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“簽到手軟”，中國駐紐約總領事館的一名簽證官如此形容出國華人的回歸熱潮。這些海歸中不乏企業(yè)高管，他們是許多中國企業(yè)夢寐以求的人才�，F(xiàn)在，美國金融危機，雙方終于有了一拍即合的機會。但中國企業(yè)真是他們的避風港嗎？
近日，美國一家高管評估機構——羅盛咨詢公司通過多年的觀察發(fā)現(xiàn)：從美國回流中國的人才，生存率不高于50%，有相當一批經理人在加入企業(yè)6個月甚至更短的時間內選擇了離開。
一位3個月前從華爾街回國的海歸說：“還是在美國公司工作好。”理由是，感覺中國企業(yè)對有不錯工作經歷的海歸，既尊重也排斥，海歸適應過程很痛苦。
周廉，一個自稱從國外回中國企業(yè)工作的失敗案例。她現(xiàn)在是ABB集團亞太區(qū)人力資源高級副總裁，1982年大學畢業(yè)后去美國讀書、工作，按她的說法是：“2006年底，滿懷熱情、不知深淺地買了單程機票，選擇進入中國企業(yè)工作。”但她在這家中國公司工作不到一年就萌生去意。之后，她選擇了去ABB。
她說：“直到今天，我依然覺得那家公司很有前景，這種‘分手’不存在誰好誰壞、誰高誰低的問題，相互的吻合是最重要的。我們雖然都講中國話，但其實聽不懂老板在講什么，而且我們的很多邏輯也非�！恢袊Ｎ医洺Ｔ陂_會的結尾時聽到這樣的結論‘讓我再想想吧’，我就反問‘好的，那什么時候能想好呢？’后來，我才明白：‘再想想’等于‘不同意’。以前在美國，公司在尋找解決方案時，會說看看微軟、戴爾等是怎么做的，我服務的這家中國公司則經常講秦朝某位大將、唐朝某位商人怎么做，那時，我不得不買了很多歷史書看�！�
這樣的情境可能是許多海歸所熟悉的。
從上世紀70年代末以來，到美國留學的中國學生大約是19萬人，其中4萬人學成回國，6萬多人留校讀書，其余八九萬人留在美國。早期留美學生大多人到中年，很多人已經成家立業(yè)，子女在美國學校上學，已經完全融入美國社會，對這些人來說，很難下決心回到中國另起爐灶。不過，他們當中的很多人表示，等孩子長大之后，如果遇到機會，條件成熟，他們也不排除回國工作的可能性。這些準海歸中，不乏企業(yè)高管。(記者 趙艷燕）
