“海歸”自述：就業(yè)路并不順利
薛先生，加拿大“海歸”，現(xiàn)在長(zhǎng)春某大賓館做業(yè)務(wù)經(jīng)理，他回國(guó)后的就業(yè)經(jīng)歷在“海歸”中頗有代表性。去年6月末，在加拿大攻讀酒店管理專業(yè)后，薛先生回國(guó)，但躊躇滿志的他在求職時(shí)卻遭遇了意想不到的尷尬。應(yīng)聘時(shí)，招聘主管對(duì)他的洋學(xué)歷一點(diǎn)兒都不“感冒”，“單憑這個(gè)學(xué)歷說(shuō)明不了什么，你一點(diǎn)兒工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有必須從前臺(tái)接待做起�！弊吡藥准揖频�，幾乎都是這樣回答。既不想荒廢時(shí)間，也不想放棄專業(yè)，無(wú)奈之下，薛先生只好選擇從最基層的接待員做起，但是人才在哪兒都不會(huì)被埋沒(méi)，薛先生先進(jìn)的酒店管理理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神很快就引起了酒店主管的注意，他迅速?gòu)慕犹貑T被提升為前臺(tái)經(jīng)理，后又被提升為部門經(jīng)理。如今，薛先生在長(zhǎng)春酒店行業(yè)已小有名氣。
日本“海歸”程女士回國(guó)后的就業(yè)路也不平坦。在日本學(xué)了兩年花藝專業(yè)，但回國(guó)后一直沒(méi)找到滿意的工作，有兩三年的時(shí)間她都沒(méi)有找到合適的工作。后來(lái)在家人的勸說(shuō)和幫助下，她在某大商場(chǎng)開了一個(gè)占地30多平方米的絹花店，如今她精心創(chuàng)意和制作的絹花得到了顧客的認(rèn)可，花店生意也越來(lái)越好�；叵胱约旱膭�(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她說(shuō)：“作為‘海歸’，關(guān)鍵是要調(diào)整好心態(tài)。千萬(wàn)不要覺(jué)得自己在國(guó)外讀了幾年大學(xué)就一定比別人強(qiáng)，對(duì)什么都不屑一顧，誰(shuí)能盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮所長(zhǎng)，誰(shuí)才是真強(qiáng)。”
專家建議：本土化，降低期望值
東北師范大學(xué)商學(xué)院房國(guó)忠教授分析說(shuō)，到目前為止，我國(guó)有近18萬(wàn)留學(xué)人才學(xué)成回國(guó)，這是“海歸”就業(yè)難的主要原因；另一個(gè)原因就是期望值過(guò)高，脫離國(guó)內(nèi)環(huán)境太久，往往需要一段時(shí)間來(lái)找準(zhǔn)定位。再加之，國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)日趨成熟與理性，很多企業(yè)不再盲目追求洋學(xué)歷。
房教授說(shuō)，“海歸”的共同優(yōu)勢(shì)是在國(guó)外受過(guò)高等教育，專業(yè)性較強(qiáng)；共同劣勢(shì)有兩個(gè)：一是缺乏國(guó)內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)；二是脫離國(guó)內(nèi)環(huán)境的時(shí)間比較長(zhǎng)，因此，本土化、降低就業(yè)期望值、準(zhǔn)確定位，是“海歸”們的當(dāng)務(wù)之急。
他建議那些寧愿在家待業(yè)也不肯“低就”的“海歸”，“別讓你的簡(jiǎn)歷空白，讓自己在企業(yè)里有三到六個(gè)月的試用期，不但有了工作經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)剛剛回國(guó)的“海歸”來(lái)說(shuō)也比較容易進(jìn)入角色�！�
另外，不妨到“低端市場(chǎng)”走走。一是國(guó)內(nèi)企業(yè)外派至海外工作的職位。如海外分支機(jī)構(gòu)的銷售代表、項(xiàng)目經(jīng)理等。二是企業(yè)海外聯(lián)絡(luò)部門崗位。如外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)與海外聯(lián)絡(luò)的職位、大型企業(yè)公關(guān)部的海外聯(lián)絡(luò)人員等，由于“海歸”在外語(yǔ)口語(yǔ)能力、熟悉海外情況等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這些崗位往往也比較青睞他們。三是高新技術(shù)企業(yè)的中高端技術(shù)研發(fā)職位。有相關(guān)專業(yè)背景的“技術(shù)派‘海歸’”，在軟件、生物醫(yī)藥、電信、微電子等企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)極為搶手。(來(lái)源/《長(zhǎng)春晚報(bào)》，文/魯曉紅）
