè)就要被淘汰。尤其是民營(yíng)企業(yè)敢不敢、要不要在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中持續(xù)發(fā)展，這是擺在民營(yíng)企業(yè)家面前的一個(gè)重大課題，也是檢驗(yàn)一個(gè)民企的試金石。中國(guó)加入WTO就必然要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行國(guó)際品牌擴(kuò)張，實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，完善企業(yè)管理，不斷強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面就這個(gè)問題我想談五點(diǎn)看法。
第一、國(guó)內(nèi)企業(yè)只有走向國(guó)際，才能加快發(fā)展步伐。
中國(guó)是個(gè)大國(guó)，人口眾多，市場(chǎng)之大，令世界各國(guó)的商人垂涎三尺。但是由于中國(guó)的資源不足，企業(yè)間對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將造成巨大的影響。中國(guó)的資源如礦產(chǎn)資源、石油資源、水力資源等總量不少，但由于人口眾多，人均占有量和外國(guó)比較，卻差得很遠(yuǎn)。實(shí)際上我們是資源缺乏的國(guó)家。這就迫使我們要邁出國(guó)門，走向世界，利用他國(guó)豐富的資源，利用我國(guó)廣闊的巿場(chǎng)，來把企業(yè)做強(qiáng)、做大。
第二、民營(yíng)企業(yè)走出去是競(jìng)爭(zhēng)的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要，是國(guó)家的需要，也是時(shí)代的要求。
“走出去”有利于改變民營(yíng)企業(yè)以家族管理為核心的弊端，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的體制建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)高效的管理機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從而提高綜合管理水平。
第三、國(guó)際化發(fā)展有利于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力。
有利于創(chuàng)建獨(dú)有的國(guó)際品牌，改善中國(guó)企業(yè)為外國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)的狀況。
第四、國(guó)際化發(fā)展有利于民營(yíng)企業(yè)人力資源的擴(kuò)充與提升。
民營(yíng)企業(yè)“走出去”有利于廣納賢才，改變管理層結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，建立一支適合國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍。
第五、國(guó)際化發(fā)展有利于民營(yíng)企業(yè)增加透明度和提升融資信譽(yù)。
由于公有制傳統(tǒng)觀念的影響，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全，以及缺乏透明度等原因，致使民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)上融資困難重重，是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要障礙。國(guó)際化發(fā)展不但促使民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度與國(guó)際接軌，同時(shí)可為民營(yíng)企業(yè)提供新的融資途徑。
二、海外華商企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)最理想的合作伙伴
為什么說海外華商是民營(yíng)企業(yè)最理想的合作伙伴？
第一、遍布于世界各地的華人、華僑以自己的勤勞智慧，積累了巨大的財(cái)富和營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)，廣大華商為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。華人、華僑在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展中扮演著日益重要的角色。在中外合作、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)中發(fā)揮越來越大的作用。
第二、海外華商企業(yè)對(duì)于開拓中國(guó)市場(chǎng)有著強(qiáng)烈的愿望。
有個(gè)在華僑中廣泛流傳的事。有一次中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人訪問西德，西德總理曾對(duì)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人說：“僑居在國(guó)外的中國(guó)人，子子孫孫雖然長(zhǎng)期僑居他國(guó)，但是他們還永遠(yuǎn)不忘自己的國(guó)家�？墒俏覀兊聡�(guó)人一離開德國(guó)，就忘記了自己的國(guó)家。這種愛國(guó)的心是你們中國(guó)人獨(dú)有的美德，也是你們中國(guó)獨(dú)有的寶貴財(cái)富”。的確，海外華人無論身處何方，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記報(bào)效自己的祖籍國(guó)和自己的家鄉(xiāng)，世代相傳。在今天祖籍國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代，海外華人有強(qiáng)烈的愿望，把自己的資金、技術(shù)帶到祖籍國(guó)來發(fā)展。
三、國(guó)務(wù)院僑辦為海內(nèi)外企業(yè)搭建了一個(gè)貫通世界的平臺(tái)
第一、僑辦通過舉辦一系列交流活動(dòng)，為海內(nèi)外企業(yè)搭建了一個(gè)特殊的平臺(tái)，已成為中外企業(yè)合作的重要橋梁。
僑辦的重要工作之一就是保護(hù)國(guó)內(nèi)外華僑和歸僑、僑眷利益，它不但管理世界各地的華僑事務(wù)，也管理國(guó)內(nèi)的歸僑事務(wù)。今年5月初發(fā)生的所羅門排華事件中就是僑辦把國(guó)外的華僑、華人接回祖國(guó)的。1960年和1965年在印度尼西亞發(fā)生排華事件時(shí)，也是僑務(wù)部門代表中國(guó)政府，把一批又一批的華僑接回祖國(guó)，并安頓他們讀書、就業(yè)等等。
僑辦了解海外華僑、華人的情況。為幫助海內(nèi)外華商加強(qiáng)交流合作，僑辦舉辦了“世界華人論壇”等一系列重要交流活動(dòng)，國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)可以通過僑辦搭建的平臺(tái)，找到國(guó)外可靠的合作伙伴，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
第二、海外僑團(tuán)僑社，是海內(nèi)外企業(yè)合作的橋梁。
世界各地有眾多的僑團(tuán)僑社，他們了解當(dāng)?shù)厍闆r，可以成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的橋梁和紐帶。
1、民營(yíng)企業(yè)想走出國(guó)門，最大的顧慮是找不準(zhǔn)位置，確定不了目標(biāo)。對(duì)國(guó)外情況人地生疏，為此產(chǎn)生四怕：一怕語言不通、二怕對(duì)當(dāng)?shù)卣卟涣私�、三怕合作伙伴不可靠、四怕將來投資血本無歸。所以國(guó)內(nèi)很多企業(yè)家，由于上述原因不敢走向國(guó)外發(fā)展。
2、如果借助海外僑團(tuán)僑社的廣泛關(guān)系，根據(jù)自身情況和國(guó)外企業(yè)配對(duì)，和國(guó)外的華商合作，可以幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)了解當(dāng)?shù)氐娜饲槭拦剩私猱?dāng)?shù)氐姆烧�，了解�?dāng)?shù)氐膰?guó)情，還可以幫助解決語言上的障礙，提供可靠的商情和商機(jī)。國(guó)內(nèi)企業(yè)通過和國(guó)外的華商合作，還可以把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念帶回國(guó)內(nèi)，完善國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
3、國(guó)外的華商，由于對(duì)中國(guó)國(guó)情、政策、法律等情況不甚了解，他們要到國(guó)內(nèi)投資也有所顧慮。通過在國(guó)外相互間的合作，又可把國(guó)外的華商帶回到祖國(guó)，為他們尋找合適的發(fā)展目標(biāo)。這樣民企既走向了世界，又把國(guó)外的華商帶回祖國(guó)來。這不就是一個(gè)非常圓滿的互動(dòng)嗎？
四、世界客屬總商會(huì)為國(guó)內(nèi)外企業(yè)的結(jié)合起到了帶頭作用
世界客屬總商會(huì)作為一個(gè)非牟利的客家人商會(huì)組織，致力于增進(jìn)全球客家人的團(tuán)結(jié)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)外客屬企業(yè)家的互動(dòng)。
為了推動(dòng)客屬企業(yè)家在中國(guó)的投資，世界客屬總商會(huì)連續(xù)三年在河南鄭州、江西贛州及四川成都參與舉辦了三屆世界客屬懇親大會(huì)。海外參加人數(shù)眾多，不僅加深了與會(huì)者與舉辦地的文化交流、商貿(mào)聯(lián)系，對(duì)投資環(huán)境也進(jìn)行了實(shí)地考察，雙方有機(jī)地建立起互動(dòng)關(guān)系，讓眾多的客家人乃至華人企業(yè)家通過世界客屬總商會(huì)這一平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)行各項(xiàng)投資，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。河南省鄭東新區(qū)的發(fā)展就是一個(gè)明顯的例子。
鄭東新區(qū)面積97平方公里，早在2001年河南省就將其列入鄭州市政府城市新區(qū)的規(guī)劃。但在2003年第十八屆世界客屬懇親大會(huì)前，來這里的投資者寥寥無幾。為爭(zhēng)取這次大會(huì)在河南召開，世界客屬總商會(huì)花費(fèi)了大量的資金和人力，與各國(guó)客屬聯(lián)會(huì)做工作，通過自己的網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)一切力量，廣邀海外客屬企業(yè)家赴會(huì)，使得懇親大會(huì)商賈云集，賓客盈門。世界客屬總商會(huì)帶頭在鄭東新區(qū)捐獻(xiàn)一座7萬平方米的世界客屬文化中心項(xiàng)目，并參與開發(fā)華商園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目。懇親大會(huì)的意義不僅在于客家人的尋根之旅，也使數(shù)以千計(jì)的客家商人、世界華人對(duì)河南省的投資環(huán)境有了清晰的認(rèn)識(shí)。第十八屆世界客屬懇親大會(huì)的召開及世界客屬文化中心的興建和華商園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，為鄭東新區(qū)的發(fā)展敲響了戰(zhàn)鼓，鄭東新區(qū)的發(fā)展自此步入了一個(gè)全新的高速增長(zhǎng)期。短短三年的時(shí)間，鄭東新區(qū)的面貌發(fā)生了巨大變化。
目前進(jìn)住鄭東新區(qū)的外資及合資企業(yè)125家，完成建筑面積1000萬平方米，新入住人口10多萬人，創(chuàng)造價(jià)值約250億元人民幣。外資及合資企業(yè)的進(jìn)入，不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了政府稅收，城市格局也發(fā)生了翻天覆地的變化，成為河南全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。
世界客屬總商會(huì)正在積極參與國(guó)內(nèi)其他省市的發(fā)展，歡迎民營(yíng)企業(yè)家與本會(huì)聯(lián)系與合作，為振興中華、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起而共同努力。
